에서 가장 흥미로운 연사 중 한 명 사바나 예술 및 디자인 대학'NS 10주년 강의 및 패널 시리즈, SCAD스타일, 무대에 처음으로 오른 사람 중 한 명이기도 합니다. 디자이너 조셉 알투자라 합류 스타일닷컴'NS 니콜 펠프스 월요일에 학교의 미술관에서 대화 중. (무료 공개 행사는 매우 인기가 있어 많은 학생들이 본관에서 넘쳐나는 것을 대비해 따로 마련된 여러 강의실 중 한 곳에서 생중계로 시청해야 했습니다.)
디자이너는 온라인 쇼핑의 보급이 그의 비즈니스에 어떤 영향을 미쳤는지에 대해 Phelps와 솔직하게 이야기했습니다. "우리는 Net-a-Porter 또는 MyTheresa와 같은 소매업체와 매우 큰 관계를 맺고 있으며 기본적으로 다음과 같은 피드백을 받았습니다. 드레스의 뒷면에 디테일이 있는 것은 사진이 모두 앞면에서 나오기 때문에 잘 팔리지 않을 것입니다." 그는 말했다. "그래서 우리는 디테일을 드레스 앞쪽으로 옮기는 것이 좋습니다. 이는 흥미로운 피드백이며 특정 의상에만 적용됩니다. 소매업체가 의류를 촬영하는 방식이지만 우리가 어떻게 설계."
Altuzarra의 고객들은 그가 런웨이에서 무엇을 보내는지 정확히 알고 있으며 전체 룩을 사고 싶어합니다. "매우 크고 매우 안목 있는 여성 인구가 있습니다. 스타일닷컴 쇼를 보고 무엇이 팔릴지 알 것"이라고 말했다. "그리고 상점에서 무언가가 다르고 실제와 동일하게 보이지 않는 경우 스타일닷컴 — 그들은 실망했습니다." 그는 런웨이에 오지 않은 것을 판매하는 것이 훨씬 더 어렵다고 덧붙였습니다.
Altuzarra는 자신의 컬렉션을 판매해야 하는 압박감에 대해 이야기하면서 불황이 시작될 때 브랜드를 시작했을 때 바이어들로부터 더 미니멀한 미학을 디자인하라는 압박을 받았다고 말했습니다. 그는 "무엇이 팔리고 무엇이 팔릴지에 대한 실질적인 불확실성이 있었다"고 말했다. "저는 Céline이 등장하여 심플하고 쉬운 데일리 의류의 전체 트렌드를 시작했다고 생각합니다. 소매업체로부터 이것이 우리가 해야 할 일이라는 피드백의 물결이 있었던 것을 기억합니다. 더 미니멀하거나 그 트렌드에 맞는 것입니다." 그는 자신의 브랜드에 대한 헌신을 유지하고 "우리가 그것을 고수하게 되어 기쁩니다."라고 말합니다. 밖."
그가 직면한 또 다른 도전은 현대 브랜드와 비교하여 명품 브랜드를 올바른 방법으로 성장시키는 어려움입니다. "많은 부분이 배포, 독점, 성장에 따라 상당히 독점적인 것을 유지하는 것에 관한 것입니다."라고 그는 말했습니다. "컨템포러리와 어렵고 다른 점은 브랜드의 진정성과 고급스러운 품질을 유지하기 위해 정말 빠른 성장을 포기하고 있다는 것입니다. 전략적인 측면에서 완전히 다른 모델입니다. 그런 종류의 통제된 방식으로 명품 브랜드를 구축하는 데 훨씬 더 많은 시간이 걸리고 더 많은 돈이 필요합니다."
2013년에 브랜드의 소수 지분을 인수한 Kering과 디자이너의 파트너십은 이제 올바른 방식으로 성장하는 데 필요한 재정적 지원을 제공했습니다. "나는 그들이 Stella McCartney와 Alexander McQueen과 함께 한 일과 그 회사의 수준에 깊은 인상을 받았습니다. 알투자라는 케링이 이탈리아에 브랜드 사무실을 열고 프로세스를 간소화했으며 제조업 자. Kering은 또한 2015년 가을에 데뷔한 그의 첫 핸드백 라인을 생산하는 데 중요한 역할을 했습니다. "우리에게 엄청난 혜택을 준 파트너십이었습니다."
Phelps는 자신의 브랜드 외에 다른 브랜드를 디자인하고 싶냐고 물었지만 Altuzarra는 특히 Kering의 투자 후 현재 자신의 이름을 딴 라인을 키우는 것이 그의 완전한 초점이라고 말했습니다. “무슨 일이 닥치느냐에 따라 언젠가는 흥미로운 일이 있을 수 있지만 내가 추구하는 것은 아니다. 나는 Altuzarra를 만드는 것을 좋아하고 내가 일하는 곳에서 일하는 것을 좋아하는데 왜 그것을 바꾸고 싶은지 모르겠습니다."
공개: SCAD는 일주일 동안의 스피커 시리즈인 SCADstyle을 다루기 위해 사바나에서의 여행과 숙박 비용을 지불했습니다.