프라다, 새로운 강제 노동 지수에서 무섭게 낮은 점수 기록

현대판 노예제도가 존재하며 불행히도 종종 패션 산업이 이를 부추깁니다. 에서 발표한 새로운 연구 KnowTheChain — 책임 증대를 장려하기 위해 기업 관행에 대해 보고하는 조직 — 강제 노동 근절을 위한 신발 및 의류 회사 순위 20위 쇠사슬.

강제 노동은 사람들이 서비스나 일을 수행하도록 강요받는 관행으로 종종 여성, 어린이 및 기타 취약한 개인을 착취하여 값싼 노동을 하거나 심지어 무료로 일하기까지 합니다.

강제 노동은 직물을 자르고 꿰매는 공장에서 직물 생산에 이르기까지 생산 과정의 여러 단계에서 발생할 수 있기 때문에 KnowTheChain 프로젝트 디렉터인 Killian에 따르면, 면과 가죽과 같은 원자재를 모으기 위한 주택 — 패션은 특히 위험에 처한 분야입니다. 무트. “최근 한 연구에 따르면 세계 면화의 65%를 생산하는 9개국(중국, 인도, 우즈베키스탄, 파키스탄 포함)에서 강제 노동이 심각한 문제입니다. 패셔니스타 전화로.

조직의 최신 보고서에는 다음과 같은 회사가 포함됩니다. 주식회사 갭, H&M, 프라다 및 PVH Corp. (의 소유자 캘빈 클라인 그리고 타미 힐피거), 문제를 지적하고 낮은 점수를 받은 브랜드에 대해 제안된 솔루션을 제공합니다. 공개적으로 사용 가능한 정보와 브랜드가 KnowTheChain에 공개한 보고서를 결합합니다. 모니터링 및 구매와 같은 다양한 테마를 기반으로 벤치마크를 생성합니다. 관행.

아디다스, 갭 Inc., H&M 및 룰루레몬 100점 만점에 69점에서 81점 사이의 점수로 1위를 차지한 반면, 구찌, 생로랑, 퓨마 등을 보유한 지주 회사인 케링은 21점으로 최하위권에 머물렀다. Prada는 중국 제조업체인 Belle International과 Shenzhou International Group만을 제치고 100점 만점에 9점이라는 매우 낮은 점수를 받았습니다.

그렇다면 H&M과 같은 일부 하이 스트리트 브랜드가 제품 가격이 훨씬 저렴함에도 불구하고 Prada와 같은 디자이너 브랜드보다 더 나은 점수를 받는 이유는 무엇입니까? Moote는 "우리의 평가는 강제 노동이 발생하지 않거나 다른 노동 문제가 이러한 대기업에 문제가 되지 않는다는 표시가 결코 아닙니다."라고 설명했습니다. "다른 알려진 학대의 맥락에서 우리 보고서를 읽는 것이 중요합니다." 그럼에도 불구하고 그는 현저한 차이가 있으며 아마도 Gap Inc.와 같은 브랜드가 그리고 H&M은 부분적으로 과거의 매우 공개적인 학대로 인한 조사로 인해 이러한 문제에 관여한 오랜 역사를 가지고 있습니다.

보고서에 따르면 업계 전체에서 다루어야 할 가장 두드러진 주제 중 일부는 채용과 근로자의 목소리입니다. 채용과 관련된 남용은 중개인이 근로자 급여의 40%에 달하는 엄청난 수수료를 청구할 때 발생할 수 있습니다. — 노동자들이 처음부터 일자리를 확보하기 위해 이동성을 제한하는 심각한 부채를 지게 하고 옵션. Moote에 따르면 이 문제는 공급업체가 직접 고용하도록 요구하는 회사에서 해결할 수 있습니다. 채용 담당자를 통하거나 직원의 채용 비용을 상환하겠다고 약속하는 대신 고용. 그는 "아무도 일하기 위해 돈을 지불해서는 안 된다"고 말했다.

또 다른 큰 문제는 작업자의 목소리입니다. "너무 자주, 기존의 모니터링 프로그램은 직원과의 직접적인 협력을 고려하지 않습니다. 우려를 표명하거나 집단적으로 조직하거나 그들에게 존재할 수 있는 문제에 대해 스스로 말할 기회를 갖습니다." Moote 유명한. 이 문제는 회사가 현지 언어로 작성된 포스터를 통해 코드를 전달하면 해결할 수 있습니다. 회사 표준을 전달하는 교육 세션 및 SMS 메시징 외에 언어 분명히.

KnowTheChain의 연구에서 여러 주제로 제기된 마지막 문제는 위험이 종종 전달되는 방식입니다. 브랜드가 하위 계층에서 발생하는 남용에 대해 책임이 없다고 주장할 수 있도록 생산. 이것은 파괴적인 사고와 같은 사건 이후 일반적인 반응입니다. 라나 플라자 2013년 붕괴사고로 천 명이 넘는 의류 노동자가 사망했지만 관련 브랜드 중 일부는 자신의 의류가 건물에서 생산되고 있다는 사실을 모른다고 주장했습니다.

"회사의 약속, 정책 또는 모니터링에 관한 것만은 아닙니다. 또한 기업으로서 위험이 어떻게 보이는지 정의하고 이를 해결하기 위한 조치를 취하는 전체적인 접근 방식을 취하는 것입니다."라고 Moote가 말했습니다.

그렇게 하기 위해 보고서는 기업이 구매 관행을 조정할 수 있다고 제안합니다. 단기 계약, 가격 인하에 대한 과도한 압력 및 갑작스러운 계약 변경을 피하기 위해주의하십시오. 워크로드 크기는 브랜드가 결국 인간에 의존하는 공급업체와 같은 종류의 위험을 감소시킵니다. 인신매매. 공급망을 추적하고 강제 노동의 위험을 평가하는 프로세스를 마련하면 잠재적 남용을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. Moote는 "불투명도가 클수록 잠재적인 악용의 위험이 커집니다."라고 말했습니다.

고무적으로, 산업으로서의 패션은 식품 또는 기술 부문보다 평균적으로 더 높은 점수를 받았으며, 두 부문 모두 KnowTheChain도 올해 초에 검토했습니다. 그러나 패션 회사들이 10년 넘게 문서화된 강제 노동 학대에 관여해 왔다는 점을 고려하면 기술 분야에서 동시대인보다 길지만, 그 차이가 더 크지 않다는 것이 어떤 면에서는 문제입니다. 명백한.

그럼에도 불구하고 Moote는 책임감과 소비자 인식 향상을 통해 업계가 계속해서 더 나은 방향으로 변화할 수 있기를 희망합니다. 보고서는 대기업이 취해야 할 조치를 제시하지만 Moote는 일반 소비자에게도 역할이 있다고 믿습니다.

Moote는 "의식적인 소비자가 되고 싶다면 이것이 라이프스타일의 약속입니다."라고 말했습니다. "단 한번의 구매가 아닙니다. 따라서 쇼핑하는 브랜드가 귀하의 가치를 나타내는지 확인하십시오. 브랜드도 소비자의 의견을 들을 때 반응하므로 이러한 위험을 해결하기 위한 조치를 취하면 브랜드를 지원할 것임을 분명히 하십시오."

KnowTheChain의 전체 보고서 읽기 여기.

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