커서 트렌드 예측가가 되고 싶습니까? Stylesight가 귀하의 티켓이 될 수 있습니다.

범주 패션 경력 스타일사이트 프랭크 보버 | September 21, 2021 13:38

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추세 예측가에게 목표는 결실을 맺기 몇 년 전에 추세를 식별하고 세계를 여행할 시간이 없는 사람들을 위해 그 트렌드의 맥락에서 영감. (즉, 대형 소매업체의 디자인 팀과 마케터) 그러나 패션이 웹에 점점 더 깊이 스며들면서 전통적인 추세 예측 회사는 약간... 가만히 있는 것처럼 보입니다. 추세 예측자가 필요한 경우 수지 버블?

입력하다 스타일사이트, 아동복에서 인테리어에 이르기까지 거의 모든 주제에 대해 전 세계 거의 모든 시장에 대한 추세 분석을 제공하는 온라인 전용 유료 구독 서비스입니다. Stylesight(www.stylesight.com) 사용자에게 심층 보고서를 제공하지만 패션 관련 자료를 위한 일종의 Google 문서도구 역할도 합니다. 이 서비스를 통해 각 사용자는 자신의 영감을 깔끔한 폴더에 저장할 수 있으며 웹의 어느 곳에서나 참조할 항목을 잘라낼 수 있습니다.

따라서 사용자는 Stylesight를 리소스로 보는 대신 도구로 봅니다. 그들은 사이트의 모든 것을 포함하는 특성을 이용하여 종종 홈페이지를 만듭니다. 흥미롭게 들립니까? 우리는 최근에 전직 패션 디자이너이자 회사 설립자인 Frank Bober와 이야기 가게를 했습니다.

패셔니스타: 여기는 조용해요! Frank Bober: 조용한 것이 재미있습니다.

모두가 "아하하하" 하는 뉴스룸에 너무 익숙해서 흥미롭습니다. 글쎄요, 사실, 콘텐츠 룸에 가면 많은 것들이 있습니다. 그들은 항상 콘텐츠에 대해 이야기하고 있습니다. 우리는 런던의 East End에 정말 멋진 사무실을 가지고 있으며 콘텐츠 사람들이 많습니다. 모든 예측이 파리에서 런던으로 옮겨졌기 때문에 그곳에서 모든 것을 통합하고 있습니다. 액세서리, 청소년 문화, 하이 스트리트와 같은 컨텐츠 인력이 있으며 판매 및 고객 서비스가 있으므로 유럽에서 꽤 많은 비즈니스를 운영하고 있습니다. 글로벌 운영에 대해 생각할 때 그렇습니다. 여기가 본사입니다. 하지만 우리는 상하이, 홍콩, LA에 있습니다. LA의 컬버 시티에 아주 멋진 로프트 공간이 있습니다. 그래서 우리는 콘텐츠를 만들고 있는 멋진 친구들과 친구들(대부분 여성)을 얻었습니다.

글로벌 트렌드 담당 수석 부사장인 Renee는 LA에 있습니다. 우리는 작은 카메라로 Skype를 사용하고 있습니다. 언제든지 만날 수 있습니다. 생각해보면 뉴욕 사무실이고 우리는 뉴욕에 있지만, 콘텐츠가 너무 많아서 여기에서 진행되는 정보를 엄청나게 많이 합성해야 합니다. 조용한. 매우 효율적입니다. Efficient, 그것은 아주 좋은 단어입니다. 왜냐하면 제가 요전에 영국의 한 출판물과 인터뷰를 하고 이야기를 하고 있었기 때문입니다. 회사의 글로벌한 성격에 대해 말씀드렸고 글로벌 기업이 되고 글로벌 기업이 될 수는 없다고 말씀드렸습니다. 언어. 따라서 모든 "경쟁자"(온라인이든 책을 인쇄하든 이 공간에 있을 수 있는 다른 모든 사람들)는 모두 한 언어로 되어 있으므로 글로벌 기업으로 간주하지 않습니다. 그리고 기술 회사의 관점에서 Stylesight의 독특한 점은 우리가 스스로를 기술 회사라고 생각한다는 것입니다. 왜 그렇게 합니까? 우리 공간에서 실제로 개발 팀이 있는 유일한 회사이기 때문에 자체 코딩을 수행하고 있습니다.

이것은 새로운 것입니다... 클립이 있습니까? [사용자가 웹에서 이미지를 가져올 수 있는 새로운 기능의 클립을 보여줍니다.]

이것은 우리 자신의 코드입니다. 따라서 이것은 우리의 정보뿐만 아니라 웹의 정보를 사용할 수 있으며 사람들이 일하는 방식도 반영한다는 것을 의미합니다.

그래서 그 이상의 도구입니다. … 오른쪽. 그리고 그것이 우리를 차별화하는 요소라고 생각하며, 이것이 우리가 현재의 방식으로 성장하고 우리의 존재에 영향을 미치는 이유입니다. 이 모든 것이 어떻게 되었습니까? 나의 유명한 말 중 하나는 내가 오늘날의 Photoshop을 위해 30만 달러를 지불했다는 것입니다. 1980년대에는 이 모든 캐드/캠이 있었고 저는 항상 기술의 얼리 어답터였습니다. 나는 항상 많은 돈을 지불했습니다. 저는 평면 스크린을 가진 최초의 사람 중 하나였습니다. 평면 스크린당 12,000달러, 지금은 평면 스크린이 있어야 했기 때문에 지금은 1,000달러입니다. 그래서 2000년에 회사를 매각했을 때…

그리고 그 회사는 무엇이었습니까? Stylesight를 하기 위해 저를 아주 잘 준비시켜준 프라이빗 레이블 회사인 CMT Enterprises. 프라이빗 레이블은 프로젝트 중심이기 때문에 우리가 하고 있는 프로젝트의 유형이 다양하기 때문에 사이트가 어떤 것인지, 다양한 프로젝트를 수행할 수 있습니다.

우리는 실제로 우리의 큰 고객이었던 회사에 매각했습니다...그들은 이제 폐업했습니다. Harold's라고 부르는 회사는 남서부의 지역 체인이었습니다. 90개 정도의 매장이 있었습니다. 우리는 그들의 제품을 모두 제조했고 그들은 그들이 그것을 소유하는 것이 더 낫다고 판단했기 때문에 “알았어, 팔게. 가격이 얼마인가요?" 그리고 나서 나는 일종의 반은퇴했지만 내 DNA에는 없는 은퇴를 했습니다. 나는 Stylesight라는 이름을 가지고 있었습니다. 닷컴 시대 초기에 그것으로 뭔가를 했고, 그 다음에는 파트너가 있었습니다. 두 명의 파트너, 두 명의 독일인이 홍콩에 있었고, 그 사실을 깨달았습니다. 돈을 많이 들이고 닷컴 전체가 무너지려고 했는데 그 이름을 지켰습니다... 저는 Stylesight라는 이름이 너무 좋아서 매각할 때 사업을 하고 약간의 휴식을 취했습니다. 약 1년 반을 보내고 전국을 돌아다녔습니다. 바로 그때 주문형 인쇄가 실행 가능한 광고가 되었습니다. 동적. [주문형 인쇄는 기본적으로 사람들에게 PDF 다운로드 비용을 청구할 수 있습니다.]

내 친구는 디자이너 컬렉션의 모든 큰 그림을 가지고 있었습니다. 그는 사진사였습니다. 그리고 저는 괜찮다고 말했습니다. 시장을 테스트하는 것은 Google이 이제 막 시작되었고 나는 생각했습니다. 이미지 검색 엔진을 업계에 제공하는 것은 흥미로운 일입니다. 원했다. 전체 아이디어는 검색 엔진이 먼저 시작되고 의견도 없고 뉴스도 없고 시장 정보도 없고 모든 사진만 있다는 것이었습니다.

내 경력에서 사진은 천 마디 말의 가치가 있습니다. 창의적인 사람들은 시각적으로 자극을 받습니다. 먼저 시장을 시험해보고 싶었다. 그래서 우리는 이 보고서를 정리하기 시작했지만 주문형으로 인쇄할 수 있었기 때문에 재고가 없었고 재고도 없었습니다. 신용 카드로 지불을 받았고 그것이 좋은 사업이라고 생각했기 때문에 미수금 받을 수 있는. 판매하는 대로 인쇄할 수 있습니다.

우리는 그 보고서를 600개 이상의 회사에 판매했습니다. 우리는 기업가적 풀뿌리 방식으로 해냈습니다. 개당 300불인데 600개 회사가 좋아해서 정리를 하는 방법에 대해 생각하게 되었어요. 콘텐츠가 매우 만족스러웠기 때문에 디지털 자산 관리 프로그램을 사용하여 개발자와 협력하기 시작했습니다. 엔진.

잠재 고객에게 검색 엔진을 보여주기 시작하자 그들은 "와, 내가 좋아하는구나"라고 감탄했습니다. 특히 폴더 아이디어와 작업을 정리할 수 있는 아이디어로-그것은 그것이 무엇인지에 비해 매우 원시적이었습니다. 오늘. 저는 40년을 디자이너이자 제조업체로 보냈습니다. 나는 디자이너로 시작했기 때문에 일상과 모든 사람들이 겪고 있는 일을 알고 있습니다.

패션 산업 전체가 웹에 적응하는 데 왜 그렇게 오랜 시간이 걸렸다고 생각합니까? 패션을 생각하면 트렌드를 생각하고 모든 것을 앞서가기 때문에...그렇지 않거든요. 그건 좋은 질문이야. 컬렉션의 시작은 창작물이기 때문입니다. 그러나 기술을 채택하고 적응해야 하는 퍼즐의 마지막 조각이었습니다. 창의성을 앗아갔지만 창의성을 향상시키지 못했습니다. 전망. 실제로 Stylesight를 사용하면 클라우드에 있기 때문에 준비 작업이 줄어들기 때문에 실제로 더 많은 창의력을 발휘할 수 있습니다. 일단 그들이 그것을 보기 시작하자, 특히 젊은 디자이너들은 그것을 보기 시작했습니다. “잠깐만요. 내가 창의적인 데 더 많은 시간을 할애할 수 있도록 사람들이 이 모든 것을 정리하고 있습니다. 오른쪽?"

2000년대 초반에 이것에 대해 생각하고 있었다면 분명히 다음에 일어날 일에 대해 많은 예지력이 있습니다. 패션계에서 다음으로 중요한 것은 무엇이라고 생각하십니까? 트렌드 주도적이든 기술 주도적이든? 내가 좋아하는 한 가지는 Urban Zen의 Donna Karan입니다. 그녀는 요가에 대한 그녀의 헌신 때문에 그것을 가지고 장난을 쳤습니다. 그러나 제 생각에 그것은...편안함, 제 생각에 색상, 저는 사실 개척자적입니다. 그리고 아주 미묘한 방식으로. 그녀는 의류를 라이프 스타일로 가져오고 있습니다. 그러나 요가복은 아닙니다. 스타킹이나 티셔츠와 같은 것은 아닙니다. 정말--우아하고 멋진 것들이 있습니다. 트렌드는 스타일과 패션을 라이프스타일에 통합하는 것과 관련이 있다고 생각합니다. 다음으로 중요한 것은 선을 더욱 흐리게 하는 것이라고 생각합니다. 좋은 일입니다. 그리고 나는 그것을 좋아한다. 그게 바로 Stylesight에서 하는 일이기 때문입니다. 맞죠? 알다시피, 당연합니다. 제 생각에는 새로운 자연이 있습니다. 그렇게 합시다. 기술을 부자연스러운 것이 아니라 자연스러운 것으로 받아들이는 것과 관련이 있는 새로운 자연. "나는 이메일을 사용하지 않는다"라고 말하는 대신, 우리는 그것을 우리에게 가져와서 우리의 삶을 향상시키는 방식으로 사용하고 있습니다. 요즘은 그런 말을 자주 듣지 않습니다. 모두가 그것을 사용하고 즐기고 있으며 그들의 라이프 스타일에 접혀 있습니다. 그래서 그것은 일종의 새로운 자연입니다. 사이트에서 사용하고 싶습니다. 새로운 자연.