스크린샷: "절대적으로 훌륭합니다"
디지털 패션 편집자로서 우리는 믿을 수 있는 업계 동료인 홍보 담당자의 도움을 받아 크고 작은 이야기를 작성하는 데 많은 시간을 할애합니다. PR과의 관계는 PR 없이는 성공적으로 작업을 수행할 수 없었기 때문에 가볍게 여기는 것이 아닙니다. 솔직히.
그들은 디자이너, 스타일리스트, 유명인, CEO 및 우리가 정기적으로 Fashionista에 게재하는 기타 다양한 인물의 문지기일 뿐만 아니라 속보, 최신 제품 출시, 가장 인기 있는 새로운 인재 및 임박한 업계 전환을 종종 전 세계에 알려지기 훨씬 전에 알려줍니다. 에. 우리는 그들의 지원과 우리와 함께 일하려는 열성적인 의지에 감사하지만, 우리는 편집자로서 가슴에 담고 싶은 몇 가지가 있습니다.
일반적인 평일에 Fashionista 편집자는 300개 이상의 이메일을 받습니다(보수적인 추정치), 그 중 극히 일부는 유익하고 요점에 가깝고 도움이 되지만 광대한 대다수는 그렇지 않습니다. 이번 달 초, 편집자 친구 사이에서 열정적인 Twitter 토론이 시작되었습니다. 우리가 자주 받는 대부분의 어리석거나 엉뚱한 PR 피치와 우리의 많은 불만 사항은 같은.
따라서 우리의 두 가지 일, 즉 우리의 삶을 더 쉽게 만들기 위한 노력의 일환으로, ~ 아니다 패션 에디터를 소개합니다. 귀하가 종사하는 산업에 관계없이 모든 사람이 이 (요청하지 않은) 조언이 도움이 되기를 바랍니다. 그리고 걱정하지 마십시오. 우리는 천사가 아니라는 것을 압니다! 우리 편집자들이 당신을 귀찮게 하는 일이 있다면 아래 코멘트에 자유롭게 남겨주세요.
우리가 만난 적이 없다면 우리를 애완 동물 이름으로 부르지 마십시오. "Hey love!"로 시작하는 이메일을 여는 것은 이상하고 약간 불안합니다. 또는 "무슨 일이야, 자기?" 우리가 당신이 누구인지 모른다면. IRL 친구(읽기: 선택적으로 근무 시간 외 시간에 어울리기)에게 피치를 이메일로 보내는 경우 미끄러질 수 있습니다.
우리가 만났는지 여부에 관계없이 우리의 실제 이름.
한 불량 PR은 "Hi Carl"이 포함된 패셔니스타 이메일을 지속적으로 엽니다. 칼이라는 작가가 없었을 뿐만 아니라 우리 웹 사이트에 고용되어 있지만 상대방이 자신이 누구인지 다시 확인하는 것을 귀찮게하지 않는 것이 짜증납니다. 투구. 이 규칙은 "Hey [xx]"라는 인사와 함께 도착하는 철자법(확실하지 않은 경우 당사의 바이라인을 확인하십시오) 또는 불완전한 폭발 형식에도 적용됩니다. 당신은 로봇입니까? 우리는 로봇에 반응하지 않습니다.우리가 현재 어디에서 일하고 있는지 아는 것이 중요합니다. 우리는 매주 전 패셔니스타 편집자들을 위한 패키지와 이메일을 받습니다. 그리고 우리는 6년 전에 회사를 떠났고 그 이후로 다른 곳에서 여러 직책을 맡은 여성들에 대해 이야기하고 있습니다. 여기에서 일하는 사람을 알 만큼 사이트를 충분히 읽지 않은 것 같으면(또는 확인할 만큼 관심이 없는 것처럼) 귀하의 피치는 "휴지통" 폴더로 분류됩니다.
...우리가 커버하는 비트를 아는 것처럼. 블루문에 도달하면 일반 콘텐츠 전략의 범위를 벗어나는 것을 다룰 것입니다(예: 예를 들어 정치), 그러나 일반적으로 패션 및/또는 미용과 관련이 없는 피치는 우리를. 이것은 또한 귀하가 실제로 읽다 패셔니스타이고 당신의 피치가 잘 맞지 않을 가능성이 높습니다.
헤드라인뿐만 아니라 최신 기능에 대해 조사하십시오. 피치를 가지고 편집자에게 오기 전에 편집자의 바이라인을 검색하여 편집자가 작성한 가장 최근의 기사를 확인하십시오... 때로는 오해의 소지가 있는 헤드라인만 스캔하지 마십시오. 이것은 귀하의 아이디어가 이 특정 편집자에게 적합한지 또는 다른 곳에서 발표해야 하는지에 대해 올바른 방향으로 안내하는 데 도움이 됩니다.
브랜드, 서비스 또는 제품을 홍보하기 전에 이미 해당 브랜드, 서비스 또는 제품에 대해 자세히 다루지 않았는지 확인하십시오. 2주 전이든 2개월 전이든 우리가 이미 다룬 내용에 대해 발표하는 것보다 더 화나는 일은 없습니다. 시간을 내어 사이트를 빠르게 검색하여 보내주신 아이디어가 실제로 새로운 것인지 확인하십시오. 그렇지 않으면 회신 없이 진행됩니다.
우리가 초대받지 않은 행사를 취재해 달라고 요청하지 마십시오. 이것은 일어난다 항상, 그리고 그것은 단순한 모욕입니다.
"Can you cover?"라는 제목을 사용하지 마십시오. 또는 "은혜?" 자주 작업하는 PR들과 친하게 지내는 경우가 많지만, 좋지 않은 내용을 게시할 수 있다고 기대하는 것은 불공평합니다. "호의"로 우리 사이트에 적합합니다. 특히 그렇게하지 않으면 PR이 우리와 함께 작동하지 않을 근본적인 위협이 있는 경우 미래.
우리가 이야기를 전달한다면 그것은 좋은 이유가 있습니다. 우리는 청중이 무엇에 반응하는지 누구보다 잘 압니다. 독자 중 누구도 기사를 클릭하거나 공유하지 않는다면 편집자 중 한 명이 기사를 작성하는 데 시간을 할애하는 것은 의미가 없으며 고객에 대한 입소문을 내는 데에도 도움이 되지 않습니다. 지는 상황입니다.
2006년경 하이디 몬탁. 앗!
제발, 제발 "당신은 무엇을하고 있습니까?"라고 묻지 마십시오. 우리는 연결되어 작업 중입니다. 백만 가지 오전 7시 30분부터 오후 7시까지 대부분 평일... 그리고 어떤 주말. 이에 성실히 대응할 수 있을 것이라고 생각한다면 큰 오산이다.
"스토리 아이디어"가 있다고 말하지 마십시오! 우리를 위해. 스토리 아이디어를 떠올리는 것은 우리의 일이지만, 기능을 완성하는 데 도움이 될 수 있는 흥미로운 리소스나 데이터가 있다면 공유해 주세요. 우리 언제나 감사합니다. 정말로!
두 번의 후속 조치 후에도 응답을 받지 못하면 관심이 없을 수 있습니다. 받은 편지함에 도착하는 모든 메모에 답장을 보내고 싶지만 물리적으로 불가능합니다. 즉, 경기장에서 두 번의 후속 조치를 취한 후에도 연락이 없으면 지금 당장 장소를 찾지 못할 수 있습니다.
국가적 비극이나 관련 없는 문화 행사에 피치를 고정하지 마십시오. 패셔니스타는 파리 테러와 관련이 있는 매니큐어에 대한 의견을 받은 적이 있습니다. 진지하게. 하지마, 징그럽다.
마지막으로, Facebook, Twitter, Instagram, Linked In 또는 더 심한 경우 개인 이메일 계정이나 전화번호를 통해 홍보하지 마십시오. 이것은 자명합니다. 예, 우리는 인터넷에서 일하지만 우리 자신의 삶도 있습니다. 비즈니스와 즐거움을 분리하려는 우리의 욕구를 존중해 주십시오. 우리도 똑같이 할 것을 약속합니다.
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