와 함께 레브론, 12월 중국 철수 그리고 에스티 로더 수요 감소 보고 2월 중국에서 중국 진출이 항상 국제 뷰티 브랜드의 성장 스토리는 아니라는 것이 분명해졌습니다. 디지털 리서치 회사의 새로운 보고서에 따르면 L2, 2013년 중국 판매는 다음과 같은 다국적 뷰티 대기업의 과거보다 더 어려워졌습니다. 로레알 그리고 에스티 로더.
중국 미용 시장의 성장은 전반적으로 둔화되어 2012년 17%에서 2013년 13% 증가했습니다. 이와 함께 점점 더 많은 현지 브랜드들이 프레스티지 뷰티 사업에 진출하고 있는 반면, 주요 아시아 기업 한국의 아모레퍼시픽과 일본의 시세이도가 중국 시장 진출을 본격화하는 것처럼 말이다.
보고서에 대한 L2의 연구 책임자인 Emma Li는 다국적 기업이 다음을 통해 중국 미용 시장을 성장시켰다고 설명합니다. 수요 부족이나 제조로 인해 중국 기업이 아직 생산하지 못한 제품 범주를 도입 문제.
"그런 다음 제품이 시장에 출시된 후 전통적인 광고를 통해 수요가 증가했고 세련된 글로벌 라이프스타일의 일부로 이러한 제품을 홍보했습니다."라고 Li는 말합니다.
L2의 이론? 중국 기업들이 글로벌 브랜드들이 뷰티 시장에 진출하도록 내버려둔 뒤 자체 제품을 내세워 매출을 줄인다는 것이다. 서방 기업들이 중국 상하이에 명품 뷰티 브랜드 시장이 있음을 성공적으로 입증한 후 자화는 2010년에 럭셔리 라인인 Shanghai Vive를 출시할 수 있었고, 이는 서양의 선구자.
그러나 세계의 L' Oréals에 대한 희망이 있습니다. 그리고 그것은 디지털입니다. 그들이 중국 사이트를 차단하는 한 말입니다. 온라인 미용 소매는 중국에서 호황을 누리고 있으며 소비자의 56%가 낮은 가격과 보다 투명한 가격 책정(시간 절약, 가격 비교 및 과밀한 매장이 기타 공통 요소임).
다국적 기업의 대다수 뷰티 브랜드 중국에서 사이트를 호스팅하지 않으므로 로컬에서 호스팅되는 사이트보다 로드 시간이 거의 1초 가량 느려집니다. 다국적 브랜드 또한 중국 사이트에 많은 투자를 하지 않습니다. 예를 들어, 미국 사이트의 81%가 비디오를 포함하는 반면 중국 사이트의 45%만이 비디오를 포함하고 있습니다. 비디오가 중국 소비자들 사이에서 엄청나게 인기가 있다는 점을 감안할 때 이는 손실입니다.
메모: 이 기사는 글로벌 뷰티 브랜드의 중국 시장 진출에 대한 Li의 설명을 포함하도록 업데이트되었습니다.