2018년 봄 Zero + Maria Cornejo 런웨이 쇼에서 걷고 있는 Maye Musk. 사진: 노암 갈라이/게티 이미지
금요일 패션의 헤드라인을 장식하는 이야기들입니다.
패션 브랜드가 연령 다양성을 수용하는 방법
베이비 붐 세대는 미국 지출의 약 42%를 차지하지만 일반적으로 지금까지 패션의 주요 광고 캠페인에서 제외되었습니다. 패션 및 뷰티 브랜드는 대부분 무시되고 회색으로 변하는 세대와 인스타그램에 정통한 젊은 사람들을 유혹하기 위해 나이 든 모델과 영향력 있는 사람들을 모집하기 시작했습니다. 알고 보니 60세 이상은 판매력이 강합니다. {패션 비즈니스}
피나텔리, "모델 권리장전" 제안
Pier59 Studios, Art and Fashion Group Corp의 설립자이자 소유주인 Federico Pignatelli는 및 Industry Model Management는 기관이 모델에 지불하는 방식을 업데이트해야 한다고 생각합니다. "가장 큰 남용 중 하나는 지불 지연 또는 지불 부족입니다."라고 임원은 말했습니다. WWD. 업계를 규제하고 "수년 동안 이 비즈니스에 침투한 학대자를 제거하기 위해" Pignatelli는 "모델의 법안 권리"라고 수요일 언론, 모델, 유명인사 앞에서 모델이 보상을 받고 대우받는 방식에서 보고 싶은 근본적인 변화에 대해 설명했습니다. 전반적인. {WWD}
칼 라거펠트(Karl Lagerfeld)는 노화와 패션 피플에 대한 솔직한 성찰을 전합니다.
84년생, 칼 라거 펠트 턱수염을 껴안고(그는 고양이를 사랑함) 먹고 싶은 대로 먹고 세 가지 다른 브랜드를 위해 디자인합니다. 누메로 영부인, #MeToo 및 (많은) 다른 디자이너에 대한 그의 혐오에 대해 논의하기 위해 나이가 많은 꾸뛰리에를 만났습니다. {누메로}
Bernard Arnault는 크기는 중요하지 않지만 바람직함은 중요하다고 말합니다.
목요일 LVMH의 연례 회의에서 그룹 회장 겸 최고 경영자는 베르나르 아르노 유지 말했다 루이 뷔통의 독점성이 가장 중요합니다. "우리가 해야 할 일은 수익을 두 배로 늘리기 위해 더 많이 생산하는 것뿐입니다."라고 그는 설명했습니다. "나는 그것이 올바른 전략이라고 생각하지 않는다. 우리는 고객에게 경험을 제공하고 싶습니다... Vuitton에 대해 내가 관심을 갖는 것은 크기가 아닙니다. Vuitton은 10년 후에도 세계에서 가장 선호되는 브랜드로 남아 있습니다." {
큰 호화 주택은 수십억 달러에 달하며 투자를 모색하고 있습니다.
LVMH, 케어링, 리치몬트 그리고 에르메스 2017년 말에 총 220억 달러를 모았고 수표는 계속해서 판매 중국의 붐과 디자이너 개편의 게임으로 젊은 쇼핑객이 고급 제품에 더 많이 지출하도록 유도 상품. 이제, 이 유럽의 럭셔리 거물들은 좋은 딜레마에 직면해 있습니다. 그들은 그 많은 현금으로 무엇을 해야 할까요? {패션 비즈니스}
Hennessy는 사이클링에서 영감을 받은 의류 캡슐을 위해 Pyer Moss 디자이너를 고용합니다.
꼬냑 브랜드 헤네시 탭 디자이너 커비 장 레이몬드 NS 파이어 모스 Wild Rabbit "Never stop. 절대 정착하지 마세요." 캠페인. 리미티드 에디션 라인에는 폭격기에서 낙하산 조깅에 이르기까지 Marshall "Major"가 착용한 빈티지 사이클링 유니폼을 참조하는 5개의 제품이 포함됩니다. 1899년 ICA 트랙 사이클링 세계 선수권 대회에서 스프린트 이벤트를 우승하고 계속해서 성공적인 경력을 쌓은 아프리카계 미국인 트랙 사이클리스트 Taylor 스포츠. 품목의 가격은 $150에서 $500이며 6월부터 Pyer Moss 전자상거래 사이트에서 판매될 예정입니다. {WWD}
디지털 시대에 발맞추기 위해 브랜드의 크리에이티브 전략이 어떻게 변화하고 있습니까?
패션 브랜드는 여러 디지털 플랫폼에서 24시간 내내 가치 있는 콘텐츠를 만들기 위해 사진 촬영과 패션쇼에 대한 전략을 변경해야 했습니다. 정보를 소비하고 액세스하는 속도가 빨라지면서 브랜드가 소비하는 동안 업데이트하고 더 많이 만들어야 한다는 지속적인 압력을 구현합니다. 더 적은. {광택}
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