사진: Monica Palombo/Alicia Skehan 제공
경력 경로 탐색과 관련하여 무기고에 있는 어떤 도구도 그만큼 가치가 있거나 까다로울 수 없습니다! - 멘토링으로 사용합니다. 우리는 협력하고 있습니다 공동 연구실, 회원 주도의 포괄적인 글로벌 네트워킹 패션, 뷰티, 웰니스, 리테일 및 소비자 럭셔리 전문가,멘토 회의록,' 여기에서 우리는 전문가들과 그들이 오늘날의 위치에 도달하기 위해 멘토이자 멘티로서의 역할을 어떻게 활용했는지에 대해 이야기합니다.
알리시아 스케한 항상 핸드백에서 작동하지 않을 것입니다. 디자이너 — 거의 모든 클래식 미국인을 위해 일하는 그녀의 벨트 아래에서 15년의 경험을 가지고 있습니다. 옷장에서 찾을 수 있는 브랜드(Kate Spade, Coach, MZ Wallace를 생각해 보세요) - 처음에는 의류 업계에서 시작했습니다. 설계. 그러나 시간제 역할은 그녀가 기성복에 대한 열정만큼 액세서리에 대한 잠재력에 대한 열정이 아니라 경력 전환으로 이어진 가능성에 대해 드러났습니다.
전 Parsons 교수의 도움으로 Skehan은 포트폴리오를 조정하고 현재의 경력 경로를 시작할 수 있었습니다. 그리고 그녀의 전문 지식을 활용하려는 브랜드를 위한 좋은 소식이 있습니다. 그녀는 최근 이는 그녀가 모든 가격대에서 훌륭한 핸드백 디자인에 대한 그녀의 열정을 적용할 수 있음을 의미합니다.
전문 장비 전환에 대한 Skehan의 견해, 대학 네트워크에 의존하는 것의 가치 및 그녀의 최고의 멘토 관계가 어떻게 형성되었는지 읽어보십시오.
지금까지의 경력 경로에 대해 이야기해 주십시오.
저는 15년 동안 핸드백을 디자인해 왔습니다. 저는 사실 의류 디자인을 시작했습니다. 저는 Parsons School of Design에서 공부하고 BFA를 졸업하고 친구이자 동료 Parsons 졸업생이 추천하는 아르바이트를 했습니다. 처음에는 일주일에 며칠씩 시작했지만 점차 정규직으로 성장했고, 그 과정에서 내가 그다지 흥미롭지 않다는 것을 알게 되었습니다. 고객에 대한 명확한 아이덴티티가 없거나 브랜드 뒤에 숨은 스토리가 없는 것의 조합이었습니다. 다른 카테고리를 탐색하는 데 더 많은 관심을 갖게 되었고, 이는 경력 초기에 변화를 원한다는 것을 알았기 때문입니다. 그래서 포트폴리오를 다시 수정했습니다. 여성복 포트폴리오가 있어서 옷장에 있는 가방과 신발을 보면서 생각했습니다. 내 건설 지식, 가방 및 가방에 대한 내 포트폴리오에 있는 컬렉션 중 일부를 해석하는 방법 신발류.
나는 잠시 동안 인터뷰를 하고 마침내 Kate Spade에서 일하기 시작했습니다. 하지만 당시에는 훨씬 더 작은 회사였습니다. Katy와 Andy가 많이 참여했습니다. 거기에서 나는 Coach를 위해 일하게 되었고, 그것은 훌륭했습니다. 34번가에 자체 건물이 있고 4층에 공장이 있어서 핸드백 디자인의 기술적 측면에 대해 더 많이 배웠습니다. 나는 그 일을 위해 해외 여행을 가지 않았지만 사내 공장과 함께 일하면서 가방에 들어가는 패턴 조각의 수, 모든 다른 필러 등에 대해 많은 것을 배웠습니다. 그곳에서 저는 Juicy Couture, Cole Haan, MZ Wallace, Kipling 등 여러 브랜드와 매우 주목할만한 브랜드의 디자인을 계속했습니다. 모든 경험은 약간씩 다르지만, 나는 확실히 귀중한 지식을 빼앗았고 일을 하지 않는 방법에 대한 몇 가지 예를 보았습니다. 모든 경험은 나에게 약간의 가치를 주었습니다.
멘토링은 귀하의 경력에서 어떤 역할을 했습니까?
나는 졸업 후 연락을 유지했던 하워드 데이비스의 파슨스에 신발 디자인 강사가 있었습니다. 나는 수년 동안 그와 다시 확인하지 않았지만 그는 내 포트폴리오를 재개발하는 데 중요한 역할을 했습니다. 대학생이 되어 취업을 하고 진로를 모색하고, 동문회에 기댈 수 있어서 도움이 많이 된 것 같아요. 지금까지 저는 무료 수업, 동문 할인, 도서관 이용 등 Parsons가 제공하는 도구를 활용하고 있습니다.
컨설팅으로 전환하는 데 도움을 준 사람은 누구입니까?
컨설팅 과정에서 몇 개의 네트워킹 그룹에 합류했습니다. 저는 일찍부터 Co-Lab에 합류했습니다. 크리스티 [상처] 이력서를 검토하고 다음 단계가 무엇인지에 대해 이야기하는 1시간 세션을 제공하고 있었습니다. Kristy는 '당신의 이력서, 당신의 경험은 완벽합니다. 공석이 있었다면 당신을 후보로 내세웠을 것입니다. 하지만 전염병 때문에 분명히 고용 시장에서 아무 일도 일어나지 않을 것입니다. 당신은 당신의 분야에 머물고 컨설팅을 고려해야합니다.' 나중에 나는 Erin Halper를 소개받았습니다. 특히 컨설턴트를 위한 Upside라는 그룹을 설립하고 Co-Lab에서 연설했습니다. 패널. 그녀는 속진 프로그램과 분기별 그룹 멤버십을 제공합니다. 꽤 다양한 그룹입니다. Upside 회원은 모두 컨설턴트이거나 정규직에서 컨설팅으로 전환하고 있습니다. 특히 팬데믹 기간 동안에는 정말 좋았습니다. 같은 생각을 가진 사람들이 다른 사람들과 이야기하고 브레인스토밍하고 문제를 해결하고 비즈니스에 대해 이야기하고 피드백을 받고 피드백을 제공할 수 있다는 것은 정말 좋은 일입니다.
경력의 어떤 시점에서 멘토로 봉사했다고 느꼈습니까?
과거에 인턴을 통해 연락을 유지한 적이 있으며 Co-Lab 회원이기도 합니다. 현재로서는 멘티가 두 명이라고 말하고 싶다. 그들 중 한 명은 MZ Wallace의 전 인턴입니다. 그녀는 의류 라인에서 일하고 있습니다. 그녀는 막 대학을 졸업했기 때문에 우리는 연락을 유지했습니다. 그것은 전혀 형식적인 것이 아닙니다. 저는 조언을 제공하고, 피드백을 제공하고, 연결을 구축하기 위해 여기 있습니다. 앞으로 나아가는 데 필요한 모든 것이 있다면 기꺼이 참여하겠습니다.
첫 직장에서 의류였지만 선배 팀원 중 한 명이 '이 업계에 처음 온 사람으로서 경험을 했으면 좋겠다. 내 시작보다 더 나은.' 나는 항상 그것을 기억하고 후배 팀과의 작업 관계에서 그것을 추진하고 싶습니다 회원.
나는 업계 경험이 있는 젊고 재능 있는 디자이너인 Co-Lab 회원과 연결했지만 그녀도 약간의 전환을 하여 판매 및 구매 분야에서 일하고 있습니다. 우리는 연락을 유지하고 서로를 격려하고 피드백을 제공합니다. 그녀는 젊은 흑인 디자이너를 위해 시작한 그룹에서 격월로 주최하는 그룹의 연설을 부탁했습니다. 작습니다. 멋지다. 경력 이야기를 나누거나 업계의 관련 사항에 대해 이야기할 수 있는 기회입니다. 우리는 서로를 축하하고 지원을 제공합니다. 나는 내가 업계에 오랫동안 있어 경험이 많다는 것을 알고 있으며 그녀에게 제안, 피드백, 격려를 줄 수 있습니다. 동시에 그녀는 이 업계에 오고 있고 리더로서, 경험이 있는 사람, 뭔가 배우고 싶은 사람으로서 저를 격려해 주는 것 같아요. 나는 당신이 최고의 상황에서 가르치는 만큼 많이 배운다고 생각합니다.
이러한 관계가 시간이 지남에 따라 어떻게 진화하는 것을 보았습니까?
구체적인 예가 있는지는 잘 모르겠지만 멘티 공간에 있는 사람이 둘 다 성장하기를 바랍니다. 함께하면 멘토가 성공에 도달하거나 만족하고 자신감이 있는 곳을 찾습니다. 전문적인 역할.
경력에서 멘티와 공유할 수 있는 가장 좋은 조언은 무엇입니까?
저는 친절하게 대하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 예의 바르고, 은혜롭고, 친절하세요. 그것은 먼 길을 간다. 정말 간단한 일이라는 것을 압니다. 하지만 모든 사람이 친절하고 사람들이 성공하는 것을 보고 싶어하는 것이 중요하다고 생각합니다.
이 인터뷰는 명확성을 위해 가볍게 편집되고 압축되었습니다.
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