Everlane, 패션의 플라스틱 문제를 해결하기 위해 'Next Collective' 보조금 프로그램 시작

2018년 10월 밀레니얼 세대가 사랑하는 DTC 의류 브랜드 에버레인 매우 야심찬 지속 가능성 목표를 발표했습니다.: 2021년까지 공급망, 포장, 사무실 및 매장에서 버진 플라스틱을 완전히 제거합니다. 내가 자주하는 것처럼 올해가 몇 번째인지 잊어 버린 경우 지금은 2021입니다. 실제로 2021년이 4개월밖에 남지 않았으며 Everlane은 자체적으로 정한 마감일을 지키지 않을 것이라고 고백했습니다. 하지만 에버레인이 지난 3년 동안 한 일을 실패로 분류하는 것은 잘못이다.

그것이 한 일은 공급망에서 모든 천연 플라스틱의 90%를 제거하는 것입니다. 브랜드의 지속 가능성 이사인 Katina Boutis에 따르면 지금까지 가장 큰 성과 중 하나는 폴리백 사용을 100% 재활용 플라스틱 버전 또는 FSC 인증 플라스틱으로 교체한 것입니다. 종이 대체품(생활폐기물에서 완전히 재활용 가능), 45가지 핵심 재료를 겉옷에서 토트백에 이르기까지 제품에서 재활용된 등가물로 전환 신발류.

Everlane은 또한 100만 파운드 이상의 산업화 후 재활용 재료를 2018년 이후 제품(재생 플라스틱 물병, 어망 및 기타 매립); 900만 개 이상의 플라스틱 페트병을 재활용하여 제품에 도입했습니다. 많은 기업들이 그것을 충분하다고 생각하겠지만, 에버레인이 100%라고 했을 때, 그것은 100%를 의미했습니다.

"이것은 폴리에스터나 나일론과 같은 폴리머뿐만 아니라 트림, 구성 요소, 스트레치 콘텐츠를 포함하여 제품 및 포장에 사용되는 모든 플라스틱"이라고 말합니다. 부티스. "야심찬 목표지만 우리가 굳게 믿는 목표는 지구를 개선하고 영감을 주는 데 도움이 될 것입니다. 우리 자신과 공급망 파트너를 위한 솔루션의 창의성을 발휘하고 산업."

이 목표를 추구하는 과정에서 Everlane은 플라스틱이 없거나 재활용된 대안을 찾고 구현하기가 매우 어려운 몇 가지 범주를 식별했으며, 이러한 범주는 최종 10%에 해당합니다. 이러한 장애물에는 100% 재활용 버전이 품질 표준을 충족하지 못하는 지퍼 풀 및 버튼과 같은 트림이 포함됩니다. 플라스틱이 구조와 기능에서 작지만 중요한 역할을 하는 신발류; 및 일반적으로 버진 폴리머에 의존하는 스트레치 재료. Boutis는 후자를 "현재 사용 가능한 시스템에서 재활용하기 가장 어려운 재료"라고 부릅니다.

물론 이러한 장애물은 Everlane에만 국한된 것이 아니라 산업 전반에 걸쳐 있습니다. 따라서 이 소매업체는 진행 중인 여정 중에 다른 사람들이 솔루션에 대해 협력할 수 있는 기회를 만들겠다는 아이디어를 냈습니다.

"버지 않은 플라스틱의 마지막 10%를 전환하는 것은 완전히 다른 도전이며 우리는 그것을 혼자서는 달성할 수 없다는 것을 배웠습니다. 더 작은 경우가 많고 도전 과제가 더 미묘하며 또한 인프라와 혁신은 여전히 ​​테스트하고 구축해야 합니다."라고 말합니다. 부티스. "패션에서 버진 플라스틱 사용을 없애는 것만큼 큰 도전은 협력과 집단적 문제 해결이 필요합니다."

그 깨달음에 영감을 받아 Everlane은 이제 초기 단계의 기업가를 찾고 있습니다. 다음 집단, 참가자들에게 $20,000를 제공하고 지속 가능성, 패션, 디자인, 비즈니스 및 혁신 분야의 업계 리더들에게 접근할 수 있는 펠로우십 프로그램. 그것의 목표는 사람들을 한데 모으고 천연 플라스틱에 대한 의존을 시작으로 패션의 환경 문제를 해결하기 위한 아이디어를 지원하는 것입니다. 이러한 아이디어는 Everlane의 최종 10%에 직접 적용할 필요조차 없습니다.

"우리는 협력적 기업가 정신과 문제 해결을 통한 혁신의 힘을 믿습니다."라고 Boutis는 말합니다. "그래서 Next Collective는 비즈니스의 초기 단계에 있고 지속 가능성 공간에서 기존의 생각과 실천을 벗어난 아이디어를 가진 기업가를 대상으로 합니다."

그게 너 같으면 에버레인은 아직 10월까지 많은 신청을 받고 있습니다. 18, 2021. 그리고 레그 업을 원한다면 Boutis는 검토 기준 중 일부를 공유했습니다.

1. 혁신 — 사용을 줄임으로써 패션 산업에 장기적인 영향을 미칠 가능성이 있는 아이디어 버진 플라스틱 — 가급적이면 다양한 지역, 커뮤니티 또는 기술.
2. 지역 사회 영향 — 긍정적인 사회 및 환경 변화를 주도하기 위해 공평한 접근 방식을 취하는 아이디어.
3. 펠로우십 — 패션 산업에서 지속 가능성을 발전시키기 위해 전문 지식을 공유하고 협력하고자 하는 지원자.

펠로우는 전문가 패널에 의해 선택되며, 각 패널은 2022년에 펠로우와 가상 세션을 개최할 예정입니다. 여기에는 Everlane의 리더인 Michael Preysman(CEO)과 Kimberly Smith(최고 공급망 책임자), 산지브 발, B Corp 청바지 제조업체 Saitex의 설립자이자 CEO; 테앤 쉬로스, FIT 교수 및 연구 과학자; 응고지 오카로, Custom Collaborative의 전무 이사이자 설립자; 줄리 길하트, Tomorrow London Ltd의 패션 컨설턴트이자 최고 개발 책임자; 그리고 윌리엄 J. 이발사 III, Rural Beacon Initiative, LLC의 설립자이자 회장입니다.

선정된 펠로우는 자신의 아이디어에 대한 소유권을 유지하며 Next Collective는 이러한 아이디어를 다음 단계로 끌어올리는 데 도움을 주기 위한 것입니다. 희망은 단순히 신흥 혁신가 그룹과 기업가 간의 협력을 촉진하여 패션 산업 및 그 이상에서 지속 가능성을 향상시키는 것입니다.

Boutis는 "체인지메이커에 대한 투자는 혁신 격차를 좁히고 자체 목표를 달성하며 업계 변화에 기여할 수 있는 가장 좋은 방법 중 하나라고 믿습니다."라고 말합니다.

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