팔로워 수가 너무 적어서 얼굴이 있는 티셔츠를 한 줄 떨어뜨릴 수 없습니다. 그러나 제작자에게 바늘이 움직이는 것은 항상 그런 것은 아닙니다.
언제 브랜든 월시 13세 때 그는 수익성 있는 사업 기회를 부모에게 선물했습니다. 적은 투자로 그는 당신은 의류 회사의 일원이 될 수 있으며, 대부분의 중후반 의류 기업과 마찬가지로 브랜드 상품 라인.
그래서 Brandon은 인쇄를 시작했습니다. 스케이트보드 티셔츠 그의 어머니는 중학교 현장에서 판매하도록 설계되었습니다. 그의 기업가 정신에 대한 증거였겠지만, 행정부가 사업을 중단하는 데는 그리 오랜 시간이 걸리지 않았습니다. 분명히 그는 십대가 이익을 내는 동시에 선형 방정식을 푸는 방법을 배우는 것은 부적절하다는 것을 배웠습니다.
지난 가을, 현재 26세인 Brandon은 동료들에게 의류 판매로 돌아갔지만 이번에는 소비자 기반이 YouTube 및 TikTok과 같은 플랫폼에서 동료 콘텐츠 제작자로 업그레이드되었습니다. 그에게는 새로운 비즈니스 파트너도 있었고, 여동생을 위해 격려하는 부모를 대신했습니다. 클라우디아, 24 및 케네디, 21, 상당한 팔로워 수를 즐기는 사람들.
의 기원 이야기입니다. 무드 의류, Walsh 형제가 소유하고 Brandon, Claudia 및 Kennedy가 있는 볼티모어에서 실행됩니다. 그러나 Moods는 상품이 아니기 때문에 Moods와 Brandon의 청소년 사업 사이에 너무 직선을 그리지 않도록 주의해야 합니다.
대신 Walshes의 정의에 따르면 Moods는 형제 자매의 각각의 공동 플랫폼의 성공으로 현재 혜택을 받고 있는 독립형 의류 브랜드입니다. Moods가 아닌 것은 다음과 같습니다. Redbubble과 같이 사용자가 제출한 마켓플레이스를 통해 주문형으로 인쇄된 면 혼방 제품과 함께 유사성의 일부 요소를 중심으로 한 티셔츠 라인입니다.
Brandon은 Zoom을 통해 "모든 제작자는 언젠가는 상품을 만드는 지점에 도달합니다."라고 말합니다. "인플루언서가 상품을 만들 때 그들은 일반적으로 제3자 회사와 파트너 관계를 맺으며 상품은 그들에 관한 것입니다. 그러나 그것은 커뮤니티에 관한 것이 아닙니다. 우리는 단지 우리를 반영하는 것보다 커뮤니티를 위한 의류 라인을 만들고 싶었습니다."
Kennedy, Claudia 및 Brandon Walsh는 Moods Clothing의 "Lonely" 운동복 셔츠와 운동복 바지에 등장합니다.
사진: 무드의류
이것은 재정적으로나 직업적으로 매우 수익성이 높은 상품을 폄하하려는 것이 아닙니다. 그러나 이제 점점 더 많은 콘텐츠 제작자가 장기 게임을 하게 되면서 개인화된 상품(전통적으로 말해서)은 종종 보다 전략적인 브랜드 제국을 향한 작은 한 걸음에 불과합니다.
Walshes와 나는 분명히 몇 년 차이가 나지만 한 때를 기억합니다. 내 천년의 삶에서 상품이 보편화되었을 때. NS 활기찬 Y2K 시대 한 때 Gogurts의 온도를 조절하고 좀 더 두뇌적으로 사용하여 우리가 가장 좋아하는 그룹의 투표권이 없는 소규모 주주가 될 수 있게 해주었던 보이 밴드 도시락과 여전히 분리할 수 없습니다. 결국 우리는 성장했지만 우리 상품은 성장하지 못했습니다.
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2016년까지, 팬 기어가 컴백하기 시작했습니다. 아티스트가 좋아하는 비욘세, 저스틴 비버 그리고 카니 예 웨스트 보드워크 티셔츠 스탠드보다 한정판 패션 라인에 더 가까운 의류를 생산하기 시작했습니다. Bieber는 콜라보레이션을 시작했을 즈음에 보이쉬한 샤그를 잃었습니다. 신에 대한 두려움 디자이너 제리 로렌조 고개를 끄덕이는 옷에 스래셔 그리고 베트멍.
"Bieber나 Beyonce와 같은 큰 이름이 상품에 더 관심을 갖기 시작하기 위해 밴드는 이 경험은 360도 진행됩니다." 상품 디자이너 Brandon Rike가 Fashionista의 Maria에게 말했습니다. 보빌라 2016년. "우리는 팬을 브랜드의 완전한 생태계에 넣을 수 있습니다."
이는 엔터테인먼트 산업에만 국한된 것이 아닙니다. 시장이 점점 더 혼잡해짐에 따라 이러한 360도 "경험"은 소음을 돌파하려는 모든 브랜드의 요구 사항이 되었습니다. 물론 상품은 이를 수행하는 작은 방법 중 하나이므로 지난 6년 동안 식품 판매 그리고 대학 상품 그리고 가상의 세계 상품 그리고 교회 상품 그리고 정신 건강 상품 그리고 심지어 메이크업 아티스트 상품. 크리에이터 상품도 사실 별반 다르지 않습니다.
"당신이 틈새 제작자이고 이 멋진 커뮤니티를 구축한다면 상품을 갖는 것은 일종의 신호입니다. 예를 들어 '오, 당신은 이 제작자를 좋아합니다. 이것 그런 사람'' VoxSenior 기자 레베카 제닝스 설명합니다. "그것은 30대가 좋아하는 팟캐스트의 모자를 쓰고 그들이 가장 많이 읽는 웹사이트의 토트백을 입고 하는 것과 더 비슷합니다."
사람들은 이미 유명 문학 잡지에서 나온 상품을 구매하는 데 익숙합니다. 루이지애나 주립대학교 기숙사에서 댄스 영상을 처음 촬영하기 시작한 틱토커. Jennings는 제작자에게 상품 라인을 생산하는 것이 고등학교 필드 하키 팀을 위한 티셔츠를 만드는 것과 동등한 낮은 지위의 상징이 되었다고 주장합니다.
"당신은 Redbubble이나 Fanjoy와 같은 [주문형 인쇄] 사이트에 가입하고 거기에 디자인을 넣는 것 외에는 실제로 아무 것도 하지 않습니다."라고 그녀는 말합니다. "그래서 나에게 이것은 일정량의 팔로워를 얻은 후에 하는 일이며 그 임계값은 많이 변경되고 있습니다. 나는 바이러스성 비디오를 가지고 있는 아이들을 보았고 그들은 마치, '상품이 곧 출시됩니다!'"
제작자가 시청자를 늘리기 시작하는 순간 측면 프로필로 장식된 크루넥을 제거함으로써 금전적으로 많은 것을 얻을 수 있습니까? 예, 일부 펀드는 펀드가 전혀 없는 것보다 낫습니다. 많은 신생 창작자들은 50-50의 수익 지분 계약에 따라 제3자 회사와 협력하는 경향이 있습니다. 문제의 인쇄, 포장 및 배송을 포함한 대부분의 작업은 제작자가 절반을 차지합니다. 이익. 길고 번영하는 온라인 미래에 대한 단기 투자를 고려하는 제작자에게 좋은 공연입니다. 결국, 모든 사람들은 팔로워가 없는 TikTok에 합류합니다. 어딘가에서 시작해야 합니다.
"TikTok을 사용하면 엄청나게 빠르게 유명해질 수 있습니다."라고 Jennings는 말합니다. "당신은 부자가 아닐 수도 있습니다. 콘텐츠에 수년간의 노력을 기울여야 할 수도 있습니다. 궁극적으로 신속하게 현금화할 수 있는 방법을 찾고 있으며 상품이 이를 수행하는 한 가지 방법입니다."
때로는 TikTok의 명성이 너무 빨리 움직여서 처음부터 상품을 즐겁게(출시하는 것은 고사하고) 있을 수 있습니다. 2020년 초, 인터넷은 TikTok 최대 규모의 19인 집단인 "Hype House"라는 콘텐츠 제작자 맨션에 대한 이야기로 떠들썩했습니다. 언제 뉴욕 타임즈 출판 바이러스 프로필 작년 1월 그룹의 기어는 사진에 없었습니다.
"팝업 샵을 하거나 Hype House 상품을 출시하려는 경우 언젠가는 물건을 나누는 방법을 알아내야 합니다. Jake Paul의 전 비디오그래퍼인 MaiLinh Nguyen은 재정적으로 이를 비즈니스로 합법화해야 할 것이라고 말했습니다. 종이. 벽에는 글이 적혀 있었습니다. Hype House는 곧 해산되기 시작했고, 그 집단은 여름이 되자 사실상 소멸되었습니다.
Moods Clothing의 캔디 컬러 스웨트셔츠 더미.
사진: Moods 의류 제공
하이프하우스의 점진적인 해산은 조합원들의 갈 길이 멀었다. 수많은 Hype House 제작자들이 수십만 명의 추종자들과 함께 이 집단에 합류했으며 탤런트 에이전시, 화장품 대기업 및 패션 하우스와 우량 거래를 남겼습니다. 이제 그들은 자신들의 상품을 출시하는 시점도 지났습니다.
"인플루언서 매니저들과 이야기를 해보면, 그들 중 일부는 그것이 항상 최선의 아이디어는 아니라고 말할 것입니다. 브랜드가 흐려질 수 있기 때문에 서둘러 상품을 구매하고 대신 큰 것을 기다리십시오." Jennings 말한다. "[애디슨 레이] 그리고 [찰리 다멜리오] 얼굴이 그려진 티셔츠를 판매하는 것보다 훨씬 더 수익성이 좋은 실제 뷰티 브랜드와 거래를 하고 있습니다."
볼티모어로 돌아가서 Walshes는 스레드 수, 색상 및 확장성과 같은 요소에 대해 토론하면서 한 소파에 함께 모여 대화 시간을 보냈습니다. 그들은 자신이 구축하고 있는 브랜드를 자랑스럽게 생각합니다. 그것이 바로 브랜드이자 커뮤니티가 자신을 볼 수 있는 브랜드이기 때문입니다.
케네디는 "많은 사람들이 공감할 수 있다는 사실을 알고 있었고 사람들이 처음부터 우리를 팔로우하는 데에는 많은 이유가 있다는 것을 알고 있었습니다."라고 말했습니다. 형제 자매가 인용한 그 이유 중 하나는 가장 취약한 상황에서도 항상 자신의 정신 상태에 대해 이야기할 마음이 열려 있기 때문입니다. 바나나 스웻팬츠와 민트 크루넥에 "Lonely", "moody", "bad"와 같은 단어를 사용하는 이유입니다. "우리는 그것이 우리 시청자들의 반영처럼 되기를 정말로 원했습니다."라고 그녀는 덧붙입니다.
마케팅 작업을 담당하는 Claudia는 그런 이유로 Moods를 상품으로 홍보하지 않으려고 의도했습니다. "유튜브를 위한 프로모션이 아니라 의류 라인입니다."라고 그녀는 말합니다.
형제들은 특히 팀을 확장할 수 있기 때문에 오랫동안 구별하지 않아도 되기를 희망합니다.
Brandon은 "다음 단계는 단순히 YouTube 커뮤니티의 브랜드가 되는 것을 넘어서는 것입니다."라고 말합니다. "우리는 YouTube 채널의 성공 여부에 의존하지 않고 누구나 입을 수 있는 의류 브랜드로 만들고 싶습니다. 우리는 그 이상으로 성장하기를 원합니다."
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