지난 10년 동안 우리가 운동화를 구매하는 방식이 어떻게 바뀌었나요?

범주 운동화 아디다스 나이키 이지 | September 21, 2021 03:59

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Instagram에서 StockX, Yeezy에 이르기까지 지난 10년 동안 운동화 쇼핑에 영향을 미친 모든 요인이 있습니다.

패션에서 레이디 가가의 미트 드레스는 한때 틈새 시장이었고 성능이 중시되었던 업계 하위 섹션에 의해 크게 형성될 것입니까? 2019년 말까지 나에게 그렇게 말했다면, 운동화 성장을 나타낼 것입니다 수십억 달러의 사업, 나는 아마 회의적이었을 것입니다. 그러나 그것이 2020년대에 들어서면서 현실입니다. 운동화 산업이 마진을 능가하고 StockX와 같은 주류 및 재판매 플랫폼을 지배하게 될 것입니다. 10억 달러로 평가 자신에.

그러나 불과 10년 전만 해도 소매 환경은 완전히 달랐습니다. 특히 운동화의 경우 더욱 그렇습니다.

2000년대 초반에 "온라인으로 구매할 수 있었습니다. 손이 더럽고 빈티지 USA와 같은 작은 사이트에서 설명할 수 없는 크기로 오래된 신발이 있었습니다. 그 외에는 주로 Foot Locker와 같은 대형 소매업체였습니다." 오늘날 가장 박식한 운동화 기자 중 한 명인 Russ Bengtson은 말합니다. "스니커즈 부티크는 아직 만만한 것이 아니었습니다."

그 변화가 시작되었다고 그는 말합니다. 비행 클럽 2005년 뉴욕에서 문을 열었다. "처음에는 더 이상 원하지 않는 물건을 팔 수 있는 곳이었기 때문에 멋졌다. 절대 입지 않을 것입니다. 갑자기 $150에 한 켤레를 사고 같은 주에 $1500에 뒤집을 수 있습니다." Bengtson 말한다. "일단 그렇게 되면 구매자가 될 가능성이 훨씬 더 커졌습니다. 특정 신발에는 관심이 없을 수도 있지만 1000% 수익을 내는 데에는 관심이 있습니다. 소매가 새로운 도매가 되었습니다."

그러나 2010년대 초반에 운동화 커뮤니티는 여전히 주로 매니아 전용이었고 NikeTalk와 같은 포럼을 통해 온라인으로 연결되었습니다. , 복잡한 그리고 몇몇 다른 출판물은 당시 운동화와 스트리트웨어를 다루고 있었지만 대중을 많이 찾지는 못했습니다. 거의 비슷한 시기에 구매 프로세스(드랍 및 모든 것)가 오프라인에서 온라인으로 마이그레이션되기 시작했습니다.

자제라이 알렌-로드, 크러쉬러블리의 크리에이티브 전략가이자 운동화 디자이너, 쇼핑에 관해서는 "그 당시에는 매우 세분화되어 있었습니다."를 기억합니다.

뉴욕 패션 위크 기간 동안의 나이키.

사진: 아이맥스트리

그러다 인스타그램이 등장했다. Bengston은 "많은 사람들이 같은 것을 쫓는다는 점에서 다른 방식으로 경쟁의 장을 평준화했습니다."라고 말합니다. "지난 10년 동안 스니커즈는 '원하는 것을 조심하라'는 좋은 예가 된 것 같아요."

소셜 미디어 시대를 정의하는 정보의 민주화는 대중에게 틈새 시장, 지리적 추세에 대한 액세스를 제공했습니다. Allen-Lord는 "우리는 그룹 간의 명확한 구분보다는 유니폼 같은 것을 더 많이 보기 시작했습니다."라고 회상합니다. "SB를 좋아하는 사람들, 운동화나 아식스 또는 조던 헤드를 수집하는 사람들 등 수많은 하위 그룹이 있기 전에."

2000년대 후반이 되어서야 우리는 레거시 미디어에서 스니커 문화를 인식하고 다루기 시작했습니다. 다음과 같은 간행물 월 스트리트 저널 그리고뉴욕 타임즈럭셔리 패션 하우스처럼 스트리트웨어를 커버하기 시작했습니다. 전통 패션 산업 중에서 테이스트메이커는 2016년까지 패션 위크에 Nike, Adidas Stan Smiths 또는 Vans Old Skools와 함께 고급 의류를 입을 것입니다.

뉴욕 패션 위크 기간 동안의 나이키.

사진: 아이맥스트리

2002년 나이키와 슈프림과 같은 초기 협업은 스니커 브랜드와 패션 하우스의 협업을 위한 기반을 마련했습니다. 스트리트웨어가 주류로 채택되고 애슬레저가 정점에 이르면서 제레미 스콧, 알렉산더 왕 그리고 스텔라 매카트니 운동화 거인과 함께 자신의 컬렉션을 출시했습니다. 그러나 실제로 대화를 운동화 매니아 외부의 사람들로 전환시킨 한 가지 파트너십이 있었습니다. 바로 Kanye West의 이지 x 아디다스.

Allen-Lord는 "[Yeezy]는 정말 슈퍼 과대 광고가 되었지만 다른 방식으로 더 많이 노출된 엔터테인먼트 방식입니다."라고 지적합니다. "Yeezy [운동화]뿐만 아니라 - 운동화 문화에서 Kanye의 존재는 공연 입장에서 재능과 운동화와의 관계를 바꿨습니다."

하지만 일부 운동화를 좋아하는 사람들은 애프터마켓이 출시될 때 자신의 라이프스타일에 본격적으로 뛰어들기 시작했습니다. 소비자들이 새 운동화와 중고 운동화를 뒤집을 수 있게 해주는 Stadium Goods, GOAT 및 StockX와 같은 플랫폼이 등장했습니다. 위로. 그들은 운동화를 재판매하는 오랜 과정에 구조를 추가하고 위조 방지를 위한 인증을 추가했습니다. 어떤 경우에는 브랜드조차 포착할 수 없었던 데이터를 소비자에게 제공하기도 했습니다. "사물의 주식 시장"이라고도 알려진 StockX, 특정 실루엣의 신발이 얼마나 많이 팔렸는지(얼마나 많이 팔렸는지), 거래 범위 및 변동성과 같은 판매 정보를 공개적으로 제공합니다. 가격; 플랫폼을 통해 구매하지 않더라도 신발에 대한 수요를 정확히 알 수 있습니다.

"이 모든 재판매 플랫폼의 확장은 운동화를 좋은 쪽으로도 나쁜 쪽으로도 상품으로 만들었습니다."라고 Bengston은 말합니다. "더 이상 얻을 수 있는 것이 지리적 제약이 아니라 매우 희귀한 스니커즈가 시장 중심의 가치를 갖는다는 것은 멋진 일입니다. 가치가 있는 것을 쉽게 찾을 수 있게 되면(이 시점에서는 모두 Google 검색으로 찾을 수 있음) '도둑질'할 가능성은 점점 더 낮아집니다."

더 이상 운동화를 감상하기 위해 운동화 머리를 할 필요가 없습니다. 이 모든 액세스를 통해 캐주얼 소비자는 현재 가장 탐나는 Virgil Abloh 콜라보가 아닐 수 있지만 그럼에도 불구하고 여전히 멋진 운동화를 쇼핑할 수 있습니다.

뉴욕 패션위크 기간 동안의 리복스.

사진: 아이맥스트리

"20~25세 여성이라면 운동화 한 켤레를 소유하고 있습니다. HIIT나 요가를 하거나 하이킹을 하거나 활동을 하기 때문에 젊은 여성의 전체적인 경험에서 웰빙과 자기 관리가 절정에 달하기 때문입니다." Allen-Lord 말한다. "지난 18개월 동안 브랜드 보이스 지원, 파트너십, 전략 또는 제품 활성화에 대한 모든 요청은 이 어린 소녀와 진정으로 대화하는 방법에 관한 것이었습니다. 이 어린 소녀와 이야기하고 있습니까? 그리고 이보다 더 큰 초점을 맞춘 적은 없었습니다."

이 진화의 또 다른 놀라운 변화는 소매 업계의 오래된 경비원이 끊임없이 변화하는 시장에서 관련성을 유지하기 위해 블록에 있는 새로운 아이들에게 눈을 돌리고 있다는 것입니다. 을위한 Foot Locker, GOAT Group에 대한 투자를 의미합니다. ($100 백만의 조정에). 다른 곳에서는 전통적인 오프라인 소매점에 대한 보다 혁신적이고 반응적인 접근 방식을 채택하는 것을 의미합니다. Nike는 LA에 첫 Nike Live 매장을 열었습니다. 예를 들어, 지리적으로 특정한 데이터에 따라 상품을 취급하고, 최고의 오프라인 경험과 최고의 온라인 경험을 결합합니다. 통찰력. 또한 두 개의 별도 앱을 통해 쇼핑객과 디지털 방식으로 연결됩니다. Nike 공식 앱은 Nike.com의 확장입니다.

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"Z세대는 당신이 그들의 브랜드에 어떻게 어울리는지 보고 싶어합니다. 그들은 당신의 분위기에 들어오는 데 관심이 없습니다. 브랜드는 정렬 지점을 찾아야 하며 그 정렬 지점은 정서적 연결이어야 합니다."라고 대부분의 소매업체 세대인 Allen-Lord는 말합니다. 도달하기 위해 분주하다. "그 감정적 연결은 인터넷에서 일어나지 않을 것입니다. 그들에게는 일종의 인간적 가치가 있어야 합니다. 이 새로운 소비자는 사회적 지속 가능성, 환경적 지속 가능성, 정의, 다양성 및 포용에 관심이 있습니다."라고 그녀는 덧붙입니다.

운동화 브랜드는 기후에 미치는 영향을 다루기 시작했습니다. 나이키 그라인드 Nike뿐만 아니라 모든 브랜드의 운동화를 회수하여 운동화 표면과 새 신발 소재로 재활용합니다. 8월에는 회사에서도 첫 구독 서비스 도입 특히 어린이용 신발(물론 수명이 짧음). 아디다스는 수명 종료 프로그램, 여기에는 매장 내 제품 회수 및 초과 시판 전 제품에 대한 재활용 계획이 포함됩니다. StockX와 Stadium Goods는 사용하지 않은 신발을 원래 있던 상자와 함께 재판매하는 반면, GOAT와 마켓플레이스는 Grailed, Depop 및 Poshmark는 사람들이 신발을 더 많이 만들지 않고 부드럽게 착용되는 신발을 제거할 수 있는 방법을 제공합니다. 쓰레기.

궁극적으로 2010년부터 오늘날까지 운동화 구매의 가장 큰 변화는 끊임없이 성장하고 진화하는 소비자 기반이 접근할 수 있는 옵션입니다. 온라인, 매장 또는 중고 시장에 대한 재미있는 설명과 함께 완전히 낯선 사람으로부터, 가장 큰 어려움을 겪었습니다. 이 시점에서 운동화를 사는 것은 항상 몇 시간 만에 새로운 릴리스가 나올 때 무한한 옵션 중에서 선택하는 것입니다. 떨어져있는.

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