필독: 런던 패션 위크는 Brexit에서 휴식을 취하고 패션은 환경 리더로서의 역할을 수용해야합니다

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2020년 봄 런던 패션위크의 거리에서. 사진: 아이맥스트리

화요일 패션의 헤드라인을 장식한 이야기들입니다.

Brexit에도 불구하고 런던 패션 위크는 평소와 같이 비즈니스를 유지합니다.
와 극명한 대조를 이룬다. 런던 패션 위크의 2월 쇼, 다가오는 화제 브렉시트 이번 시즌에는 철저히 무시당했다. 브렉시트 마감 시한의 모호함 때문에 많은 기업들이 혼란스러워하고 걱정하게 되었고, 다른 기업들은 저파운드로 쇼핑을 하며 이익을 얻고 있습니다. 런던 패션위크의 경우, 영국 패션 협회 최고 경영자 캐롤라인 러쉬 그는 "가능한 한 평소와 같이 비즈니스"라고 강조했다. {패션 비즈니스}

패션 브랜드는 지속 가능성의 트렌드를 설정해야 합니다.
패션 산업은 매우 영향력이 있으며 브랜드는 플랫폼을 사용하여 지속 가능성에 대한 영향력 있는 노력을 시작할 때입니다. 이 순간 패션은 지속 가능성을 위한 지속적인 추진력을 창출할 만큼 반항적으로 기후 변화에 접근하고 있지 않습니다. 이제 패션이 환경 리더로서의 역할을 받아들여야 할 때입니다. {애드위크}

영국 패션과 노동계급 세출
사회적 이동률이 매우 낮은 것으로 악명 높은 영국은 노동계급에서 영감을 받은 물방울 패션의 순간을 겪었습니다. 그러나 이러한 비전은 많은 창의적인 인턴십이 직원들에게 최저 임금을 지급하지 않는다는 사실과 결합될 때 제대로 작동하지 않습니다. 복잡한 영국 계급 체계는 특히 만연했다. 런던 패션 위크, 스트리트웨어가 런웨이에 정기적으로 등장합니다. {패션 비즈니스}

플라스틱 반대 운동 이후, 석유 산업은 타격을 입습니다.
휘발유 및 경유 수요가 감소하고 플라스틱에 대한 반발이 계속 증가함에 따라 석유 및 가스 생산업체는 석유화학 개발에 눈을 돌리고 있습니다. 오염에 대한 소비자의 반응은 많은 기업들이 플라스틱에 대한 규제를 강화하고 재활용 포장재 사용을 늘리도록 이끌었습니다. 화학 회사를 위한 한 가지 기회는 플라스틱 재활용 비즈니스와 협력하는 것입니다. {포브스}

Barneys는 구매자를 찾는 동안 가치를 고려합니다.
10월까지 24,

바니스 뉴욕 구매자를 찾기 위해 가치의 매직 넘버를 찾아야 합니다. 명품 소매업체는 불리한 10년에 직면했습니다. 2007년, 존스 의류 그룹 Barneys에게 매각 이스티마르 세계 9억 4240만 달러. 12년이 지난 지금, 파산한 이 회사는 5천만 달러의 부채를 청산할 구매자를 확보하는 데 어려움을 겪고 있습니다. {WWD

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