글로벌 팬데믹에서 원격으로 새로운 패션 또는 미용 직업을 시작하는 것은 어떤가요?

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"방에서 친구들과 함께 잡지를 만들며 자라는 젊은 여성들이 많이 있습니다. 우리는 그저 그랬을 뿐이지만 실제로는 그러했습니다."

"우리는 전염병의 한가운데에 있고, 인종 정의 운동이 한창이며, 혼란의 시기입니다. 저는 반드시 '아, 지금이 원격으로 새 일을 시작하기에 좋은 때라고 생각하지 않았습니다. '"

그건 니키 오군나이케그녀가 Hearst에게 디지털 디렉터 역할을 맡는 것에 대해 이야기하기 시작했을 때의 마음가짐은 하퍼스 바자회 아래에 사미라 나스르 신임 편집장. Ogunnaike는 2020년 11월 공식적으로 패션 타이틀에 합류했습니다. 지큐, 그녀가 가장 최근에 패션 디렉터로 근무했던 곳.

해고, 고용 동결 및 급여 삭감은 초기에 전염병 이야기의 큰 부분을 차지했지만 사람들이 고용되지 않았다는 의미는 아닙니다. 그러나 그것은 새로운 직업을 얻고 시작하는 과정이 관련된 사람들에게 조금 이상하게 느껴질 수도 있음을 의미했습니다. 당신을 고용한 사람이나 동료를 만나지 못할 수도 있습니다. 들어갈 사무실이 없기 때문에 회사의 사무실 문화에 대한 감각이 없을 수도 있습니다. '적절함'을 얻을 수 있는 기회는 거의 없습니다.

다행스럽게도 Ogunnaike에게는 이미 어느 정도 친숙함이 있었습니다. 전에 지큐, 그녀는에서 일했다 엘르, 다른 Hearst 속성과 함께 레아 체르니코프 (공개 :이 웹 사이트의 전 상사), 합류 한 사람 하퍼스 바자회 6월 편집장으로. (Nasr는 이전에 엘르 그러나 인쇄면에서는 Chernikoff와 Ogunnaike가 디지털 팀에 있었습니다.)

Glossier에서 잡지에 합류한 Chernikoff는 "내가 아주 잘 아는 곳이었습니다."라고 말했습니다. "내가 이야기하고 있던 사람들은 내가 이미 알고 있는 사람들이었고, 그래서 훨씬 더 쉽게 만들었습니다." 

Ogunnaike와 Chernikoff 모두에게 그것은 그들이 놓칠 수 없는 기회였습니다.

Ogunnaike는 "내가 이 일을 하게 된다면 이것이 내가 하고 싶은 역할이라고 생각했습니다."라고 말합니다. "이 시점에서 Samira와 협력하여 100년 이상 된 놀라운 브랜드를 재편할 수 있고 Leah와 함께 무엇을 재정의할 수 있는지 harpersbazaar.com은 미디어 분야의 흑인 여성으로서 이 리더십 역할에 실제로 참여하고 있습니다. 위치."

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Nasr와 같은 시기에 등장한 Chernikoff도 저널리즘으로 돌아가 새로운 것을 만드는 데 흥분했습니다. "세계는 지옥에 갈 것이고 우리는 우리가 정말로 자랑스러워하는 것을 만들려고 노력할 것입니다." — 전염병이 그것을 조금 보이게 만들더라도 다른. 그녀는 온보딩 프로세스가 처음에는 약간 "진부한" 느낌이 들었다고 인정하지만 그녀와 Nasr는 사무실 부족을 최대한 활용할 수 있는 방법을 찾았습니다. 지난 여름, 뉴욕시에서 사례가 줄어들었을 때 그들은 테스트를 받고 매주 Nasr의 아파트에서 만나 새로운 계획을 세우고 큰 그림을 그리곤 했습니다. 바자: "방에서 친구들과 함께 잡지를 만들며 자라는 젊은 여성들이 많이 있습니다. 우리는 그저 그랬을 뿐이지만 실제로는 그러했습니다."

그들은 IRL을 결속시킬 수 있었지만 원격으로 새로운 일을 시작하는 대부분의 사람들은 동료를 가상으로 알 수 있는 방법을 찾아야 했습니다. 새로운 체제를 감안할 때 바자, 온라인으로 만나야 하는 새로운 팀원들이 많이 있었습니다.

"여기에 온 첫 3주 동안 저는 일종의 Zoom 리스닝 투어를 했습니다. 나는 Zoom을 통해 사람들과 회의를 하고 그들이 한 일과 그 시간 동안의 목표에 대해 알기 위해 노력했습니다. 바자"라고 Ogunnaike는 설명합니다. "그런 건 줌으로 하는 것도 좋지만, 커피 한 잔 마시거나 서로 가까이 앉아서 하는 게 더 좋은 것 같아요."

Bazaar 팀은 격주로 가상 해피 아워와 매일 "스탠드 업"도 합니다. "[Covid 동안] 동료애 구축이 더 신중해야 한다고 생각합니다."라고 Ogunnaike가 덧붙입니다.

르네 자크, 그는 뉴욕에서 로스앤젤레스로 이사하여 콘텐츠 및 지난 가을 Josie Maran의 사설에서 그녀가 아직 동료를 만나지 못했다는 사실이 이상하다고 생각합니다. 직접. 그녀는 새 직장에서 보낸 첫 날에 대해 "분명히 이상한 일이었다"고 말했다. "회사에 입사한 것은 처음이었고 사무실에 발을 들이지 않고 Zoom을 통해 모든 사람을 만났습니다. Zoom은 제게 영혼을 고갈시킵니다."

Jacques와 내가 이 이야기를 위해 이야기한 많은 사람들에게 그 초창기는 Zoom 회의와 질문으로 가득 차 있었습니다.

"원격으로 온보딩할 때 건너뛰어야 하는 모든 기술 허점을 해결할 수 있는 방법은 없습니다. 헬프 데스크로 달려가서 노트북을 넘겨주지 않고 모든 시스템을 설정하려고 노력했습니다."라고 Maya Allen은 말했습니다. 마리끌레르 되기 위해 작년에 스타일의 뷰티 디렉터가 설명합니다. "기술 모자를 쓰고 모든 것을 알아낸 제 자신이 자랑스럽습니다."

그녀가 Zoom을 찾을 수 있을 만큼 "영혼을 고갈"시키는 것처럼 Jacques는 가상 아침 식사와 같은 것들이 인정합니다. 해피 아워는 그녀와 그녀의 동료들이 다른 것들에 대해 토론할 수 있는 기회를 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 일하다. 또한, 바자 팀에서 Jacques는 여러 명의 새로운 원격 고용자 중 한 명으로 모두가 서로 관계를 맺는 데 도움이 되었습니다. "당신이 '나는 당신과 친구가 된 것 같지만 나는 당신에게 아무 말도 한 적이 없는 이 이상한 이분법입니다. 일 외에는.'' 그녀는 팀 회의 중에 모두가 서로의 일을 추측하기 시작했던 어느 순간을 회상하며 말했습니다. 키. (Jacques에 따르면 "많은 놀라움"이 있었습니다.)

Allen은 어떤 면에서 사람들을 가상으로 알아가는 것이 다른 곳에서 하는 것보다 훨씬 더 개인적일 수 있음을 관찰했습니다. 사무실 환경: "우리가 무의식적으로 사무실에 설치한 모든 전문적인 벽은 다 쓴. 재택 근무는 얼음을 빨리 깨고 잡담을 좋아하지 않는 사람으로서 저는 여기에 있습니다. 팀원들의 아기, 애완동물, 파트너를 만날 수 있습니다. 우리 모두가 갈망하는 더 깊은 유대감이 있기 때문에 이 경험은 더 개인적이고 의도적으로 느껴집니다."

그러나 앱이 아닌 실제 상황에서와 같이 대면 시간이 없는 것은 어려울 수 있습니다.

Jacques는 Josie Maran 제품 촬영과 관련하여 육체적으로 참여할 수 없는 일부 통제력을 포기해야 했습니다. 그녀는 "모든 것이 실제로 촬영되고 있는지 또는 원하는 대로 완료되는지 확인하기 위해 거기에 있지 않기 때문에 그것이 조금 더 신경이 쓰이는 것과 같다고 말하고 싶습니다."라고 말합니다.

해고 후 홍보 담당자 Jill Meisner는 형제 벨리스'NS 오로라 제임스, 그녀는 이전에 PR 회사인 Karla Otto에서 함께 일했고 유기적으로 6월에 정규직 커뮤니케이션 및 마케팅 직책을 맡게 되었습니다. 그들은 서로를 알고 있었고, 다음과 같이 빠르게 성장하는 프로젝트 때문에 특별함과 15% 서약 그녀가 시작할 즈음에 태어났기 때문에 온보딩 프로세스가 전혀 없었습니다. 을 더한, 형제 벨리스 Hearst 또는 Meredith Corp의 HR 부서가 없는 작고 민첩한 회사입니다.

"Aurora는 그런 면에서 매우 자율적입니다. 당신이 들어와서 손을 잡을 일이 별로 없습니다."라고 Meisner는 말합니다. "당신은 정말로 와서 당신이 일하고 싶은 것에 뛰어들었습니다." 

팀이 분산되어 있어(James는 시간을 뉴욕과 LA를 오가며) 빠른 답변을 얻는 것이 까다로울 수 있습니다. "[원격 근무의] 주요 단점이 확산되고 있다고 생각합니다. 때로는 누군가에게 다가가 문 옆에 앉아 답을 확인하는 것이 훨씬 쉽습니다."라고 Meisner는 설명합니다. "원격으로 가장 좋은 방법을 찾기 위해 노력할 것이라고 생각합니다. 우리는 아마도 꽤 오랫동안 외진 곳에 있을 브랜드입니다."

내가 이야기한 모든 사람들에게 원격 근무의 장점과 단점이 모두 있었습니다. Chernikoff는 사무실에서 차려입고 집과 직장 생활을 물리적으로 분리하는 것이 그립다고 말하지만 브루클린에서 한 시간 동안의 통근도 그리워하지 않습니다. 그것은 공통된 감정이었다.

"출퇴근할 필요가 없어서 좋아요. 진짜 제 삶에 많은 기쁨을 더했습니다."라고 Jacques는 말합니다. "제 자신에게 더 집중할 수 있게 해주거든요. 압박감이 심한 직장에서 일하는 모든 사람들에게 부족한 게 있다고 생각해요." 일반적으로 그녀는 "번창하는" 사람으로 식별합니다. 집에서 일할 때와 사무실에서 일할 때: "어떤 사람들은 일하기 위해 침묵이 필요하고 저는 그런 사람입니다. 완료." 

Allen님도 같은 페이지에 있습니다. "이번에 가져온 고요함 덕분에 편집자 문화에서 오는 번잡함 없이 깊은 집중을 할 수 있고 최고의 작품을 만들 수 있습니다."라고 그녀는 말합니다.

우리 모두는 지난 한 해 동안 많은 작업이 사무실을 필요로 하지 않는다는 것을 집단적으로 깨닫게 되었다는 것을 알고 있습니다. 그리고 패션과 미용 분야의 사람들에게는 사무실 문화가 완전히 종식될 것 같지 않은 것처럼 보이지만, 내가 이야기한 대부분의 사람들은 자신이 풀타임으로 그 환경으로 돌아가는 것을 보는 데 어려움을 겪습니다.

Allen은 "이번에 우리가 재택 근무를 적절하게 수행할 수 있다는 사실이 드러났지만 사무실에는 균형이 있습니다."라고 말합니다.

Ogunnaike는 자신이 일주일에 몇 번씩 출근하는 것을 볼 수 있었습니다. 하지만 정말 놀라운 이야기 아이디어나 유대감 형성이 일어날 수 있는 평범한 다운타임 시간에, 그래서 저는 실제로 사무실의 그 부분이 그리워요 삶." 

그러나 지금까지 팬데믹 상황에서 새로운 일을 시작한 사람들이 공유하는 가장 일반적이고 강조하는 감정은 감사입니다.

Meisner는 "내가 얼마나 운이 좋았는지 말해야 합니다."라고 말합니다. "나는 이 시기에 직장을 잃고 나처럼 운이 좋지 않은 사람들을 많이 알고 있습니다. 나는 그것에 대해 매우 감사했습니다."

"많은 상실과 불확실성의 시기에 저는 일생에 한 번뿐인 이 기회에 대해 깊은 감사를 느낍니다."라고 Allen은 덧붙입니다. "저는 역사상 가장 보편적으로 도전적인 해의 한가운데서 꿈의 직업을 찾는 것을 가볍게 여기지 않습니다."

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