반드시 읽어야 함: J.Crew가 스스로를 구할 수 있는 방법, Hasan Minhaj가 Supreme으로 전환

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 사진: 스펜서 플랫/게티 이미지

월요일 패션의 헤드라인을 장식하는 이야기들입니다..

J.Crew의 CEO가 퇴임하면서 소매업체가 비즈니스를 되살릴 수 있는 방법은 다음과 같습니다.
제이크루 지난 1년 반 동안 소매업체를 구조조정한 CEO Jim Brett는 회사의 회장(및 전 CEO)과 긴장을 조성한 것으로 알려졌습니다. 미키 드렉슬러. Brett는 이제 회사를 그만두고 새로운 CEO를 임명하고 비즈니스를 되살리기 위한 전략을 세우는 것은 위원회의 몫입니다. 에 대한 이야기에서 패션 비즈니스, Lauren Sherman은 "J.Crew는 살기 위해 죽어야 한다"고 주장하며 소매업체가 감소하는 매출을 되살리기 위해 취할 수 있는 몇 가지 채널이 있다고 주장합니다. 자신만의 영웅 제품을 만들고, 소비자와 더 개인적인 관계를 구축하고, 더 젊고 더 성공적인 상대에게 너무 의존하지 않고, 메이드웰. {패션 비즈니스}

코미디언 Hasan Minhaj, "Patriot Act"에서 슈프림과 대결
Netflix의 "Patriot Act" 최신 에피소드에서 Hasan Minhaj는 특히 패션 커뮤니티 내에서 끝없는 심층 분석과 핫 테이크의 한 가지 특정 소스를 다룹니다. 슈프림. James Jebbia가 설립한 스트리트웨어의 거물은 여전히 ​​(CFDA 수상 경력에 빛나는) 업계의 사랑을 받고 있지만, Minaj는 그 기원을 조사합니다. 현재 슈프림의 지분 50%를 소유하고 있는 논란의 여지가 있는 칼라일 그룹(Carlyle Group)의 투자뿐만 아니라 사업. 그러나 좀 더 광범위하게 Minaj는 워싱턴 D.C.에 기반을 둔 투자 회사의 사우디 아라비아가 예멘 내전에 개입했음을 폭로합니다. 풀영상으로 감상하실 수 있습니다 여기. {귀족}

뷰티 브랜드가 세포라와 뷰티 브랜드를 선택하는 방법 울타
2018년 성공적인 뷰티 브랜드 런칭의 중요한 단계는 다음 중 하나와 독점 소매 파트너십을 확보하는 것입니다. 세포라 또는 울타. 와 같은 스타트업의 경우 여름 금요일 그리고 글로우 레시피, 마케팅 능력과 글로벌 시장으로의 확장 가능성은 말할 것도 없고 신뢰를 주기 때문에 게임 체인저가 될 수 있습니다. 그러나 거래 조건과 브랜드가 판매를 금지하는 규정을 이해하는 것도 중요합니다.

아마존 제품의 세부 사항에 대해 영업 직원을 교육하고 교육할 수 없다는 점은 소매점을 선택하는 데 있어 단점이 될 수 있습니다. {패션 비즈니스}

사진: 세잔 제공

Sézane의 자선 이니셔티브 Demain이 미국으로 진출합니다.
2017년, 세잔 창립자 Morgane Sèzalory는 브랜드의 자선 이니셔티브인 "Demain"을 시작했습니다. 프랑스 자선단체 La Voix de L'Enfant에 100만 유로, 월간 특별판 발행 통해 제품. 이제 Demain이 미국으로 옵니다. Sézane은 조직을 위해 $250,000 모금을 목표로 Pencils of Promise와 파트너 관계를 맺겠다고 발표했습니다. 11월 21일부터 미국 고객은 $70에 특별 티셔츠를 구입할 수 있으며 수익의 100%는 Pencils of Promise로 바로 전달됩니다. 세잔닷컴 그리고 Sézane의 뉴욕 부티크에서. {패셔니스타 받은 편지함}

밀레니얼과 Z세대를 대상으로 마케팅할 때 어떤 브랜드가 잘못되고 있습니까?
Q&A에서 WWD, 명품 및 소비자 브랜드 개발 회사 Équité의 CEO인 Daniel Langer는 젊은 세대를 대상으로 하는 마케팅의 과제에 대해 논의했습니다. "많은 기업이 여전히 저지르는 가장 큰 실수는 너무 무모하고, 너무 통제되고, 너무 예측 가능한 '기업'으로 행동하는 것입니다. 많은 소비자가 이를 가짜로 보거나 조작하는 것으로 간주합니다."라고 그는 말합니다. Langer는 또한 다음과 같이 덧붙였습니다. Z세대 그리고 밀레니얼 쇼핑객은 "품질, 서비스 및 경험에 대한 최고의 기대"를 가지고 있습니다. {WWD}

Pharrell Williams는 항상 앞서 왔습니다.
전설적인 패션-음악-비즈니스 다중 하이픈으로 새로운 프로필에서 퍼렐 윌리엄스, WWD's Maxine Wally는 다음과 같이 질문합니다. "Pharrell은 젠더 유동성, 스트리트웨어와 럭셔리의 만남, 지속 가능성 및 더 많은 움직임을 어떻게 알았습니까? 패션이 존재하기 거의 10년 전에 존재했을까요?" 간단한 대답은 유명하고 창의적인 협력자가 항상 앞서 있었다는 것입니다. 곡선. 더 긴 대답은? 그는 "나는 그저 음악을 만들고 이 기회를 포착하고 있다"며 "가능한 한 많이 즐기고 공유하고 있다"고 말했다. {WWD}

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