더 이상 지속 가능한 패션 브랜드가 필요합니까?

맥신 베다 여러 면에서 완벽한 스타트업 성공 스토리를 가지고 있었습니다.

의 공동 설립자로서 자디, Bédat는 " 포스터 아이 의 윤리적 패션 운동"과 " 홀푸드 패션의." Zady의 출시는 인기, NS 뉴요커 그리고 월 스트리트 저널; Moda Operandi와 Goop에 투자한 동일한 VC 회사의 지원을 받았습니다. 와 협업을 시작했습니다. 엠마 왓슨 백악관과 TEDx 무대에서 연설하도록 Bédat 초대를 받았습니다.

그러나 노력한 지 4년이 지나자 Zady는 거의 팡파르 없이 사라졌습니다. Zady의 웹사이트가 오랫동안 업데이트되지 않은 이유를 묻는 브랜드의 마지막 Instagram 게시물에 대한 팬 댓글은 답변이 없었습니다.

Bédat가 패션 산업을 보다 윤리적이고 윤리적으로 만들고자 하는 꿈을 포기한 것은 아닙니다. 지속 가능한, 그리고 그 브랜드가 재정적으로 어려움을 겪고 있는 것은 아닙니다. Bédat는 진정한 변화를 촉진하려면 다른 방식으로 추진해야 한다고 확신하게 되었습니다.

"우리는 문제에서 벗어날 수 없습니다."라고 그녀는 전화로 말했습니다. "지속 가능성 문제의 큰 부분은 얼마나 많은 의류가 생산되고 있는지와 그 속도를 늦춰야 하는 것입니다. 패션 회사에게는 매출 성장과 이러한 문제 해결 사이에 항상 자연스러운 긴장이 있을 것입니다."

그래서 그녀는 피벗했습니다. 이번 봄, Bédat는 그녀의 최신 벤처인 뉴 스탠다드 인스티튜트, 모범 사례에 대한 연구 및 출판 결과를 지원하여 윤리적 패션 분야에서 "잘못된 정보를 바로잡기"를 목적으로 하는 비영리 데이터 허브입니다. (전체 공개의 정신으로: 저는 이 사명을 NSI 자문 위원회에 합류할 만큼 충분히 깊이 믿습니다.)

Bédat는 그녀가 그녀의 에너지를 다른 곳에 투자하기 위해 설립한 브랜드에서 멀어진 윤리적 패션 분야에서 유일하게 주목할만한 이름이 아닙니다. Orsola de Castro는 이전에 자신을 운영했습니다.

업사이클링 의 공동 창립자로 일하기 전에 레이블 패션 혁명 — 이제 세계에서 가장 잘 알려진 윤리적 패션 옹호 단체 중 하나가 인수했습니다. 셀린느 세만 조직화에 집중하기로 결정하기 전에 액세서리와 의복을 윤리적으로 제조하는 데 사용됨 스터디 홀, 그녀가 시작한 UN 지원 지속 가능성 중심 회의 시리즈.

관련 기사
Fashionista의 윤리적 패션 인증에 대한 완전한 초보자 가이드
왜 그렇게 많은 윤리적 패션이 똑같아 보이는가?
미용 제품에서 반짝이는 모든 것을 재고해야 할 때입니다.

인터뷰에서 2019년에도 계속해서 새로운 '지속 가능한 패션 브랜드'를 시작해야 하는 이유가 있느냐고 물었을 때, 위의 어느 누구도 단호한 '아니오'라고 대답하지 않았습니다. 어떤 식 으로든 그러한 회사가 역할을 할 수 있다고 모두 주장했습니다. 그러나 지속 가능한 패션 운동이 발전하기 위해 가장 필요한 것이 무엇이냐는 질문에 "더 많은 브랜드"라고 답한 사람은 단 한 명도 없었습니다.

그녀의 회사를 전환하기 전에 멀티 브랜드 윤리적 패션 전자 소매점을 운영한 Rachel Kibbe 헬시 Northeast의 가장 큰 중고 의류 수집가에 대한 설명으로 그 이유를 설명하는 데 도움이 됩니다. "원하는 만큼 소규모 레이블 컬렉션을 만들 수 있습니다. 그것은 대부분의 옷이 쓰레기로 가는 환경 문제를 해결하지 못할 것입니다."라고 그녀는 말합니다. "저는 사람들이 이러한 시스템에 대해 정말 대규모로 생각하기 시작하고 숫자를 살펴보고 진정으로 고려하기 시작해야 한다고 생각합니다. 본질적인 면 드레스 컬렉션? 아니면 더 확장 가능한 것이 필요합니까?"

의복 교환이나 틈새 시장의 윤리적 레이블이 답이 아니라고 해서 그것이 무가치하다는 의미는 아닙니다. Shannon Lohr - 창립자 팩토리45, 브랜드 설립자로서의 이전 경험에서 태어난 윤리적 브랜드 액셀러레이터 프로그램 — 소규모 브랜드가 지속 가능성, 고객에게 보다 지속 가능한 옵션을 제공하고 고객이 의식적으로 만든 의류에 대해 요구한다는 것을 더 큰 회사에 입증했습니다. 존재합니다.

Lohr가 지속 가능한 레이블 출시를 돕는 데 자신의 경력을 바쳤다는 사실에도 불구하고 그녀는 다음과 같이 인정합니다. 이 모든 새로운 의류"와 그녀가 멘토링하는 브랜드의 종류는 "공급 측면에서 가장 큰 영향을 미치지 않을 것입니다. 체인."

새로운 윤리적 브랜드를 시작하는 것이 더 큰 이익이 될 수 있다고 생각하는 것에 대해 Lohr 또는 정말로 누군가를 비난하기는 어렵습니다. 결국, 그것은 운동이 수년 동안 고수해 온 많은 반복되는 문구와 일치합니다. 행동은 너무 작지 않습니다. 완벽함이 아니라 진보. 약간의 점진적인 변경 사항이 추가됩니다.

그러나 그 논리의 부드러움은 지속 가능한 패션 애호가들도 믿고 있다고 주장하는 연구, 즉 전 세계적으로 기후 시위를 촉발한 연구와 모순되는 것 같습니다. 과학자들은 우리가 12년 미만 기후와 관련하여 우리의 실수를 되돌릴 수 없기 때문에; 우리가 필요로하는 제2차 세계대전 규모의 동원 실제로 전세를 뒤집기 위해 전 세계를 돌며; 우리가하지 않으면 위의 모든 사항에 주의, 우리는 가뭄과 홍수, 기후난민 위기와 전쟁 멀지 않은 미래에 물에 대한 접근권을 놓고 싸웠습니다.

우리 자신에게 정직하다면 새로운 브랜드의 린넨 팬츠를 시작하는 것이 가장 효율적이고 효과적인 방법이 아니라는 점을 인정할 것입니다. 그러나 이러한 브랜드는 여전히 매일 나타나고 있습니다. 하지만 왜?

기업가에 대한 현재 순간의 존경은 그것과 관련이 있을지도 모릅니다. 우리는 태어난 시대에 살고 있다 #걸보스 문화를 알리고 스타트업 창업자들을 멋진 잡지 표지에 실었습니다. (사람들이 Kardashian-Jenner 가족의 수많은 비즈니스를 사용하여 대중 문화에 대한 그들의 주장을 정당화하다: 리얼리티 TV에 대해 어떻게 생각하든지, 기업가적 성공을 논할 수는 없습니다.) 자신의 벤처를 시작하는 것은 거의 의심의 여지가 없는 미덕이 되었습니다.

비즈니스가 점점 더 "선한 일"을 위한 이상적인 길로 자리 잡았다는 사실과 결합하고 지속 가능한 기업가를 위한 저항할 수 없는 자석을 갖게 됩니다. 그러나 기자 Anand Giridharadas가 그의 획기적인 2018년 책 "Winners Take All: Elite Charade of Changeing World"라는 말에 따르면 비즈니스가 반드시 긍정적인 이미지를 만드는 최선의 방법은 아닙니다. 변화?

"종종 사람들이 이미 하고 있고 하고 싶은 일을 하려고 할 때... 그리고 그들은 파급 효과로 거대한 문명적 이점을 약속합니다. 솔루션은 해결사를 중심으로 합니다. 세상의 것보다 더 많은 것을 필요로 합니다. 다른 사람에 관한 것으로 주장하는 윈-윈은 진정으로 당신에 관한 것입니다." Giridharadas 씁니다.

새로운 "지속 가능한" 브랜드의 지속적인 설립은 기후 문제를 해결하는 가장 좋은 방법이라고 생각하는 사람들에서 비롯된다는 약간 덜 냉소적인 견해일 수 있습니다. 패널과 언론에서 브랜드 대표가 지속 가능성 리더로 얼마나 자주 인용되는지 고려할 때 합리적으로 보일 수 있는 결론입니다. 그러나 브랜드가 컨퍼런스를 통해 지속 가능성에 대한 내러티브를 형성한다는 사실은 후원자, 그들이 의뢰한 연구와 그들이 만드는 광고는 해결책.

윤리적 패션 옹호 비영리 단체의 설립자 Ayesha Barenblat 다시 만들다는 이 패턴을 기후 변화 연구에 자금을 지원하는 석탄 산업과 비교합니다.

그녀는 이메일에서 "아소스, 나이키, PVH, H&M, 타겟, 케어링 같은 회사가 보고서를 주도할 때 그들은 '둥글 원형' 신소재와 재활용만 고집하는 수사학 순환성 논의의 일부가 되어야 하는 성장과 패션의 과소비 문제." 

적어도 어떤 종류의 긍정적인 영향을 위해 행동을 취하는 사람들을 가혹한 비판으로 만들 수 있습니다. 많은 기업에 대해 말할 수 있음), 그러나 새로운 브랜드의 지속적인 설립은 너무 많은 기업이 기업가들은 브랜드가 창조할 수 있는 가장 좋은 능력을 갖춘 배우라는 주요 기업의 아이디어를 받아들였습니다. 긍정적인 변화. 이는 브랜드 자체가 종종 연장을 요구한다는 사실과 일치하지 않는 것 같습니다. 환경을 축소하는 것이 어렵기 때문에 지속 가능성 목표를 달성하기 위한 기한 발자취.

비영리단체 설립자인 레베카 버제스(Rebecca Burgess)는 섬유소 분산된 섬유 공급망을 옹호하고 재생 농업, 브랜드가 이러한 주장을 거듭하는 것을 보아왔습니다. 그녀에게 이러한 빠른 개혁의 무능력은 브랜드를 악마화하는 이유가 아니라 브랜드의 한계를 인식하고 힘의 균형을 전환하라는 요구입니다.

그녀는 전화로 "그들은 그들이 해야 할 변화가 너무 어려운 것처럼 행동합니다."라고 말합니다. "'당신이 일을 하기에 부적합한 몸이라는 말씀이신가요?' 그렇다면 다음 단계를 수행해야 할 수도 있습니다. 제쳐두고 정책 입안자들이 당신을 규제하도록 하고 지속 가능성 코스를 설정하려는 사람들을 그만둬야 합니다."

여전히 새로운 브랜드를 시작하려는 열망이 있는 사람들은 지속 가능한 패션 영역이 모든 사람에게 서비스를 제공해야 하며 소규모 회사는 이러한 문제를 해결하는 데 더 민첩할 수 있습니다. 간격. 그것들은 적어도 부분적으로 정확할 것입니다: 플러스 크기 그리고 적응 의류 지속 가능한 제작과 자본의 가장 큰 부분을 차지하는 의류 생산 공정에서 여전히 찾기가 매우 어렵습니다. 기후 변화의 가장 큰 타격을 입을 가능성이 가장 높은 사람들, 즉 전 세계의 저소득 커뮤니티가 손에 넣을 수 있는 기회는 다음보다 더 부족합니다. 하나는 희망할 수 있습니다.

아마도 이러한 문제 중 일부는 새로운 브랜드를 만들면 가장 잘 해결될 것입니다. 그러나 기존 브랜드와 협력하여 제품을 확장하거나 비브랜드 단체를 사용하여 취약한 커뮤니티를 더 잘 지원하는 것과 같은 다른 잠재적 솔루션도 고려해 볼 가치가 있습니다.

새로운 레이블을 시작하는 것이 항상 잘못된 것은 아닙니다. 기후 위기를 해결하는 것이 심각한 우선 순위인 경우 자신의 창조적 잠재력, 돈 또는 시간을 최대한 활용하는 것이 아닐 수 있습니다. 환경 파괴의 잠재적인 사회적 영향에 가장 관심이 있더라도 가치가 있습니다. Giridharadas가 말했듯이 "때때로 인도주의와 기업가 정신은 실제로 구별됩니다. 것들."

새로운 브랜드가 운동이 발전하기 위해 가장 필요로 하는 것이 아니라면, 어떤 역할 하다 채워야 합니까? 이 질문에 대한 다양한 대답은 패션 산업을 보다 지속 가능하게 만드는 데 관심이 있는 사람들이 여전히 사용할 수 있는 옵션의 다양성을 증명합니다. Semaan은 의류 대여 모델을 언급합니다. Kibbe는 미래가 더 나은 폐기물 관리 시스템을 만드는 데 있다고 생각합니다. Lohr는 재활용 섬유 기술을 꿈꿉니다. Bédat와 de Castro는 문제를 더 잘 전달하는 미디어에 대해 이야기합니다. Barenblat은 의류 노동자 주도의 노력에 대한 지원을 구상합니다. Burgess는 과도한 탄소를 격리할 수 있는 면화 및 양모 농업을 위한 자원을 꿈꿉니다.

그들 중 많은 사람들이 정책 변경에 대해서도 언급합니다. 두 사람 모두 제로 웨이스트 의류 라인 리바리 미국 역사상 최대 규모의 시위로 알려진 2017 여성 행진의 주최자로 활동하면서 환경 문제에 정치적으로 참여하는 것의 중요성을 강조했습니다. 여성 행진을 조직하는 데 엄청난 노력이 필요했지만 그녀는 주장합니다. 국가의 현 상황에 불만이 있더라도 정치적 행동을 포기해서는 안 된다. 정치.

다른 사람들이 현재의 생태 붕괴에 어떻게 대응해야 하는지에 대해 지나치게 규범적인 것은 모든 사람이 그렇지 않을 때 위험합니다. 같은 종류의 작업을 위해 잘라 내고 아무도 새로운 지속 가능한 브랜드를 다시 시작해서는 안된다고 말하는 것은 아마도 너무 환원적. 그러나 분명한 것은 기후 위기에 대처하기 위한 이 짧은 일정으로 이미 살아있는 모든 사람에게 옷을 입히기에 충분한 의복, 브랜드 설립자가 지망하는 사람들은 올바른 세트로 시작하는지 확인해야 합니다. 질문.

St. Bernard-Jacobs는 "나는 이것을 가장 사랑스러운 방식으로 말합니다. 하지만 디자이너가 새로운 브랜드를 시작하는 이유가 항상 원했기 때문이라면 이제는 새로운 지속 가능한 패션 브랜드가 그들 자신을 위한 프로젝트인지 아니면 환경, 시장 및 세계에 실제로 가치를 더할 수 있는 프로젝트인지 조사하기 위해."

홈페이지 사진: 아이맥스트리

최신 트렌드, 뉴스 및 패션 산업을 형성하는 사람들에 대한 최신 정보를 얻으십시오. 매일 뉴스레터를 구독하세요.