우리는 방문했다 CFDA 인큐베이터 (어디 엄선된 신진 디자이너 10인 그들은 여전히 월세를 지불하고 스튜디오 공간을 제공하고 약 2 년 동안 멘토링) 패션 위크 동안 장날을 보내고 일종의 떠나고 싶지 않았습니다. 긍정적인 기운이 많았다.
다음과 같은 디자이너의 최신 정보를 확인하는 것 외에도 티모 웨일랜드, 다니엘 보소비치, 성령 강림 대축일 그리고 Isaora, 우리는 다른 디자이너들과 공유 공간에서 작업하는 것이 어떤 것인지 알아보기로 결정했습니다. 프로젝트 런웨이 (그렇지만 홍보 alum Vosovic은 이것이 완전히 다르다고 말합니다).
Vosovic은 공동 스튜디오 공간의 복도에서 우리에게 말했습니다. "나는 그것을 사랑한다. 나는 어쨌든 매우 협력적인 디자이너이므로 'Whit, 이 칼라에 대해 어떻게 생각하세요? 싫어 마음에 드세요?'라고 말했지만 그는 전혀 그렇지 않다고 주장한다. 프로젝트 런웨이. "프로젝트 런웨이 더 경쟁력이 있습니다. 같은 상을 놓고 경쟁하고 있습니다. Emanuela [Duca]와 나는 같은 상을 놓고 경쟁하지 않습니다. Isaora와 나는 같은 상을 경쟁하지 않기 때문에 다른 무엇보다 대학처럼 느껴집니다."
Timo Weiland도 비슷하게 설명했습니다. "거의 캠퍼스 환경과 비슷하며 훌륭합니다. 정말 재미있었어요. 우리는 모두 정말 좋은 친구입니다. 정도는 다르지만 모두가 정말 좋습니다. 동료처럼."
우리가 이야기한 모든 사람들이 디자이너 커뮤니티를 즐기는 것처럼 보였지만 Isaora 디자이너 Marc Daniels는 상황이 그렇지 않다고 말했습니다. 항상 너무 멋져, 분위기가 처음에는 디자이너들이 서로의 크기를 조정하면서 약간 "고등학생 느낌"이었다는 것을 인정했습니다. 시작.
그렇다고 일이 다 노는 것도 아니고 일이 없는 것도 아니다. 의도한 대로 인큐베이터는 관련된 모든 사람에게 학습 경험이었습니다. 작업 공간 외에도 각 디자이너는 NYU의 Stern Consulting Corps(선택된 NYU Stern M.B.A. 학생 그룹)와의 파트너십을 통해 비즈니스 멘토를 할당받습니다. Weiland는 그가 지금까지 배운 가장 중요한 것은 "편집되고 집중된 상태를 유지하는 것"이라고 말했습니다.
보석 디자이너 Emanuela Duca는 머천다이징에서 재료 소싱에 이르기까지 모든 것에 대해 귀중한 조언을 얻었다고 말했습니다. Vosovic은 다음과 같이 설명했습니다. "내가 배운 가장 큰 것은 기본적으로 당신이 무언가를 하는 이유에 대한 목적을 갖는 것입니다. 그래서 당신이 돈을 쓰든, 무언가를 홍보하든, 항상 당신이 왜 하고 있는지에 대한 최종 요점이 있는지 확인하십시오. 그 모든 것과 그 [교훈]은 매 시즌 5명의 멘토가 '왜 이 일을 했고 왜 했습니까? 저것?'"
흠... 일종의 학생 고문처럼 들리지 않습니까?