사진: 아이맥스트리
패션 산업은 21세기 중반 기성복이 탄생한 이래 가장 격동의 시기를 겪고 있습니다. 패션 위크 동안 누가 맨 앞줄에 앉았는지부터 소비자가 쇼핑하는 방법과 어떤 회사가 만들고(그리고 깨는)지에 이르기까지 모든 것을 바꾸었습니다. 규칙.
그 결과 패션 분야의 경력 기회가 크게 바뀌었습니다. 유명 패션 출판사의 작가이자 편집자가 되는 꿈을 꾸고 생활비를 버는 것이 현실적이던 시대는 지나갔다. 패션 미디어 풍경이 흔들리고 있다 우리가 말할 때 우리 주위에. 의 이야기 번아웃이 많다. 한때 풍부했던 광고비가 인플루언서에게 점점 더 많이 할당되고 있습니다. 심지어 일부 업계에서 가장 존경받는 디자이너 변화하는 소매 시장에서 브랜드를 유지하는 데 어려움을 겪고 있으며 ~하다 세간의 이목을 끄는 직업이 주어지다 상황을 되돌릴 시간이 점점 줄어듭니다. 회사 상사가 그들을 떠나기 전에.
그러나 오늘날 패션 산업에 진출하는 것이 벅차지만 사람들이 영향을 미칠 수 있는 충분한 기회가 있습니다. 비록 전통적인 역할과는 거리가 멀긴 하지만요.
글로벌 컨설팅 회사인 McKinsey의 2019년 업계 현황 보고서에 따르면 패션 비즈니스, 설문 응답자의 42%는 올해 패션 상황이 더 나빠질 것으로 예상합니다.
"글로벌 경제의 변동성, 불확실성 및 변화에 대처하는 것이 세 번째 기업의 최대 과제로 간주됩니다. 보고서 작성을 도왔고 McKinsey's Apparel, Fashion & Luxury Group의 리더인 Achim Berg는 이렇게 말합니다. 패셔니스타. "이러한 비관론은 중국과 미국이 서로의 무역 전쟁에 반응하면서 무역 전쟁이 가속화될 것이라는 두려움에 의해 주도될 수 있습니다. 관세, 브렉시트가 어떻게 진행될지에 대한 불확실성, 또는 10년의 호황이 이제 끝이 났다는 느낌 경기 후퇴. 낙관주의는 특히 북미와 프리미엄 및 럭셔리 부문에서 주머니에서만 찾을 수 있으며, 이는 2018년의 강력한 실적 덕분입니다.
McKinsey에 따르면 패션 업계에서 가장 수익성이 높은 20개 회사(대부분 럭셔리 부문)가 업계 성장의 거의 모든 부분(97%)에 기여했다는 점은 주목할 가치가 있습니다. Zara의 소유주인 Inditex, LVMH 및 Nike와 같은 거대 기업이 가장 수익성이 높은 회사 중 하나입니다. McKinsey는 보고서에서 인용하고 변화하는 시장에서 경력 기회를 나타냅니다. 밝은 반점.
“패션 산업은 항상 경쟁이 치열한 산업이었지만 최근에는 New School in New School의 경력 개발 및 경험 수석 이사인 Marisa LoBianco는 "전통적인 소매 경험 요크. "우리는 패션 학생들에게 소매 환경이 계속 진화함에 따라 시장의 힘에 대응할 것을 조언합니다."
McKinsey의 Berg는 오늘날 누군가가 어떤 산업 역할에 뛰어들어야 하는지 정확히 지적하기는 어렵지만 "모든 역할이 계속 변화하고 점점 더 "미래 [직업] 회전율"의 약 70%는 소매점에서 이루어지며 일부 직책은 남아 있지만 남아 있는 직책은 확실히 이전과 훨씬 다른 모습으로 진화할 것입니다. 오늘. NS 패션의 디즈니화 한 가지 단서를 제공하는 반면 성장과 고용 Rent Runway와 같은 디지털 우선 작업에서 또 다른 것을 제시합니다. (그리고 당신이 몇 가지 지침을 찾고 있다면, 우리는 몇 가지 직업에 대해 설명했습니다. 실제로 존재하지 않는 패션 5년 전만 해도.)
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사람들에게 패션의 새로운 지평에 접근하는 방법에 대해 조언할 때 Savannah College of Art and Design's School of Fashion의 학장인 Michael Fink는 이러한 변화를 믿습니다. 업계 내 — 즉 "소비자에게 제공되는 구매 주기는 품질과 지속 가능성 대신 일회용 의류를 옹호합니다.", "더 빠른 배송 주기" 소셜 미디어에 대한 더 큰 강조 - 귀하의 요구 사항에 따라 더 매력적인 지원자 또는 더 나은 장비를 갖춘 기업가가 될 몇 가지 핵심 기술이 필요합니다. 길.
첫째, 책임감 있는 소비와 소비자 심리학의 기초에 대한 이해를 넓힙니다. 다음으로, 컴퓨터 지원 설계 능력과 보다 전통적인 기술을 개발하십시오. 마지막으로 소셜 플랫폼에서 데이터를 수집하고 해당 데이터에서 학습한 내용을 적용하여 습관 기반 구매가 아닌 목적 있는 구매를 장려할 수 있습니다.
이미 학생이라면(디자인 기반 학교에 재학 중이든 아니든) 해당 기관에서 제공하는 직업 자원의 종류를 알아보십시오. 예를 들어 SCAD에는 직업 자원 사무실과 패션의 기업 사다리로 가는 지름길을 제공하는 집중 프로그램이 있습니다. SCAD의 럭셔리 대학에 따르면 패션 매니지먼트 프로그램은 졸업 후 10개월 이내에 2017 봄학기 졸업생의 99%가 취업 또는 더 높은 학위 프로그램으로 이어졌습니다. 한편, 뉴욕의 Fashion Institute of Technology는 산업 파트너십 및 협업을 통해 미래 지향적인 패션 및 기술에 대해 IBM과 같은 회사와 정기적으로 협력하는 프로그램 그룹 프로젝트.
여전히 패션 사설에 관심이 있는 사람들은 공간이 어떻게 변화하고 있으며 그 변화가 가리키는 지점(예: 브랜디드 콘텐츠 직업을 고려하거나 에디터 인플루언서가 되는 것.) 인플루언서에 대해 말하자면, 이러한 제작자는 이제 패션 광고 넥서스의 중심에 분명히 위치하여 자신의 콘텐츠 기반 및 패션 사이트와 잡지가 직원을 해고하고 고용 동결을 제정하는 동안 그렇게 하기 위해 팀을 구성하고 있습니다. 소유하다.
뉴욕 Refinery29에서 4년 동안 패션 특집 작가로 일한 Landon Peoples는 최근 편집자로 일하기 위해 자리를 떠났습니다. 자체 디지털 패션 콘텐츠를 생산하고 다음과 같은 제품에 대해 브랜드와 협업하는 Olivia Palermo의 이름을 딴 그룹의 관리자 색안경. 그는 사설을 완전히 떠나는 것을 고려했지만 Peoples는 부분적으로 팔레르모 역할을 수행하기로 결정했습니다. 그것은 그가 개념화와 연출을 포함하도록 그의 기술 세트를 확장할 뿐만 아니라 글쓰기를 계속할 수 있게 해주었습니다. 쏘다.
"많은 사람들이 당신에게 [전통 패션 사설에 합류하는] 것은 좋은 생각이 아니다, 또는 돈이 많지 않다고 말할 것입니다. 그것은 - 그리고 그것에 대한 약간의 진실이 있습니다 - 또한 정말 재미있고 창의적이고 풍요로운 삶을 영위할 수 있도록 도와줍니다." 말한다. "당신이 (그리고 당신이) 마침내 그것을 떠나기로 결정했다면 당신이 갈 수 있는 길이 너무 많습니다."
오늘날의 풍경은 50년 전과 많이 달라 보일 수 있지만 안정성을 찾는 열쇠는 민첩하게 만드는 기술 연마: 창의적인 눈, 데이터 및 적용 방법에 대한 이해와 결합된 기술 기술 그것. 그리고 이력서 채우기 기술만큼 중요하고 소프트 기술도 중요합니다. New School의 LoBianco를 상기시킵니다. 구두 및 서면 의사 소통, 글로벌 표준 및 문제에 대한 유창함, 전문성은 필수입니다.
궁극적으로 업계는 규모나 외형이 계속해서 변할 것입니다. 그러나 모든 전문가들이 동의하는 한 가지는 가장 열심히 일하는 사기꾼들이 성공할 것이라는 것입니다.
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