Estée Edit의 Kendall Jenner. 사진: @esteeedit/Instagram
1년도 채 안되어, 에스티 편집 더 이상 없습니다. 모회사 에스티 로더 밀레니얼 소비자를 타깃으로 2016년 론칭한 화장품 및 스킨케어 브랜드의 퇴출, 보고서 WWD. 브랜드 판매는 올해 9월 세포라에서 종료됩니다(나머지 제품은 현재 소매점에서 할인된 가격), 브랜드 자체 전자 상거래 사이트는 2017년 말까지 계속됩니다.
소셜 미디어에 정통한 인플루언서(특히, 켄달 제너 그리고 김 아이린) 최근 검증된 뷰티 마케팅 방법인 에스티 에디트는 첫 해 매출 6천만 달러를 달성하기 위해 고군분투했습니다. 그래도 에스티 로더 대표는 이것을 손실로 간주하지 않습니다. 오히려 그들은 이 결정이 다른 로더 브랜드가 밀레니얼 세대에 도달한 경험의 결과라고 재빨리 지적합니다.
에스티 로더는 다음과 같은 성명을 발표했습니다.
에스티 로더는 밀레니얼 소비자를 모집하기 위해 세포라를 위해 에스티 에디트 컬렉션을 만들었습니다. 핵심 에스티 로더 브랜드의 동시 노력으로 디지털과 메이크업을 통해 전례 없는 속도로 밀레니얼 세대를 모집했습니다. 따라서 1년 동안의 귀중한 통찰력과 학습 결과, 우리는 북미에서 밀레니얼을 모집하는 별도의 브랜드가 더 이상 필요하지 않다고 결정했습니다. 우리는 Sephora와의 파트너십에 전념하고 있으며 Sephora에서 비즈니스를 강화하고 흥미진진한 새로운 프로그램을 개발하기 위해 긴밀히 협력하고 있습니다.
지난 몇 년 동안 Lauder는 출시와 함께 젊은 소비자에게 다가갈 수 있는 방법을 실험했습니다. 에스티 에디트(Estée Edit)의 설립과 밀레니얼 세대를 겨냥한 기존 브랜드에 대한 투자 증가 관행을 통해. 회사는 지난해에만 베카 코스메틱과 투페이스, 각각 열성적인 밀레니얼 팬층과 인상적인 디지털 발자국으로 유명합니다. 한편, MAC, Clinique 및 Origins(모든 백화점 텐트폴)와 같은 로더의 자체 레거시 브랜드는 어려운 소매 시장에서 어려움을 겪고 있습니다.
파브리지오 프레다, Estée Lauder의 CEO 겸 사장은 최근 인터뷰에서 회사의 디지털 입지를 강화하고 밀레니얼 세대 소비자에 초점을 맞추는 것에 대해 솔직하게 말했습니다. 2월 수익 보고서에서, 그는 회사가 다중 채널 참여를 우선시할 것이라고 말했습니다. "소비자는 우리 브랜드로부터 더 많은 참여를 기대할 수 있습니다. 소셜 미디어 참여, 디지털 마케팅, 유료 소셜 미디어, 그리고 가장 중요한 것은 무료 [사용자 생성] 소셜 미디어 측면입니다." 말했다. "우리의 모든 브랜드는 이제 여러 플랫폼에서 소비자와 상호 작용하고 있습니다."
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