Warby Parker 및 Bonobos와 같은 온라인 네이티브 브랜드가 입증했듯이 오프라인 플레이는 충성도 높은 고객 기반을 구축하고 성장시키는 데 핵심이 될 수 있습니다. 그리고 오프라인 매장을 운영한다고 해서 반드시 1년 단위로 대규모의 전통적인 매장을 여는 것은 아닙니다. BaubleBar 및 Everlane을 포함한 많은 젊은 온라인 브랜드는 대신 단기 임대를 협상했습니다. 열려있는 팝업 스토어.
그것이 전제이다. 매장 앞, 온라인 브랜드를 단기 임대로 연결하는 플랫폼이 구축되었습니다. 2012년에 설립된 이 스타트업은 Spark Capital에서 730만 달러의 벤처 캐피털 자금을 조달했습니다. 설립자 Erik Elaison은 뉴욕과 샌프란시스코에 있는 2,000개의 매장 공간 외에도 이번 주 로스앤젤레스에서 플랫폼을 출시하면서 그 중 상당 부분이 확장을 향해 가고 있다고 말했습니다. 지금까지 Google, Indochino, Kanye West 및 SK-II와 같은 브랜드가 서비스를 사용했습니다.
팝업스토어가 있긴 하지만 패션 업계에서 가장 좋아하는Storefront의 이사회에 합류할 Spark Capital의 파트너인 Mo Koyfman은 가능성이 그보다 더 넓다고 말합니다. 브랜드는 Storefront를 거리 박람회에서 판매하거나 임시 매장을 여는 방법으로 사용할 수 있습니다.
제조사에 대한 서비스 외에도 Storefront는 구매자와 부티크 소유자를 위한 검색 도구 역할을 할 수 있습니다. 예를 들어 의류 부티크에서 보석을 취급하지 않는 경우 Storefront는 새 브랜드를 가져오는 한 가지 방법입니다. 본질적으로 전통적인 방식을 우회하는 해당 제품 범주로 적합하다고 생각하는 상품을 확인하고 테스트합니다. 구매 과정.
Koyfman이 지적했듯이 이것은 작은 상점뿐만 아니라 큰 상자 상점에도 적용될 수 있습니다. 쇼핑몰도 Storefront를 사용하여 짧은 시간 동안 소규모 브랜드를 테스트하여 가장 잘 팔리는 브랜드를 확인한 다음 가장 성공적인 브랜드에 영구적인 집을 제공할 수 있습니다.
브랜드 발견을 가능하게 하기 위해 팀은 디자이너를 위한 룩북, 재고 목록 및 가격대를 포함하는 판매자 프로필에 대한 검색 기능을 구축하고 있습니다. Eliason은 이러한 프로필을 검색 가능하게 만드는 작업이 6월 말에 이루어져야 하며 그 이후로 Storefront가 특정 구매자의 요구 사항에서 잘 작동할 수 있는 판매자를 위한 다음 및 권장 사항과 같은 기능으로 계층화될 것입니다. 가게.