Jenn Hyman은 의 CEO이자 공동 설립자입니다. 런웨이 렌탈. 그 전에 그녀는 Harvard Business School에 다녔습니다(학부 과정에서도 Harvard, NBD). 그녀는 우리가 Fashionpreneur라고 부르는 칼럼을 쓰고 있습니다. 이 책에서 그녀는 자금 조달, 자신의 브랜드화, 판매 및 일반적으로 비즈니스 관리에서 얻은 모든 것에 대한 조언과 교훈을 제공할 것입니다. 그녀는 또한 당신의 질문을 받고 있습니다.
당신은 브랜드입니다.
하지만, 당신은 이미 알고 있습니다. 당신은 페이스북에서 덜 아첨하는 사진에서 자신을 태그 해제하고(당신과 나 모두 베이비!), 당신이 원하는 스타일을 반영하는 열망적인 게시판을 개발합니다. 핀터레스트 그리고 당신은 당신이 누구인지(또는 당신이 되고 싶어하는 사람)에 대한 명백한 메시지를 보내는 옷을 산다. 여기에서 처음 들었습니다. 직장을 구하고 때로는 유지하려면 개인 브랜드를 만들어야 합니다. 당신의 브랜드를 "당신의 고용주가 당신에 대해 믿기를 바라는 세 단어"로 생각하십시오. 분해해보자...
세 단어: 당신이 누구인지에 대한 간결하고 명확한 비전을 키우는 것이 매우 중요합니다.
몇 가지 예:
- 혁신적이고 실행 지향적인 마케터. - 카리스마 넘치는 사람. - 탐욕스러운 분석 상인
대부분의 사람들은 당신이 누구인지에 대한 모든 뉘앙스를 즉시 처리할 수 없습니다. 그들은 당신이 혁신적이고 실행 지향적인 마케터일 뿐만 아니라 장애인을 돕고 꿈을 꾸는 아메리칸 아이돌 지망생입니다. 저널리즘. 맞습니다, 당신은 이미 그것을 읽는 데 지쳤습니다. 당신이 아무리 훌륭해도 새로운 사람들에 대해 배우는 것은 피곤한 일이기 때문입니다. 특히 수백 명의 인터뷰를 하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 따라서 간단하게 유지하십시오. 세 가지 주요 사항입니다. 사람들은 그것들을 가장 중요하게 기억할 것이고, 둘째, 다른 세부사항(예: 아메리칸 아이돌 및 저널리즘)은 전달하려는 명확한 메시지를 희석시키지 않습니다. 당신은 마케터입니다!
하버드에서 (최고의 만능 운동선수가 되기 위해) 그들이 당신에게 가르친 것에도 불구하고, 직장에서는 수십 가지 일을 잘하는 것보다 한두 가지 일을 미친 듯이 잘하는 것이 훨씬 낫습니다. 최고 경영자). 회사에서 집중하기를 원하지 않았다면 본질적으로 전문화된 기술이나 제품과 같은 부서를 만들지 않았을 것입니다. (클릭하면 다음 포인트로 이동합니다.)
세 단어 의사 소통 이력서에서 강조하고 싶은 자질이 자신에 대해 여러 이야기를 통해 전달되는지 확인하십시오. 자신을 인력 관리자로 브랜드화하고 싶다면 이력서에 "led", "motivated" 및 "coached"와 같은 단어를 사용할 수 있습니다.
당신은 당신의 고용주가 알기를 원합니다 다시 말하지만, 당신은 미묘한 차이가 있고 다재다능한 사람이라는 것을 압니다. 그러나 그 중 일부만 작동하도록 하십시오. 이는 작업 환경이 얼마나 개방되어 있는지에 따라 크게 달라집니다.
예: - 당신은 음악가입니다 - 확인하십시오. - 당신은 따뜻하고 재미있습니다. - 당신은 남편을 간절히 원합니다 - 아마도 Rent Runway에서만 적절할 것입니다. - 토요일 밤에 한 일을 기억할 수 없습니다.
네, 진짜 당신을 알고 싶지만 불필요한 TMI로 퍼스널 브랜드를 해치지 마세요.
고용주에 대한 계시가 도움이 되는 경우는 회사에서 성장하고 싶은 방식이나 추구하고 싶은 다른 열정을 전달할 때입니다. 저는 이번 주에 Rent Runway의 놀라운 PR 매니저와 점심을 먹었습니다. 그녀는 회사 문화를 구축하고 사람들을 행복하게 만드는 것을 좋아한다고 말했습니다. 놀라운! 나는 이제 이것을 그녀의 개인 브랜드의 일부로 보고 그녀가 그러한 기술을 구축할 수 있는 기회를 적극적으로 만들 것입니다.
당신에 대해 믿어 퍼스널 브랜드의 가장 중요한 부분은 진실입니다. 당신이 자신을 큰 사상가로 낙인찍고 큰 생각 없이 우리 회사에 들어온다면, 나는 당신을 가짜로 치부하는 것이 훨씬 더 빠를 것입니다. 당신이 누구인지 그리고 당신의 경력에서 당신이 어디에 있는지에 대해 진정성을 가지십시오. 대학을 막 졸업했거나 경력이 초반이라면 아무도 당신이 어려운 기술을 가지고 있다고 기대하지 않을 것입니다. 대신 자신을 훌륭한 커뮤니케이터나 문제 해결사로 낙인찍고 싶을 수 있습니다.
때때로 개인 브랜드는 귀하가 개발 중인 영역을 보여줄 만큼 겸손합니다. 저를 예로 들어 보겠습니다. 저는 성장하는 회사의 리더이며 매일 팀에 힘을 실어주는 더 자비롭고 고무적인 리더가 되는 것이 제 개인적인 목표입니다. 저는 아직 정점이 아닙니다. 저는 배우고 성장하고 있으며 실수를 하고 있습니다. 괜찮습니다. 현실이 되십시오. 그러면 전투의 절반이 승리할 것입니다.
마지막으로, 자신을 브랜딩하는 것은 나쁘거나 가짜이거나 자기 홍보가 아닙니다. 자신이 누구인지, 그리고 매일 사무실로 데려올 사람을 가장 잘 보여주는 것으로 간주하십시오. 그리고 나머지는 토요일 밤으로 두십시오.