Pascal-Emmanuel Gobry는 파리에 거주하는 스타트업 고문이자 작가입니다. 그는 사치품과 패션을 정말 좋아합니다. 그리고 유감스러운 숙녀 여러분, 그는 결혼했습니다. 트위터에서 그를 팔로우할 수 있습니다. @페고브리.
경제적인 관점에서 사치품은 보상만큼이나 위험이 도사리고 있는 분야입니다. 보상은 막대합니다. 최고의 명품 브랜드는 프리미엄 가격을 책정하고 놀라운 순 마진과 투자 수익을 보여줄 수 있습니다. 그들은 소유자를 위해 수많은 현금을 번다. 그러나 성공 또는 실패는 찾기 어렵고 비합리적이며 예측할 수 없고 무형의 자산인 브랜드를 기반으로 하기 때문에 위험도 큽니다.
브랜드에 투자하는 것은 4월의 피크닉과 비슷합니다. 잠시 동안 모든 것이 맑겠지만, 설명할 수 없는 갑작스러운 폭우가 모든 것을 망칠 것입니다.
그러나 완벽한 봄 소풍이 되는 경이로움처럼, 명품 브랜드의 성공의 매력은 위험에도 불구하고 여전히 투자자를 끌어들일 것입니다.
다음은 나만의 미니 LVMH를 만들 기회가 있다면 투자하고 싶은 11개의 명품 브랜드 목록입니다.
1. 최고의 브랜드: 에르메스 이것은 간단합니다. 에르메스는 지구상에서 가장 위대한 럭셔리 브랜드일 뿐입니다. 모든 디자인은 시대를 초월하고 현대적입니다. 가죽과 실크와 같은 주력 제품 범주의 품질은 단순히 세계 최고입니다. 브랜드를 아름답게 이끌고 있습니다. 그리고 그들은 모든 럭셔리 브랜드의 핵심 자산인 희소성을 매우 능숙하게 관리합니다. 에르메스 제품은 희소하므로 가치가 있습니다.
에르메스는 파리에서 공개적으로 거래되지만 여전히 창립 가족에 의해 통제됩니다. 베르나르 아르노 LVMH의 LVMH는 회사 인수를 간절히 원하며, 가족의 다양한 지점 간의 차이로 인해 브랜드의 미래가 불확실합니다. 일부 분석가들은 LVMH에서 Hermès가 쉽게 매출을 세 배로 늘릴 수 있다고 생각합니다. 내가 확신하는 것은 사실이며 LVMH가 절대 에르메스를 사지 말아야 하는 이유입니다. 나는 피에르 파베르제(Pierre Fabergé)에서 이브 생 로랑(Yves Saint-Laurent)에 이르기까지 판테온의 모든 사치스러운 신에게 러시아의 부름을 기원합니다. 어디서나 소녀들은 루이비통 가방을 어깨에 걸고 켈리로 교체하지 않을 것입니다. 바지. 그래서 나는 그 새 주인으로서 에르메스를 있는 그대로 흥얼거리게 할 것입니다. 그 해자는 브랜드를 독특하게 만드는 품질로 순전히 탁월합니다.
나는 향수와 시계의 합법성이 덜한 분야에서 더 많은 시대를 초월한 제품을 추구하고 현대적으로 보이는 것에 덜 집중할 것을 권장합니다. 특히 시계에서 샤넬의 예는 엉성한 부분에 로고를 박은 브랜드에서 출발했습니다. 시계 애호가들이 경멸하는 시계, 이제는 명품 시계 세계에서 진지하게 받아들여지는 시계, 영감을주는.
2. 라이프스타일 브랜드 모노클 모노클은 감히 지난 10년 동안 가장 흥미진진한 럭셔리 브랜드입니다. 그리고 아마 앞으로 10년도 마찬가지일 것입니다. Wallpaper* 설립자이자 세계적인 미스터리맨인 Tyler Brûlé가 우리를 속였습니다! 그는 그가 실제로 라이프스타일 럭셔리 브랜드를 구축하고 있을 때 잡지를 시작했다고 믿게 만들었습니다.
"Foreign Policy Meets Vanity Fair"로 묘사된 이 잡지는 "손실 리더" 역할을 합니다. 비싼 것) 시계부터 옷, 가구에 이르기까지 온갖 명품을 단안경을 끼고 팔기 위해 상표. 역설적이게도 잡지는 손실의 선두주자이자 해자이기도 합니다. 최고의 브랜드는 역사, 감정, 아이디어 등 가장 풍부하고 깊이 있는 콘텐츠가 포함된 브랜드입니다. 물론 스마트하고 혁신적이며 아름다운 매거진은 메시지를 전달함으로써 매우 강력한 브랜드를 구축하는 가장 좋은 방법입니다. 어떤 라이프 스타일에 대해 - 잡지 한 가운데에 편리하게 광고되는 모노클 제품이 구현하는 라이프 스타일. 일부 브랜드에는 "잡지"가 있지만 이것은 나중에 생각하기 위해 만든 진부한 다중 페이지 광고입니다. Monocle은 그 자체로 구매할 가치가 있는 정말 훌륭한 잡지입니다.
Monocle 비즈니스 모델은 대단하고 우리는 그것을 사랑합니다.
* 온라인에 콘텐츠를 거의 게시하지 않고 구매 비용보다 더 많은 구독료를 청구함 구독을 통해 배경 스토리에 액세스할 수 있다는 전제 하에 모든 문제 웹사이트. 얼마나 대담한 가격 전략인가! * 금융 위기 직전에 새 잡지를 창간했는데, 역설적으로 환상적인 타이밍에 Brûlé는 다른 곳에서 해고된 엄청난 인재를 끌어모을 수 있었습니다. * 인터넷시대 종이배팅, 아름다운 종이로 아름다운 잡지 만들기, 아름다운 사진, 훌륭한 콘텐츠, 그리고 사람들이 그것에 대해 최고 가격을 지불할 것이라는 내기는 실제로 옳은. * Monocle 매장 개설 – 다시 한 번 매우 대담한 움직임이지만 타협하지 않는 브랜드 전략과 완전히 일치합니다. * 잡지 외부의 각 제품에 대해 소규모 브랜드와 파트너 관계를 맺습니다. 이것은 여러 면에서 똑똑합니다. 우선 모노클이 라이프스타일 럭셔리 브랜드가 아닌 잡지로 계속 언급될 수 있게 해준다. 둘째, 훨씬 더 작은 부티크 브랜드와 파트너 관계를 맺기 때문에 브랜드 희석 위험 없이 바로 훌륭한 제품의 풍부한 포트폴리오를 가질 수 있습니다.
Monocle은 아름답게 구현된 놀라운 개념입니다. 나는 약간 덜 지저분한 페이지 디자인과 약간 더 깊이 있는 이야기를 원하지만 여전히 엄청난 창조물입니다.
3. 시계 브랜드: Linde Werdelin 내 미니 LVMH에 사용할 시계 브랜드를 고르려면 파텍 필립, 오데마 피게 또는 바쉐론 콘스탄틴과 같은 럭셔리 시계 제조의 "삼위일체" 중 하나를 쉽게 선택할 수 있었습니다. 그러나 나는 더 대담하고 더 독창적인 것을 하기로 결정했습니다.
Linde Werdelin은 아주 젊은 럭셔리 스포츠 시계 브랜드이며 이미 개념을 재창조한 브랜드입니다. 기본 아이디어는 다음과 같습니다. LW는 독특하게 생긴 기계식 스포츠 시계뿐만 아니라 다양한 활동을 위해 시계 상단에 고정하는 Instruments라는 장치도 만듭니다. 하나의 악기는 다이빙 컴퓨터이고 다른 하나는 산 등반을 도와줄 것입니다. 따라서 고급 스포츠 시계는 이제 멋진 액세서리이자 유용하고 실용적인 물건이 되었습니다. 그리고 비즈니스 관점에서 보면 선순환입니다. 사람들은 Instruments용 LW 시계를 구입하고 한 번은 그들은 악기를 가지고 있습니다. 그들이 새 시계를 구입할 때 확률이 높을 것이므로 LW로 고정할 수 있습니다. 악기. 멋진 해자.
젊고 혁신적인 회사에 걸맞게 그들의 브랜드 커뮤니케이션 전략은 상당히 미래지향적입니다. 그들은 내가 아는 유일한 명품 시계 브랜드로 블로그를 운영하는 것으로 알고 있습니다. (더 멋진 것은: 자랑스러운 LW 소유자의 사진, 비디오 및 이야기의 Tumblr입니다. 생각해 보세요.) 그리고 다행스럽게도 그들은 대부분의 럭셔리 브랜드가 선호하는 것처럼 보이는 끔찍하고 화려한 웹사이트를 피했습니다.
그들이 해야 하는 것처럼, 그들은 브랜드를 중심으로 "우주"를 구축하고 있으며, 타겟 청중의 눈 아래에 영리하게 넣을 여러 만화책 시리즈를 통해 그렇게 하고 있습니다.
물론 모든 LW 시계는 한정판입니다. 일부 시계는 중요하지 않은 요소가 모두 비어 있는 티타늄으로 만든 "SpidoLite"(괴상한 이름)와 같은 인상적입니다. 에베레스트 등반을 위해 초경량 시계를 원하는 전문 산악인 또는 사실적인 문페이즈가 특징인 "옥토퍼스 문페이즈" 다이빙 시계 복잡.
Linde Werdelin은 모든 일을 제대로 하는 것처럼 보이며 놀랍고 혁신적인 제품을 보유하고 있습니다. 나는 투자자가 된 것을 자랑스럽게 생각합니다.
그건 그렇고: Monocle과 LW보다 파트너십이 더 기한이 지난 브랜드는 없습니다. 일본 소매업체인 Beams와 제휴한 Monocle의 시계는 솔직히 실망스러웠습니다. 두 브랜드는 젊고 상호 보완적이며 동일한 대상 고객을 보유하고 있습니다. 은은한 올 블랙 색상의 "월드 타임" 시계를 제안합니다. Brûlé, Linde 및 Werdelin 선생님, 제 글을 읽고 계시다면 시작하세요.
럭셔리 시계 블로그에서 제공한 이 비디오 덕분에 Linde Werdelin 시계와 악기를 사용하는 것이 어떤지 확인하십시오. 호딩키:
Hodinkee는 Linde Werdelin과 스키를 타러 갑니다. ~에서 호딩키 ~에 비메오.
4. 여성 브랜드: Lacroix "라크루아, 자기야! 라크로아!” 영국 컬트 시트콤 Absolutely Fabulous의 팬이 되려면 그 캐치프레이즈를 기억해야 합니다. 글쎄, 나는 사랑 라크루아 Edina와 Patsy만큼. 나는 Christian Lacroix가 20세기와 21세기의 가장 위대한 꾸뛰리에 중 하나라고 생각합니다. 많은 디자이너들(기침*라거펠트*기침)과 달리 그는 여성을 아름다운 작품을 위한 옷걸이로 보는 것이 아니라 여성으로 봅니다. 그의 디자인은 우아함, 대담함, 기발함이 완벽하게 조화를 이루고 있습니다.
이것은 "턴어라운드"형 투자가 될 것입니다. Lacroix는 그의 가장 위대한 창조적인 마인드 중 하나입니다. 그는 결코 위대한 사업가가 아니었고, 그의 집은 재정난으로 파산했다. 위기. 얼마나 엄청난 기회입니까!
적절한 자본과 사업에 정통한 라크루아의 창의적 정신으로 그의 이름은 샤넬과 함께 세계 최고의 여성 명품 브랜드 중 하나가 될 수 있었습니다. Lacroix 하우스는 잿더미에서 불사조처럼 솟아오를 것입니다. 처음에는 놀라운 꾸뛰르 쇼로, 그 다음에는 고급 명품 소매점으로 상점, 그리고 유명인의 보증, 놀라운 광고, 향수 및 액세서리의 구색은 명품 브랜드의 빵이자 버터. 그것은 얼마나 놀라운 라이드가 될 것입니다.
5. 남성 브랜드: Ozwald Boateng Ozwald Boateng은 30대 Savile Row 재단사 중 가장 혁신적이고 가장 정통한 재단사 중 한 사람입니다. Michael Mann의 마지막 영화 이후 가장 잘 차려입은 남성 캐릭터가 등장한 Miami Vice에서 그의 작품을 본 적이 있을 것입니다. 그의 디자인은 Savile Row 디자인만이 할 수 있는 우아하고 현대적이며 시대를 초월합니다. 그는 자신의 이름과 맞춤 양복, 훌륭한 꾸뛰르 라인을 중심으로 멋진 작은 브랜드를 구축했습니다. 그는 여성 향수와 그의 한 번 크리에이티브 디렉터로 그것을 활용하려고했습니다. 지방시 내가 그 브랜드를 소유했다면 폐지했을 옴므.
보아텡은 보아텡의 크리에이티브 디렉터가 되어야 합니다. 그는 분명히 새로운 사람이 될 기술을 가지고 있습니다. 톰 포드 또는 새로운 조르지오 아르마니조차도 후자의 브랜드 희석 없이 자신의 이름으로 이것을 추구해야 합니다(호텔? 초콜릿? 진지하게?) 그리고 그는 남성에게만 초점을 맞추어 이것을 추구해야 합니다. 자신을 희석하지 않고 남녀 모두에게 어필할 수 있는 브랜드는 거의 없습니다. 에르메스가 하나입니다. 이것은 이것을 훌륭하게 해냈습니다. 그리고 적어도 이 시점에서는 위험이 보상의 가치가 없습니다.
보아텡은 다음을 통해 도달 범위를 확장할 수 있습니다. 럭셔리 캐주얼 웨어를 위한 모노클과의 파트너십 (예, 다시), 또는 시세이도 좋은 남성 스킨케어 라인을 위해 하이엔드 블록버스터지만 나머지 브랜드가 굳어진 후에야 남성 향수 한두 개를 내놓을지 신중히 고민해야 한다.
Savile Row의 전통을 남성 명품 의류로 되살리면서 현대화하고 스마트하게 보급함으로써 다른 제품 라인에 대한 브랜드의 핵심 자산, 보아텡은 쉽게 세계 최고의 남성 패션 중 하나가 될 수 있습니다. 브랜드.
6. 향수 브랜드: 겔랑겔랑 프랑스에서 가장 오래된 향수 공장이자 세계에서 가장 위대한 향수 공장이라고 감히 말할 수 있습니다. 우리의 향수와 코롱을 디자인하는 소수의 세계적 수준의 향수 전문가인 "nez"를 전임으로 보유하고 있는 세계 유일의 향수 회사입니다. 당신이 살 수 있는 거의 모든 향수는 소수의 nez에 의해 만들어졌으며, 이들은 종종 의뢰하는 브랜드에서 프리랜서로 일합니다. 겔랑은 이 작업을 위해 자체 팀을 유지하는 유일한 브랜드입니다.
따라서 겔랑은 경쟁이 매우 치열하지만 수익성이 매우 높은 향수 세계에서 믿을 수 없을 정도로 강력하고 유서 깊은 브랜드입니다. 나는 Guerlain에서 자랐습니다. 불명예스럽게 취소되기 전에 저는 Petit Guerlain 그루밍 제품 및 아동용 향수 라인의 열렬한 사용자였습니다. 나는 이제 아내의 기쁨을 위해 매일 아침 Habit Rouge를 약간 바르고 있습니다.
그러나 LVMH에 인수된 이후로 브랜드는 다소 방향이 없었습니다. 확실히, 그것은 몇 가지를 맞았습니다. 그것은 큰 시장에서 자체 유통 채널을 가져갔고 Sephora(그런데 또 다른 놀라운 브랜드) 등을 거치지 않고 파리에 몇 개의 일부 매장을 열었습니다. 그것은 현재 역사적 향수의 놀랍고 독특한 백로그를 거치고 재발행하고 있습니다.
그러나 바로 겔랑이 그런 유서 깊은 전통을 가진 브랜드이기 때문에 그 경영진은 고통스러울 정도로 분명한 방식으로 시대에 뒤떨어지고 촌스럽고 낡아 보이는 것을 두려워합니다. 이것은 완전히 이해할 수 있는 우려입니다. 브랜드가 너무 늦게 깨닫고 시장이 지나갔으며 한때 시대를 초월한 것처럼 보였던 것이 이제는 낡아 보인다는 것을 깨닫는 것은 일반적인 함정입니다. 패션에서는 버버리를 거의 죽일 뻔했습니다. 그러나 겔랑의 대응은 무모하고 부적절합니다. 겔랑에는 놀라운 무게와 역사를 지닌 여러 향수가 있지만 – 베티버와 해빗 루즈 남성용, 여성용 샬리마르, 로르 블루, 예를 들자면 매 순간마다 새로운 향을 내뿜는 것 같습니다. 일.
다른 모든 향수와 차별화되는 점이 거의 없다는 점을 제외하고는 이러한 제품과 마케팅에 기술적으로 잘못된 점은 없습니다. 여성 잡지를 읽는 젊은 여성들에게 어필하고자 하는 것은 놀라운 야망과 집중력 부족입니다. 자산. 포장과 마케팅을 젊어지게 하면서 라인을 줄이고 수십 년, 때로는 수백 년의 역사와 성공을 지닌 환상적인 향수에 집중하는 것이 훨씬 낫습니다. 내 미니 LVMH에서 "Lacroix by Guerlain" 여성 향수 트리오는 절대적인 블록버스터가 될 것입니다.
7. 자동차 브랜드: Morgan Motor Company 많은 사람들이 그들의 어머니가 전직 레이싱카 드라이버라고 말할 수 없습니다. 그래서 저는 어렸을 때부터 멋진 스포츠카에 관심이 많았습니다. 나는 항상 이탈리아의 화려함이나 독일의 엄격함이 없는 매우 우아한 영국 스포츠카를 선호했습니다. 게다가 오늘날 대부분의 스포츠카는 현대의 도시 풍경, 고속도로 및 속도 제한이 있는 시골길에서 의미가 없습니다. Bugatti는 엔지니어링의 경이로움이지만 경마장 밖에서는 아무 것도 얻을 수 없습니다.
이와 대조적으로 영국의 스포츠카는 항상 순수한 힘보다 민첩성과 신경에 중점을 두었기 때문에 21세기 도시 경관에 완벽한 스포츠카가 되었습니다. 작고 날렵한 영국식 스포츠카는 도심 운전의 시작과 정지, 그리고 좁고 구불구불한 시골길을 통과하여 당신을 기쁘게 할 것입니다. 한편 페라리나 포르쉐는 진정한 잠재력의 일부에 국한되어 고통스럽게 신음할 것입니다. 이 크고 화려한 자동차는 무엇보다 소유자의 불안과 초과 가처분 소득에 대해 더 많이 말합니다.
전설적인 설립자인 Colin Chapman이 마력을 높이는 것이 아니라 무게를 줄이는 데 열광적으로 집중한 Lotus만큼 이러한 이상을 구현한 회사는 없습니다. 역대 최고의 TV 시리즈인 오프닝 크레딧으로 상징적인 존재가 된 로터스 슈퍼 세븐 죄수는 시속 180km로 달리는 데 어려움을 겪지만 정지 상태에서 포르쉐보다 더 빠르게 가속됩니다. 시작.
Lotus는 훌륭한 브랜드이지만 Morgan Motor Company와 마찬가지로 관련성을 유지하면서 위대한 자동차 제작이라는 시대를 초월한 이상을 구현하는 브랜드는 없습니다. 여러 면에서 이 회사는 20세기 초반 이후로 변하지 않았습니다. 모든 차량은 수작업으로 제작됩니다. 자동차의 모든 프레임은 나무로 만들어져 있습니다. 그들의 디자인은 확실히 복고풍이지만 회사의 최신 모델인 Aero 8만큼 현대적으로 보이는 자동차는 거의 없습니다.
모건은 특별하고 독특한 자동차입니다. 모든 사람을 위한 것은 아닙니다. 이것이 바로 매력의 원천입니다. Morgan 소유자는 자랑스러운 남성과 여성의 광적인 틈새 시장입니다(일화적으로 Morgan은 대부분의 스포츠카보다 여성에게 더 매력적입니다). Morgan 자동차의 대기자 명단은 종종 몇 년 단위로 측정됩니다.
Hermès와 달리 Morgan은 브랜드의 주요 속성이 안전하게 보호된다면 브랜드를 해치지 않고 쉽게 3배 규모로 성장할 수 있다고 생각합니다. 투자자로서 저는 그 상징적이고 독특한 지위를 높이고 싶습니다.
8. 와인 브랜드: 클로부조 나는 부르고뉴에서 태어나 부르고뉴 와인을 사랑합니다. 와인을 시음하고 와인을 사랑하는 것은 우리 가족의 훌륭한 전통입니다. 그래서 저는 항상 보르도 와인이 얼마나 더 크고 더 인정받는 수출품인지 보고 약간 화가 났습니다. 비록 위대한 부르고뉴 와인이 최고의 보르도 와인보다 더 많은 것이 분명함에도 불구하고.
그 중 일부는 이해할 수 있습니다. 보르도는 더 많은 와인을 생산하고 더 큰 영역을 가지고 있으므로 수출 시장을 공략할 준비가 더 잘 되어 있습니다. 가장 위대한 보르도 와인은 19세기와 20세기 로스차일드와 같은 유능한 관리자의 투자로 이익을 얻었습니다. 이제 베르나르 아르노(Bernard Arnault)의 LVMH는 마고(Margaux), 이퀘엠(Yquem)과 같은 훌륭한 와인의 잠재력을 국제적으로 보고 실현할 수 있었습니다. 브랜드. 그리고 보르도를 중심으로 한 아키텐 지역은 역사적으로 영국에서 더 많은 관광객을 끌어모았고, 이로 인해 영어권 세계에서 인정을 받았습니다.
그러나 거기에는 최고의 부르고뉴 와인이 따라잡을 수 있고 마침내 국제적 위상으로 성장할 수 있는 기회가 있습니다. Clos-Vougeot는 전통적으로 최고의 부르고뉴 레드 중 최고로 인정받고 있습니다. 다른 훌륭한 일들이 있습니다. 부르고뉴에서 가장 작은 와인 영역으로 희소성과 가치를 높입니다. 그것은 또한 부르고뉴 와인 생산자와 애호가들의 고대 형제단인 Chevaliers du Tastevin의 고향이기도 합니다.
Clos-Vougeot는 단순히 가시성이 부족하기만 하면 이미 훌륭한 제품이자 훌륭한 브랜드입니다. 적절한 양의 자본과 적절한 지식만 있으면 세계적으로 진출할 수 있으며 세계 최고의 와인 브랜드에서 정당한 위치를 차지할 수 있습니다. 시간이 지나면 Marc de Bourgogne 및 Fine de Bourgogne과 같은 다른 증류주로 확장되어 Armagnac 및 Cognac과 동등한 수준의 뛰어난 증류주를 지도에 표시할 수 있습니다.
9. 요리 브랜드: Ferran Adrià 오, 프랑스인이 스페인 사람을 세계 최고의 요리사로 인정하는 것이 얼마나 가슴 아픈 일입니까! 확실히 Joel Robuchon, Marc Veyrat 및 고급 요리 학장인 Paul Bocuse와 같은 사람들은 그에게 돈을 벌기 위해 엄청난 노력을 기울일 수 있습니다.
그러나 이 수준에서 기술은 주관적이지만 Ferran Adrià가 가장 혁신적이라는 점을 인정해야 합니다. Adrià는 세계 최고로 널리 알려진 그의 레스토랑 El Bulli로 유명하지만 비밀은 El Bulli의 성공 배후에는 Adrià가 혁신적인 새로운 식품을 개발하기 위해 연구소를 지었다는 것입니다. 개념. 개척자 Hervé This와 함께 Adrià는 과학과 화학을 사용하여 완전히 새롭고 멋진 맛을 내놓는 "분자 요리" 트렌드의 리더 중 하나입니다. 이 혁신적인 연구실은 지옥 같은 해자입니다.
Adrià의 성공은 또 다른 트렌드인 미슐랭 스타 레스토랑의 쇠퇴를 배경으로 합니다. 높은 미슐랭 등급을 얻으려면 Old World 고급 레스토랑은 스스로를 매우 특정한 세트로 묶어야 합니다. 창의성을 저해하는 형식적인 규칙과 너무 좁고 너무 작은 레스토랑으로 귀결됩니다. 독점적 인.
이러한 추세를 거스른 가장 저명한 셰프는 미슐랭 가이드의 검열을 거부한 그의 "라틀리에" 레스토랑을 운영하는 조엘 로부숑(Joel Robuchon)입니다. 매우 호화로운 시설이지만 L'Atelier는 또한 더 편안하고 가정적입니다. 지갑을 터뜨리거나 엉덩이에 뭔가를 집어넣어야 한다는 느낌 없이 친구들과 이따금씩 그곳에서 점심을 먹을 수 있습니다.
나는 모든 주요 글로벌 도시에서 Adrià의 이름과 획기적인 요리 혁신으로 뒷받침되는 한두 개의 L'Atelier 스타일 레스토랑을 상상할 수 있습니다. 그건 내가 확실히 투자할 것입니다.
10. 헤지 브랜드: Gilt Groupe 마지막으로, 제 미니 LVMH는 길트 그룹을 소유하게 되어 매우 운이 좋을 것입니다. 여기 독자들은 Gilt가 하는 일, 즉 고급 패션의 개인 플래시 판매에 익숙할 것이라고 확신합니다.
금트 그룹 비록 그것이 확실히 훌륭한 브랜드이고 사치품을 판매하지만 그 자체로 사치품이 아닐 수도 있습니다. 그것이 훌륭한 사업이고 훌륭한 브랜드라는 사실 외에, 내가 이것을 내 럭셔리 대기업에 추가하는 주된 이유는 경제적인 것입니다. 사치품은 훌륭한 비즈니스가 될 수 있지만 불황기에 보았듯이 사치품은 경제학자들이 부르는 것입니다. 경기친화 부문: 경기가 좋아지면 정말 좋아지지만 경기가 나빠지면 경기가 나빠진다. 정말 나쁘게.
반면 Gilt와 같은 할인 판매 비즈니스는 경기에 역행적입니다. 경기가 좋지 않을 때 더 나은 실적을 냅니다. 분명한 이유가 있습니다.
내가 말했듯이 Gilt는 훌륭한 브랜드이며, 최소한 미국에서 대부분의 경쟁사보다 크고 파트너 브랜드와 독점적인 관계를 유지한다는 점에서 훌륭한 "해자"를 가지고 있습니다. 그러나 가장 중요한 것은 경기 침체에 대응하여 미니 LVMH를 경기 침체로부터 보호한다는 것입니다.
따라서 Gilt는 훌륭한 비즈니스일 뿐만 아니라 제가 꿈꾸는 럭셔리 대기업의 큰 부분입니다.
이 브랜드를 선택하는 데 사용한 몇 가지 기준에 대해 간단히 말씀드리겠습니다. 그것은 어떤 사업에 대한 투자와 같은 기준입니다. 워렌 버핏은 투자에 대한 몇 가지 규칙을 가지고 있으며 그는 세계 최고의 명품 브랜드를 포함하여 역사상 가장 성공적인 투자자이기 때문에 비슷한 규칙을 따릅니다.
버핏이 추구하는 것과 모든 명품 브랜드가 갖추어야 할 것은 해자입니다. 해자는 브랜드나 회사를 경쟁업체로부터 보호하는 것입니다. 브랜드의 경우 그것이 역사일 수도 있고 시장에서 차지하는 위치일 수도 있습니다.