유나이티드 누드 파격적인 경로를 통해 성공을 거둔 또 다른 패션 브랜드 중 하나입니다. 예를 들어 창립자이자 크리에이티브 디렉터인 Rem D. Koolhaas의 배경은 패션이나 디자인이 아니라 건축이었습니다. 그러나 그는 이름과 성을 공유하는 유명한 네덜란드 건축가인 그의 삼촌과 혼동해서는 안 됩니다.
유나이티드 누드, 생소하시다면 30개국에 10개의 독립 매장을 운영하는 글로벌 신발 브랜드입니다. 렘은 2003년 Clark's 신발 패밀리의 7세대인 Galahad Clark과 함께 설립했습니다. 이제 이 브랜드는 미국 소매업 및 그 이상을 확대하기 위해 상승세를 타고 있습니다. 바로 오늘, 신발 뉴스발표 Iris van Herpen과의 콜라보레이션으로 디자인된 Koolhaas 신발이 생산 및 판매될 예정입니다.
Koolhaas는 신발을 "중력에 반대하는" 신발이라고 설명했는데, 이는 아마도 디자이너에게 특별한 도전이 아닐 것입니다. 디자인 미학 측면에서 이 브랜드는 Koolhaas의 건축 배경 없이는 불가능했을 개념적이고 혁신적인 디자인을 생산하는 것으로 유명해졌습니다. 어떤 면에서 그는 액세서리 디자인 교육이 부족한 것이 장점이라고 말했습니다. 그의 경력, United Nude가 어떻게 생겨났는지, 브랜드 이름이 거의 "naked woman now"가 된 경위와 2012년 봄 컬렉션에 대해 자세히 알아보려면 클릭하십시오.
패셔니스타: 유나이티드 누드는 어떻게 탄생했나요?렘 D. 쿨라스: 저는 1999년에 건축을 공부하고 있었는데 한 소녀에게 마음이 아팠고 어느 날 신발을 스케치하다가 --실화입니다--그리고 저는 이 신발을 생각해 냈습니다. 그것은 우리가 판매하려고 시도한 첫 번째 신발이었습니다. 내 디자인을 모든 다른 브랜드에 판매하려고 했습니다. 나는 유명한 건축가인 나와 같은 이름의 삼촌을 위해 프라다 매장에서 일하고 있었다. 미우치아 프라다를 만났습니다. 신발을 보여주고 이탈리아에 가서 다른 사람들에게 보여줬더니 다들 '이건 우리 사인이 아니야. 이것을 런칭하려면 자신의 브랜드를 시작해야 합니다.' 그러던 중 갤러해드 클라크를 소개받았습니다. Clark's 신발 가족의 7대째 신발 제작자이며 우리는 브랜드를 시작했습니다. 함께.
나는 그 소녀를 되찾지 않고 대신 사업을 시작했습니다. 우리는 2003년에 출시했으며 현재 매년 200,000켤레 이상을 판매하고 있습니다.
이름은 어떻게 지었습니까? 네덜란드어로 '지금'을 의미하는 '누', 프랑스어로 '벌거벗은', 중국어로 '여자'를 뜻하는 '알몸'이라고 부르고 싶었습니다. 여자는 지금', 하지만 '누'의 트레이드마크를 구하지 못해 뒤집어서 '통일'이 됐다. 무엇. 제 교수님 중 한 분은 Jil Sander의 오른팔이었던 패션 컨설턴트였는데 그녀가 저를 도와서 이름을 '유나이티드 씽킹'이라고 부르고 나서는...누드라고 하더군요. 우리는 알몸으로 돌아가서 이름을 시작할 때 가장 먼저 할 일은 이름을 얻을 수 있는지 파악하는 것입니다. 닷컴을 얻을 수 있다면 이름을 얻을 수 있다는 것은 매우 분명하며 거의 10년이 지난 지금 우리는 여전히 이름.
당신과 Glahad는 어떻게 사업을 시작할 돈을 마련했습니까? 내가 Clark의 신발 가족에서 Galahad Clark을 만났을 때, 알다시피, 그것은 큰 회사였습니다. 부잣집이라 처음 만났을 때 '아 같이 장사하자'고 했더니 '나 좀 있어. 돈과 연락처 그리고 당신은 디자인 기술을 가지고 있고 우리는 우리가 얼마나 많은 돈을 투자할지 알아낼 수 있습니다.' 그러나 우리는 시작하지 않았습니다. 너무 많은 돈, 여전히 수십만 달러이지만 여전히 백만 달러 미만으로 브랜드를 시작하는 사람에게 조언하지 않습니다. 불화.
처음에 가장 큰 도전은 무엇이었나요? 신발이 무엇인지 알아 냈습니다. 신발을 좋아하는 사람들이 생각해내지 못하는 신발을 만들 수 있다는 것이 신발 배경이 없는 것이 장점이었고, 그래서 우리가 엄청나게 성공적이고 임팩트 있는 시작을 할 수 있었던 이유입니다. 그러나 동시에 그것을 키울 수 있으려면 제 자신을 교육하고 제화공이 되기 위해 훈련해야 합니다. 그리고 저는 여전히 진정한 제화공이 아닙니다. 나는 또한 나 자신을 신발 디자이너로 보지 않는다. 나는 스스로를 브랜드 빌더로 본다. 내 건축 배경을 가지고 예를 들어 신발을 디자인하는 것보다 매장을 디자인하는 것이 더 쉽습니다.
영감은 어디서 얻나요? 특별한 영감이 있는 것은 아니지만, 어떻게 만들어지는지, 작업하는 재료, 특정 재료로만 할 수 있는 모양에서 영감을 얻습니다. 그래서 당신은 그 특정 재료의 한계를 밀어붙이려고 합니다. 이는 실제로 산업 디자인이나 건축가의 접근 방식에서 '나는 이것을 사용할 것입니다. 자료를 보고 이 자료로 무엇을 할 수 있는지 보여주세요.' 일부는 가구 클래식에서 영감을 받았고, 일부는 건축과 결합된 클래식 패션 모양에서 영감을 받았습니다. 모양...
유명한 건축가 삼촌에게서 영감을 받은 적이 있습니까? 프라다 매장에서 그를 위해 일하면서 얻은 경험... 왜냐하면 개념적 단계에서 일하고 있었기 때문입니다. 아주 처음에 프라다 매장의 쇼핑 경험 그냥 가게에 와서 거기에서 쇼핑하는 것이 아닙니다.
'큰 휴식'이라고 느낀 순간이 있었나요? 우리가 오픈한 첫 번째 플래그십 스토어인 암스테르담 스토어를 오픈할 때, 항상 풀 패키지를 만드는 것이 우리의 목표였습니다. 완전한 브랜드 경험, 즉 자신의 공간에서 자신의 제품을 가지고 자신만의 공간을 제어할 수 있는 공간 음악. 당신이 다른 사람의 상점에 당신의 제품을 가지고 있을 때, 그것은 그들의 것입니다. 당신은 그들의 전체 분위기의 한 작은 부분일 뿐이고, 반면에 당신이 모든 것을 스스로 할 때 당신은 자신의 브랜드로 이 세상을 만들고 나는 그것이 우리에게 정말 벤치마크였다고 생각하고 오프닝에 수백 명의 사람들이 왔고 거리는 채우는... 그것은 위대한 순간의 위대한 축하였으며 그것이 우리에게 가장 큰 순간이었다고 생각합니다.
지금까지 경력을 위해 한 일 중 가장 공을 들인 일은 무엇이었습니까? 작은 여행가방을 들고 돌아다니며 회의를 하려면... 쇼룸이 없으면 사람들의 문을 두드려야 합니다. 브랜드를 시작하기도 전에 베르사체의 문을 두드렸다. 나는 그에게 전화를 걸어 '저는 이탈리아에 있습니다. 회의에 참석할 수 있습니까?' 그리고 그들은 '음, 당신은 누구입니까? 아니요, 우리는 그렇게 일하지 않습니다'라고 말했고, 저는 '그냥 프라다에 갔고 여기 있습니다'라고 말했고 결국 그들은 이렇게 말했습니다. '알았어'라고 하고 사실 브라이언 앳우드가 당시 베르사체의 액세서리 디자이너였기 때문에 브라이언과 함께 앉았다. 애트우드. 그는 실제로 매우 친절했고 나는 그에게 내 물건을 보여줬고 그는 정말 감명을 받았고 그들은 모두 내가 한 일을 정말 지원했습니다. 항상 엉뚱한 움직임을 보이지만 처음에는 아무것도 없을 때 문에 발을 넣어야 합니다.
5년 후 브랜드는 어디에서 보나요? 우리는 항상 그것을 알아 내려고 노력하고 있으며 우리는 그것을 키우고 싶기 때문에 당연히 더 있어야 합니다. 우리는 올해 200,000켤레 이상을 판매했으며 5년 안에 백만 켤레 이상을 판매할 것입니다. 하지만 우리는 패션 디자이너들과 많은 콜라보레이션을 하기 때문에 가방, 시계, 선글라스, 어쩌면 의류도 있을 것입니다. 우리는 많은 디자이너를 지원하며, 자신의 신발이 없는 경우 캣워크 쇼를 위한 신발을 제공합니다. 언젠가 자신만의 캣워크 쇼를 하는 것은 놀라운 일이며, 이는 곧 자신의 옷이 있어야 한다는 것을 의미합니다. 지금 우리는 신발을 작업하는 여러 디자이너가 있는데 의류에 대해 왜 그렇게 할 수 없는지 모르겠습니다. 정말 좋은 사람들과 팀을 구성하고 실험하십시오.