NS "사과 사치품 산업"은 정말 잘못이 없습니다.
사람들이 여전히 2006년과 같은 방식으로 지출하지 않고 있다는 사실에도 불구하고, 그리고 앞으로도 그렇지 않을 수도 있습니다.에르메스가 본 아시아 시장의 급성장에 힘입어 2010년 상반기에 비해 매출이 23% 증가했습니다.
그리고 회사는 올해 하반기가 분석가의 기대치를 초과할 것이라고 믿고 있습니다.
에르메스의 존재 이유 꾸준한 성공? 글쎄요, 결코 날짜가 없는 좋은 제품이 도움이 됩니다. 그러나 높은 영업 마진도 마찬가지입니다. 에르메스 제품은 소비자가 만드는 것보다 훨씬 더 많은 비용이 듭니다. 200달러의 실크 트윌 스카프는 에르메스 브랜드 제품을 훔치는 것처럼 보일 수 있지만 회사를 상당한 현금으로 만들고 있습니다. 버킨과 같은 고가의 제품도 마찬가지입니다. 탐나는 가방에 대한 "대기자 명단"이 더 이상 없을 수도 있지만 여전히 수요가 많고 이윤이 중요합니다.
언젠가는 되고 싶은 명품 브랜드를 위한 교훈은 무엇입니까? 에르메스' 수준? 상황에 관계없이 사람들이 항상 사고 싶어하는 것을 판매하십시오.