에스티 로더 2015년 1분기 매출은 9월 30일에 마감되었으며 순매출은 26억 3000만 달러로 작년의 26억 8000만 달러에 비해 거의 없었다. 향후 몇 개월 동안 미국 달러의 약세, 지정학적 중요한 시장인 홍콩의 긴장과 부드러움 -- 회사는 또한 전체에 대한 가이던스를 하향 조정했습니다. 회계 연도. 이 시점에서 Estée는 2015년 순매출이 원래 예측인 3~4%에서 2~3% 증가할 것으로 예상합니다.
에스티 로더의 스킨케어 사업은 분기 순매출이 7% 감소하면서 현재 가장 큰 어려움을 겪고 있습니다. CEO Fabrizio Freda는 화요일 아침 회사의 어닝 콜에서 그의 팀이 다음을 통해 해당 분야의 혁신을 증가시켜야 한다고 인정했습니다. 그 어느 때보다 더 많은 카테고리에서 개발이 일어나고 있음을 이해합니다. 더 이상 세럼과 모이스처라이저뿐만 아니라 페이셜 오일에 관한 것입니다. 그리고 마스크.
오랜 기간 미국 기업인 에스티 로더는 어떻게 경쟁할 계획인가? 한국 브랜드, 오랜 기간 스킨케어 분야의 리더로 자리 잡았고, 이제 미국 시장에 진출하고 있는 제품은?
Freda는 "오랫동안 이러한 현상이 발생하는 것을 보아 왔습니다. “한국과 경쟁하는 방법은 [이러한 트렌드]를 수용하고 전 세계로 가져오는 것입니다. 우리 브랜드인 크리니크(Clinique)는 실제로 한국의 트렌드였던 BB크림과 CC 트렌드를 미국에 가장 먼저 도입한 브랜드 중 하나입니다."
그건 사실이야. 그리고 Freda가 지적했듯이 MAC Cosmetics는 한국 대중 문화에서 외모를 차용해 왔으며 에스티 로더 브랜드 자체는 한국에서 더 많은 것을 수용하기 위해 성장하고 있습니다. 하지만 또 다른 질문이 있습니다. 한국 브랜드를 완전히 인수하지 않는 이유는 무엇입니까? 4년 동안 아무 구매도 하지 않은 에스티는 두 제품 모두 르 라보 그리고 로댕 올리오 루소 -- Estée의 스킨케어 포트폴리오에 꽤 추가된 -- 10월에 또 다른 더 큰 인수가 카드에 포함될 수 있습니다.
최근 인수와 관련하여 회사는 아직 거래에 대한 세부 정보를 공개하지 않았습니다. 분기가 끝난 후 Freda는 창립자들이 계속해서 계속해서 전환. 프레다에 따르면 두 제품 모두 에스티의 "전략의 핵심인 최고급 소비자"를 목표로 삼고 있다. 회사의 고급 브랜드인 La Mer와 Jo Malone과 유사한 방식으로 두 제품을 성장시킬 계획입니다.