말레이시아에서 봉제 중인 의류. 사진: Tengku Bahar/AFP/게티 이미지
의식적으로 만든 의류에 대한 소비자 수요가 증가함에도 불구하고 소매업체는 네타포르테 에게 메이드웰 그들의 윤리적 패션에 대한 신뢰를 높이려고 노력하면서 노동 학대에 대한 지속적인 보고는 업계가 갈 길이 멀다는 것을 증명합니다.
에 의해 방금 발표된 보고서 투명템, 의류 공급망 윤리 조사에 전념하는 비영리 단체는 잘 알려진 서양 브랜드에 공급하는 5개 공장에서 여러 위반 사항을 적발했습니다. 나이키, 글로벌 브랜드 그룹 (이는 다음과 같은 라이선스 제품을 생성합니다. 캘빈 클라인 그리고 쥬시 꾸뛰르), 아식스, 갑옷 아래, 표적, 베틀의 열매, 프라이마크 그리고 브룩스 직접적인 관련이 있는 브랜드 중 하나입니다.
Transparentem의 18개월 조사에서 밝혀진 문제의 종류에는 말레이시아의 노동자가 포함됩니다. 캄보디아, 필리핀, 스리랑카와 같은 인근 국가에서 온 이민자들 - 그들의 자격을 확보하기 위해 "채용 수수료"를 부과받고 있습니다. 일자리. 745달러에서 4,356달러에 이르는 이 수수료는 너무 높아서 일부 의류 노동자들은 일할 기회를 얻기 위해 집을 팔거나 땅을 담보로 대출하거나 은행에서 차용했습니다.
한 의류업체 관계자는 보고서에서 “[채용비를 지불하기 위해] 잃어버린 재산이 있었다면 1년 동안 아이들과 함께 먹을 수 있었을 것”이라고 말했다.
조사된 5개 공장 모두에서, 노동자들은 그들이 실제로 생산될 금액에 대해서도 오도했다고 말했다. 일단 새로운 일을 시작하면 많은 사람들이 첫 직장을 선택한 것을 후회하게 되었습니다. 장소.
저임금 및 과도한 채용 수수료는 징계 벌금으로 인해 가중되며, 공장 근로자는 공제를 받을 수 있습니다. 사용하는 동안 기계가 고장나거나, 생산 목표를 달성하지 못하거나, 실수를 하면 급여를 받습니다. 일하다. 어떤 사람들에게는 이것들이 쌓여 본질적으로 부채 속박에 빠지게 될 수 있습니다. 고용주는 고용주가 그들에게 빚진 것보다 더 많은 돈을 지불하고 싶어도 계속 일하도록 강요합니다. 떠나다.
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한 노동자는 모집비를 지불하기 위해 3,000달러 이상을 빌렸고, 빚을 갚기 위해 토지를 팔았지만, 아파서 집으로 보내졌을 때 여전히 고용주에게 250달러의 빚을 지게 되었습니다. "나는 이제 다른 사람들에게 구걸하기 시작했습니다."라고 그는 Transparentem에 말했습니다. "나는 아무것도 남지 않았어."
말레이시아의 의류 노동자들을 괴롭히는 것은 지불 문제뿐만이 아닙니다. 다른 문제로는 관리자의 언어 폭력 및 물리적 힘의 사용(예: 발길질 및 주먹질) 및 비위생적이거나 과밀한 생활 조건이 있습니다. 어떤 경우에는 28명이 화장실 하나를 공유하고 한 방에서 함께 살고 있었습니다.
"우리가 그곳에 갔을 때 그들이 우리에게 준 침대 - 몇 달 후에 우리 모두는 그것을 버려야 했습니다. 너무 많은 빈대가 있었습니다. 침대를 버리고 침대 시트를 바닥에 던지고 잠을 잤다"고 한 직원은 말했다. "창문 유리가 다 깨졌어요. 비가 오면 우리 방에 물이 들어올 것입니다. 그리고 말레이시아에는 비가 내립니다. 이틀에 한 번씩 비가 올 것입니다."
그러나 많은 노동자들의 문제는 그들이 환상을 팔았다는 것을 깨달았을 때는 이미 너무 늦었다는 것입니다. 5개 공장 중 4개 공장의 직원들은 그들을 말레이시아로 유인한 회사가 말레이시아에 도착하면 여권을 회수하고 보류할 것이라고 보고했습니다. 그런 다음 직원에게 자신의 문서에 액세스하려는 경우 막대한 비용을 청구합니다.
한 직원은 “회사에서 여권만 있으면 도주할까 봐 두렵다”고 말했다.
이러한 상황이 끔찍하지만 좋은 소식은 관련된 일부 브랜드가 책임을 지고 있다는 것입니다.
Transparentem 접근 방식의 독특한 점 중 하나는 조사 결과를 언론에 공개하기 전에 항상 조사에 연루된 브랜드와 접촉한다는 것입니다. Transparentem의 설립자인 Benjamin Skinner는 언론의 힘을 브랜드에 대한 책임이 있지만 그는 또한 특정 공장의 이름을 지정하고 수치를 줄 때 그 공장과 협력하는 브랜드가 더 중요하다고 믿습니다. 공장이 변화하도록 돕기 위해 이들 공장과 함께 힘들고 중요한 일을 하는 것보다 비난을 피하기 위해 즉시 관계를 끊을 가능성이 높습니다. 더 나은.
Transparentem의 접근 방식은 후자를 권장합니다. 그리고 말레이시아 공장 조사의 경우 이러한 접근 방식이 희망의 진정한 이유를 제시했습니다. 비영리 단체가 식별 및 연락한 23개 브랜드 또는 구매자 중 17개 브랜드가 개선 작업을 시작했습니다.
특히 Brooks는 채용비 상환 비용을 한 공장과 공유하려는 의지가 돋보였습니다. 기술적으로 공장에서 의류 생산을 승인한 적이 없습니다(Brooks의 주문은 공장). 더욱이 Brooks는 2015년에 해당 파트너로부터 소싱을 중단했습니다. 수호자. 브랜드가 모른다는 핑계로 책임을 회피하는 일이 극히 흔한 일임을 감안하면 특정 공장에서 제품을 만들고 있을 때 Brooks의 응답은 기업의 진정한 책임이 무엇인지에 대한 빛나는 예를 보여줍니다. 처럼 보인다.
나이키는 불행하게도 그 반대였다. 브랜드가 한 공장에서 채용비 및 기타 문제를 해결하기 위해 긍정적인 조치를 취했지만, Guardian은 Nike가 기본적으로 Nike를 만들고 있는 다른 두 공장과 관련하여 공식적으로 승인된 적이 없기 때문에 하청업체 학대에 대해 책임을 지지 않는다는 표준 라인 제품. 이것은 Nike가 10여 년 전 말레이시아의 공급망에서 유사한 남용에 대해 지적을 받았음에도 불구하고 월 스트리트 저널, 따라서 국가 내에서 윤리적 소싱을 더 잘 보장하는 시스템을 만드는 데 많은 시간이 걸렸습니다.
다른 브랜드의 경우 Primark와 Target은 소싱을 중단한 공장의 개선을 추진하여 Transparentem으로부터 찬사를 받았습니다. 4명의 익명의 구매자는 에 포함되지 않은 다른 말레이시아 공장으로 개선 작업을 확장했습니다. Transparentem의 보고서는 조사가 다른 시설에 긍정적인 도미노 영향을 미치고 있음을 의미합니다. 이 나라. 2019년 5월까지 - Transparentem의 보고서가 언론에 공유되기 전이지만 비영리 단체가 브랜드 및 구매자와 공개 대화를 시작한 후 - 170만 달러의 채용비를 근로자에게 지급했거나 상환할 예정이었으며, 1,600명의 근로자가 여권을 수령했습니다. 그들을.
요컨대: 말레이시아 패션 제조에는 수정해야 할 사항이 많이 있으며 이 5개 공장은 아마도 빙산의 일각일 것입니다. 그러나 많은 양심적인 브랜드의 반응은 기업이 그들의 기존 공급망에 대한 책임을 그들이 할 수 있는 것보다 훨씬 더 많이 부정적인 보고.
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