주말에 나는 쇼에서 휴식을 취하여 이야기를 나누었습니다. 월 스트리트 저널 작가 데보라 볼 기자 베르사체의 집: 천재, 살인, 그리고 생존의 알려지지 않은 이야기, 2월 2일 출시.
시청 후 베르사체 런웨이 리허설 그리고 쇼에서 무대 뒤에서, 누구보다 회사 내부를 잘 아는 볼을 만나고 싶었다.
볼은 기자였다. WSJ 꽤 오랫동안. 90년대 후반부터 불과 몇 년 전까지만 해도 그녀는 밀라노의 명품을 취재했습니다. (그녀는 현재 취리히에 거주하고 있으며 스위스의 주요 뉴스를 다룹니다.) 극적인 베르사체 이야기 - Gianni의 죽음, Donatella의 약물 중독, Allegra의 투쟁 거식증을 통한 그녀의 상속 문제를 다루며, 항상 그녀의 흥미를 끌었지만, 패션 업계뿐만 아니라 일반 언론에서도 거의 영향을 받지 않았습니다. 사고.
먼저 잔인하게 살해된 Gianni에 대한 존경심에서 비롯되었습니다. 그런 다음 튀길 더 큰 물고기가있었습니다. 90년대 후반, 00년대 초반 PPR과 LVMH 사이에 구찌의 싸움을 가져왔고, 럭셔리 산업의 캐쉬 카우로서 액세서리의 부상과 프라다의 훨씬 더 많은 공적 자금 문제를 가져왔습니다.
그러나 2007년까지 Ball은 모든 각도에서 이야기를 공격할 준비가 되었습니다. 그리고 Versace 가족은 기꺼이 그녀와 함께 일했습니다. 이 책은 비즈니스 문제에서 개인 문제에 이르기까지 모든 것을 다루고 있으며 Ball은 거의 모든 사람들과 함께 Donatella의 딸과 주요 주주를 제외하고는 회사 -- 알레그라.
1997년 Gianni가 사망한 이후 Versace가 고군분투했다는 것은 비밀이 아닙니다. Ball은 당시 Versace가 Giorgio Armani 및 Gucci와 같은 다른 가족 소유 회사와 거의 같은 규모였으며 그해 매출은 5억 5천만 달러였습니다. 1998년에 Versace 회사는 투자자들에 의해 16억에서 20억 달러로 평가되었습니다.
빨리 앞으로 10년. Armani의 2008년 매출은 전 세계적으로 23억 8천만 달러였습니다. 구찌의 2009년 매출은 30억 달러에 달했다. 반면 베르사체의 2009년 매출은 3억 8000만 달러로 2008년보다 20% 감소했다.
긍정적인 런웨이 리뷰와 풍부한 광고로 인해 Versace가 수익 창출 잠재력에 도달할 수 있을까요?
Ball은 "가족이 소유하는 한 그렇지 않습니다."라고 말합니다.
명품 메이커가 성장하기 위해서는 많은 외부 투자자가 필요하고 돈을 쉽게 버는 방법이 필요합니다. 예를 들어 가족 소유의 Hermes는 부분적으로 외부 투자에 의존하기 때문에 성공을 유지할 수 있습니다. 게다가 가장 큰 매출원인 가죽 제품은 더 큰 수익을 가져다주는 엄청난 이윤을 자랑합니다. 샤넬에는 핸드백, 메이크업 및 향수가 있습니다. 그리고 투자자들의 지속적인 사랑을 받고 있는 Armani는 가정용품, 남성복, 여성복 등 다양한 종류의 상품을 거의 모든 가격대에 제공하는 다채널 접근 방식을 사용합니다.
"Versace는 거대한 이미지를 가진 틈새 브랜드입니다."라고 Ball은 말합니다. 회사의 이미지를 통제할 수는 있지만 수익은 아직 갈 길이 멉니다.