나는 어떻게 한국의 뷰티 구루가 되었나

범주 샬롯 초 한국의 아름다움 소코글람 | September 19, 2021 08:12

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Sokoglam 공동 창립자, Charlotte Cho. 사진: 소코글람 

우리의 장기 시리즈에서, "내가 만드는 방법" 우리는 패션 산업에서 생계를 유지하는 사람들과 그들이 어떻게 침입하여 성공을 거뒀는지 이야기합니다.

한국의 아름다움 미국의 진정한 현상이며 Charlotte Cho는 이에 대해 상당한 공로를 인정할 수 있습니다. 초기에 그녀는 한국의 악명 높은 10단계 피부 관리 요법에 대해 언론 매체와 이야기했으며 독자들에게 반향을 일으켰고, 짜잔 — 바이럴 뷰티 현상이 탄생했습니다.

캘리포니아에서 한국인 부모 밑에서 자란 조는 원래 K-뷰티로 개종한 사람이 아니었다. "저는 스킨 케어보다 향수와 디자이너 청바지에 더 신경을 썼습니다."라고 그녀는 말합니다. “나이가 들면서 주름이 걱정되고 신경써야 할 부분이라고 늘 생각했어요.” 그녀의 엄마는 작은 동네 한국 슈퍼마켓에서 미용 제품을 사곤 했지만, 조는 저것. 그 후, 그녀는 대학을 졸업하고 서울에서 삼성에서 일할 기회를 얻었습니다. 그곳에서 그녀의 아름다움에 대한 집착과 사업 아이디어가 자리 잡았습니다.

그녀는 서울에서 미용 제품을 가지고 "열광"하고 미국에 있는 그녀의 친구들이 제품을 가져왔을 때 얼마나 신이 났는지 확인한 후 전자 상거래 옵션을 조사했습니다. 그들은 극소수였고 대부분이 한국에 기반을 두고 있었기 때문에 쇼핑객은 읽을 수 없는 라벨과 긴 배송 대기 시간과 씨름해야 했습니다.

조 런칭 소코글람2012년 그녀의 서울 아파트에서 한국 미용 제품을 전문으로 하는 전자 상거래 사이트. 현재 그녀는 뉴욕시에 8명의 정규직 직원을 두고 있으며 비즈니스는 기하급수적으로 성장했으며 그녀는 성취 목록에 "작가"를 추가할 수 있습니다. (당신은 할 수 있습니다 그녀의 첫 번째 책을 낚아채다, 스킨케어의 작은 책: 건강하고 빛나는 피부를 위한 한국의 뷰티 비법, 화요일부터 시작합니다.) 

30세에 K-뷰티 구루가 되기 위한 그녀의 길, 회사의 공동 창업자인 남편과 함께 사업을 운영하는 것이 어떤 것인지 등에 대해 이야기를 나눴습니다. 기업가가 뷰티 비즈니스에서 어떻게 성공하고 있는지 알아보세요.

왜 그리고 언제 Sokoglam을 시작하기로 결정하셨습니까?

남편과 나는 둘 다 기업가 정신이 있습니다. 우리 둘 다 기업가 집안 출신이고 항상 무언가를 [함께] 시작하고 싶었습니다. 그것은 단지 완벽하게 이해되었습니다. 삼성에서 일하면서 국제홍보를 하다가 한국 문화를 언론에 소개하는 좋은 시간을 가졌습니다. 특히나 피부 관리 루틴과 뷰티 철학이 바뀌었기 때문에 제가 정말 열정적으로 했던 뷰티, 즉 뷰티를 위해 그렇게 하고 싶었습니다. 나는 이것이 내가 미국에 가져올 수 있고 사람들이 관심을 가질 수 있는 것이라고 생각했습니다. 왜냐하면 그것은 매우 근본적으로 달랐고 결과를 보았기 때문입니다.

K-뷰티 브랜드에 접근했을 때 반응은 어땠나요?


확실히 주저합니다. 그들은 중국 시장에 더 많은 관심을 보였습니다. 이미 한국 드라마에 관심이 많고 한국의 뷰티 문화를 잘 알고 있었기 때문에 교육이 필요 없었기 때문에 쉽게 진입할 수 있었습니다. 한국의 아름다움을 거의 모르는 나라, 어디에 우리의 에너지를 집중하고 싶습니까? 그것은 큰 도로 블록이었습니다. 이제 한국 브랜드들은 미국 시장에 열광하고 있습니다. 바닐라코가 1위였고 스킨푸드와 미샤. Sokoglam을 처음 시작할 때 약 20개의 제품이 있었습니다.

Daily Candy 이벤트에 참석한 Charlotte와 Dave. 사진: 소코글람

시작했을 때 무슨 일이 있었나요?

남편과 저는 사이트를 시작한지 ​​얼마 되지 않아 충격을 받았고 2~3주 후에 Daily Candy에서 이에 대한 작은 기사를 썼습니다. 말 그대로 세 줄이었다. 우리는 그녀의 질문에 대답했고, 그것은 올라갔고 우리는 몇 시간 안에 매진되었습니다. 우리 사이트도 너무 엉망이었어요! 그것은 매우 나빴습니다. 일종의 베타였습니다. 매진되어 명동(서울의 관광 쇼핑 지역)에 가서 정가에 물건을 대량으로 사서 모멘텀을 유지해야 했습니다.

누가 그 모든 일을 하고 있었습니까?

우리는 라벨을 수동으로 작성하고 한 번에 하나의 송장과 포장 명세서를 작성했습니다. 우리 거실 전체가 상자로 가득 차 있었습니다. 우리는 이제 상자를 테이프로 묶는 방법을 확실히 알고 있습니다! 이제 주문 처리 센터가 있습니다. 그래도 너무 재미있었어요. 친구나 가족이 아닌 첫 주문을 받는 것은 정말 신나는 일입니다.

처음 시작할 때 멘토가 있었거나 기억에 남는 조언이 있었나요?

한국에 어렸을 때 CEO였던 친구가 있었습니다. 그녀는 자신의 디자이너 회사를 가졌습니다. 그녀는 "많은 일이 있을 것이다. 그것은 당신이 생각하는 것만큼 화려하지 않습니다." 그리고 그것은 사실입니다. 나는 정규직으로 일했고 내 인생에서 그렇게 스트레스를 받은 적이 없었습니다.

서울에 있는 조씨 아파트에서 조기 소코글램 주문. 사진: 샬롯 조

런칭 당시와 비교하여 현재 보유하고 있는 브랜드는 몇 개입니까?


출시 당시에는 4~5개 브랜드가 있었는데 지금은 25개 브랜드가 있습니다. 2년 동안 미국 시장에서 K-뷰티에 대해 이야기하고 Sokoglam에서 강력한 커뮤니티를 확보한 후, 이제 한국 브랜드가 우리에게 연락하고 있습니다. 요청을 많이 받지만 사이트에서 큐레이션의 무결성을 유지하고 싶기 때문에 많이 거절해야 합니다. 나는 사람들의 발길이 닿지 않는 브랜드를 찾고 성공을 찾도록 돕는 것을 정말 좋아합니다. Sokoglam은 처음에는 전자 상거래 상점이었지만 실제로는 뷰티 및 라이프스타일 사이트로 발전했습니다. 우리는 이제 하루에 한 번 우리의 클로그. 우리는 K-뷰티뿐만 아니라 문화와 음식, 때로는 한국적이지 않은 제품에 대해서도 이야기합니다.

책은 어떻게 나왔나요?

제가 쓴 글을 본 기획사에서 연락이 왔습니다. 한국의 아름다움이 대중의 관심을 받고 있다는 것을 알고 책을 쓰는 일에 관심이 있냐고 물었다. 그들은 지금이 좋은 타이밍이라고 생각했고 내가 그에 맞는 목소리를 낼 것이라고 생각했습니다. 나는 에스테티션 학교와 Sokoglam으로 너무 바빴고 내가 감당할 수 있을지 확신이 서지 않는 엄청난 벅찬 일처럼 보였습니다. 그게 작년 여름이었어요. 진지한 부탁인지도 몰랐다. 나는 몇 주 만에 책 제안서를 작성하게 되었고 이 출판사들 모두가 그것에 관심을 보였습니다. 내 에이전트도 충격을 받았다. 보통 책은 2~3년 안에 출판되는데, 우리는 1년 안에 출판하는 것을 포인트로 삼았다. 정말 미친 위업이었습니다.

지금 K-뷰티 공간은 경쟁이 치열합니다. 그것이 기업가로서 당신에게 어떤 도전이 됩니까?

더 많은 K-뷰티 사이트가 뜨고 있습니다. 우리를 위해 우리는 큐레이션의 무결성에 중점을두고 [잘 알려지지 않은] 주류 브랜드와 숨겨진 보석을 모두 제공하는지 확인합니다. 우리를 정말 차별화하는 것은 커뮤니티입니다. 우리는 정보와 팁을 얻기 위해 Klog를 방문하는 많은 사람들이 있습니다. 저는 그것이 정말 가치 있는 일이라고 생각합니다. K-뷰티가 주류가 되어가는 게 좋은 것 같아요. 더 많은 사람들이 그것에 대해 듣고 알게 될수록, 그것이 어떤 채널에서 왔는지, 나는 이것이 트렌드가 되는 것을 원하지 않기 때문에 더 많은 플레이를 하게 되어 기쁩니다.

모든 것을 어떻게 관리합니까?

저는 [남편] Dave와 24시간 함께 있습니다. 우리는 따로 시간을 보내지 않습니다. 사람들은 "너희들은 어떻게 하느냐?" 그것은 정말 잘 작동합니다. 이 일을 함께 하고 싶은 사람은 아무도 없습니다. 당신에게는 그 신뢰와 유대가 있습니다. 그는 숫자와 운영 측면에서 일합니다. 그는 West Point 수의사이며 이라크에서 100명이 넘는 군인을 관리했습니다. 화장품에 대해 너무 잘 아는 전직 대위! 그는 또한 나에게 격려의 말을 하는 데 능숙합니다. 왜냐하면 나는 그것들이 많이 필요하기 때문입니다.

3~5년 후 자신과 비즈니스를 어떻게 보십니까?

나는 사람들이 Sokoglam을 웹에서 가장 신뢰할 수 있는 한국의 뷰티 및 라이프스타일 사이트로 보았으면 하고 더 많은 사람들이 한국의 아름다움에 관심을 갖기를 바랍니다. LA와 NYC에서는 이제 모두 정통하지만 실제로 K-뷰티를 더 오래 지속되고 전국적으로 [잘 알려지는] 것이 목표입니다. Sokoglam을 운영하면서 배운 한 가지는 의심과 두려움을 밀어내는 방법입니다. 기업가로서, 저는 제 안전지대에서 벗어나 더 많은 것에 예라고 말하는 법을 배우고 있습니다. 나는 "나는 작가가 아니다. 누가 나에게 책 거래를 할 것인가?"라고 생각했습니다. 그러나 이제 그것이 출판되고 있다는 것을 알고 있습니다. 나는 내가 일을 할 수 없다고 말해서는 안된다는 것을 압니다. 멋진 경험이었습니다.

이 인터뷰는 편집 및 압축되었습니다.