J.Crew는 2016년을 망쳤고 2017년도 좋지 않습니다.

범주 제이크루 | September 19, 2021 07:07

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J.Crew의 2017년 가을 프레젠테이션. 사진: John Lamparski/게티 이미지

상황을 역전시키려는 최선의 노력에도 불구하고, 제이크루 ~이다 아직도 보고 있다 이후 실망스러운 실적 연령 증분 매출 감소. 2016 회계연도 4분기 동안 모든 브랜드의 총 매출은 2% 감소한 6억 9,500만 달러를 기록했습니다. 가장 중요한 비교 가능한 매출(최소 1년 동안 매장에서 영업하는 것)은 동일한 매출이 4% 감소한 후 5% 감소했습니다. 2015년 기간. 올해 전체 매출은 3% 감소한 24억3000만 달러를 기록했다. 비슷한 회사 매출은 지난해 8% 감소에 이어 7% 감소했다. 유일한 긍정적인 측면은 매출총이익률이 35.7%에서 36.1%로 약간 증가했다는 것입니다. 수익성 있는 4분기: 순이익은 110만 달러로 전년 동기의 700만 달러 순손실과 비교됩니다.

제이크루(J.Crew) 메이드웰 더 젊고 더 유망한 골든 아이입니다. 그 해에 J.Crew는 전체적으로 6%, 비슷한 기준으로 8% 하락한 반면 Madewell은 하락했습니다. 위로 전체적으로 14%, 비슷한 기준으로 5%. 따라서 회사는 실적 컨퍼런스 콜에서 10개의 새로운 Madewell 매장을 열 것이라고 발표했습니다. 2017 회계연도 동안 J.Crew를 2개만 새로 개설하고 실적이 저조한 위치를 최대 20개까지 폐쇄했습니다.

"전체 소매 환경이 여전히 도전적이지만 우리는 계속해서 비용과 재고 관리에 집중하고 있습니다. 미키 드렉슬러(Mickey Drexler) 최고경영자(CEO)는 "모든 채널에서 고객들이 사랑하는 최고의 상징적 J.Crew와 Madewell 제품을 제공하기 위해 성명. "팀으로서 우리는 회사 전반에 걸쳐 운영 효율성을 개선하기 위한 중요한 조치를 취하고 있습니다." 

사장, COO 및 CFO Michael J. Nicholson은 회사가 상황을 역전시킬 계획의 몇 가지 방법을 설명하기 위해 최선을 다했으며 그것은 귀하가 원하는 것과 거의 비슷했습니다. 기대: 옴니채널 및 모바일 쇼핑 기능 개선, 매장 내 픽업 출시, 제품 가치 및 품질에 대한 더 나은 커뮤니케이션, 고객 충성도를 높이고 데이터 기반 결정을 내려 쇼핑 경험을 개인화하고 공급망을 보다 효율적으로 만들고, 등. 회사를 유지하기 위해 운영을 합리화할 것이라고 투자자들을 안심시키기 위한 몇 가지 모호한 진술 외에도 Nicholson은 너무 많은 돈을 잃으면서 "시장 출시 속도 향상 및 제품 비용 절감"에 대해서도 언급했습니다. J.Crew의 품질에 대해 불평하는 많은 고객을 달래지 못할 것 같은 패스트 패션 방향의 움직임 최근에. 물론 그 전화는 투자자들을 달래기 위한 것이었습니다.

이러한 계획에도 불구하고 회사의 2017 회계연도 전망은 좋지 않습니다. 경영진은 매출이 약간(낮은 한 자릿수) 감소하거나 그에 못지않게 작은 증가를 기대합니다. J.Crew 브랜드의 하락은 확실하지만 Madewell의 상승으로 상쇄될 것입니다.

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