혁신, 아이디어 및 약속의 해였습니다. 2013년에 기술이 패션 산업을 발전시킨 방법은 다음과 같습니다.
1. 웨어러블은 일시적인 유행이 아닌 것으로 판명되었습니다. 그들은 여전히 만드는 방법을 알아 내고 있습니다. 그들은 좋아 보인다하지만 웨어러블이 계속해서 존재한다는 사실은 부정할 수 없습니다. 애널리스트인 버그 인사이트(Berg Insight)는 나이키+ 퓨얼밴드(Nike+ FuelBand), 구글 글래스(Google Glass), 뜨겁게 기대되지만 아직 확인되지 않은 웨어러블 기술의 출하를 제안했다. 아이워치 -- 도달 할 것이다 6400만 달러 2017년. 그리고 2013년 5월에 발표된 Credit Suisse 보고서에 따르면 시장은 3~5년 안에 500억 달러. 디자인 면에서 이러한 웨어러블의 대부분은 아직 존재하지 않지만 Nike는 로즈골드 퓨얼밴드, 11월에 출시되었습니다.
2. 콘텐츠가 다시 왕이 되었습니다. 벤처 캐피털리스트는 패션 및 라이프 스타일 관련 스타트업에 투자하는 데 열광합니다. 그리고 전자 상거래 회사는 항상 그 자금의 상당 부분을 받을 것이지만, 올해 콘텐츠 중심 사이트도 일부를 보았습니다.. 광택 속으로, 편집자, 정제소29 그리고 탐정 각각 $500,000(탐정) ~ 2,560만 달러(정제소29). 사실로, 정제소29의 광고 사업이 너무 좋아서 사이트는 커머스 계획을 포기하고 콘텐츠를 높이는 데 집중할 계획입니다.
3. 옴니채널은 유행어이자 흥미로운 아이디어가 되었습니다. 브랜드는 온라인 매장과 오프라인 매장 사이에 원활한 경험을 제공하는 것이 고객을 더 행복하게 만든다는 것을 깨달았습니다. 따라서 올해 소매업체는 온라인으로 주문한 다음 매장에서 수령하거나 그 반대의 경우도 더 쉽게 할 수 있도록 더 많은 노력을 기울였습니다. 그러나 업계 리더들을 흥분시키는 것은 전통적인 "옴니채널" 경험을 넘어선 생각입니다. 파페치(Farfetch)는 "가게에 가서 원하는 것이 없는 것에 대한 모든 좌절감이 사라질 것입니다."라고 말했습니다.
호세 네베스가 말했다 패셔니스타 4월에. 전 세계 수백 개의 독립 소매업체와 함께 온라인 부티크를 운영하는 이 사이트는 개발 중입니다. 사용자가 멀리 떨어진 상점에서 온라인으로 구매하고 직접 또는 가까운 곳에서 픽업할 수 있도록 하는 기술 소매상.4. 3D 프린팅이 실용적인 생산 방식으로 변모했습니다. 디자이너는 3D 프린팅의 이점을 어떻게 누릴 수 있습니까? 이 방법은 여전히 엄청나게 비싸고 때로는 복잡한 디자인을 허용하지 않지만 장점이 있습니다. 기존 제조업체는 일반적으로 모든 품목에 대해 최소한의 실행이 필요하지만 3D 프린터는 그렇지 않습니다. 각 조각은 고유하고 주문형으로 만들 수 있습니다. 마케터가 개인화의 중요성에 대해 많은 이야기를 하는 업계에서 3D 프린팅은 곧 강력한 도구가 될 것으로 보입니다. 조차 니만 마커스 그것을 실험하고 있습니다.
5. Instagram은 시도조차하지 않고 판매를 주도했습니다. 브랜드가 소셜 미디어의 금전적 영향을 측정하는 것은 어려운 일이었습니다. (일부 연구에 따르면 소셜 미디어가 매출의 1% 미만을 차지한다고 합니다..) 그러나 패션계에서 선호하는 소셜 미디어 플랫폼인 인스타그램은 이를 서서히 변화시키고 있습니다. 독립 부티크는 Instagram을 사용하여 매일 아이템을 판매하고 있습니다. 예를 들어, 브루클린의 빈티지 매장인 Fox and Fawn은 매출의 25%가 사이트를 통해 이루어진다고 밝혔습니다.. (프로세스 작동 방식에 대해 자세히 알아보기 여기.) 그리고 인스타그램 광고의 도래와 함께 더 큰 브랜드가 조만간 시장에 뛰어들 가능성이 높습니다. "Kate Spade이든 Cole Haan이든 브랜드가 신발 이미지를 게시하고 댓글을 50명이 '이거 어디서 구해요?', '몇 사이즈로 나오나요?', '다른 색상도 있나요?', '언제 나오나요? 사용 가능?'" 인스타그램 CEO이자 공동 창립자인 케빈 시스트롬은. "그리고 굉장해."
6. 소매업체는 실제로 유용한 모바일 앱을 만들었습니다. 수년 동안 상점과 브랜드는 다운로드를 많이 유도했지만 장기적인 참여는 많지 않은 새로운 앱을 만드는 데 주력했습니다. 올해는 달라졌다. 브랜드는 사람들이 앱에서 진정으로 하고 싶은 것은 쇼핑뿐이라는 사실을 깨닫고 휴대전화에서 쇼핑을 훨씬 쉽게 하는 데 도움이 되는 앱을 만들었습니다. 예를 들어 Free People은 여름에 구매 중심 앱을 출시했습니다. 브랜드는 보았다 온라인 판매 10% 증가 첫 주.
7. 중고 의류를 판매하는 신생 기업은 의식 소비 운동을 주도했습니다. 올해 윤리적 또는 의식적인 소비주의에 대한 많은 이야기가 있었습니다. 전자상거래 스타트업이 많다 제조 프로세스를 보다 투명하게 만드는 데 특히 중점을 두고 있습니다. 그러나 2013년에 요점을 만든 것은 2012년 말에 시작된 수많은 중고 의류 신생 기업이었습니다. 디지털 의류 교환에서 턱받이 & 턱받이 온라인 위탁 매장으로 더리얼리얼, 당신이 원하지 않는 옷을 팔고 다른 사람이 던지려는 옷을 사는 곳이 많이있었습니다.
8. 오프라인 매장이 더 똑똑해졌습니다. NS NSA가 우리를 지켜보고 있을지도 모릅니다.하지만 의류 매장도 마찬가지입니다. 그리고 그것은 나쁜 일이 아닐 수도 있습니다. 컴퓨터 쿠키가 인터넷에서 사용자의 모든 움직임을 추적하는 것과 마찬가지로, 오프라인 소매업체가 매장 내 움직임을 추적하기 시작했습니다. 쇼핑객에게 맞춤형 할인 및 기타 특전을 제공할 수 있습니다.