발렌시아가의 2019 가을 컬렉션 룩. 사진: 아이맥스트리
Kering의 수익 보고서는 다음과 같은 경향이 있습니다. 구찌에 집중하다, 구찌 및 기타 구찌, 아마도 에 대한 광고와 함께 생 로랑; 그 산하에 있는 다른 모든 회사들은 단순히 Kering의 수익에 덜 기여합니다. 그러나 수요일에 열린 연례 총회에서 회사는 시간을 내어 다른 브랜드 중 일부에 대해 언급했습니다.
주요 관심 대상은 발렌시아가였습니다. Kering은 때때로 성공에 대한 힌트를 제공합니다. 지난 5월 한 컨퍼런스에서 발렌시아가의 CEO Cedric Charbit는 이렇게 말했습니다. 뎀나 그바살리아- 주도 브랜드 그룹 내에서 가장 빠르게 성장한. 수요일에 처음 보고된 대로 패션법, 그룹은 2019년에 발렌시아가가 10억 유로를 "실질적으로" 넘을 것이라고 말했습니다. 그것은 Kering의 세 번째로 큰 브랜드와 어깨를 나란히 할 것입니다. 보테가 베네타, 2018년에 약 11억 유로를 벌어들였습니다(몇 번의 하락 후 주목할 가치가 있습니다). Saint Laurent는 17억 유로의 매출로 20억 유로에 근접하고 있으며, 구찌는 2018년에 80억 유로를 돌파하여 이를 뛰어넘었습니다. 사실, 발렌시아가의 전체 사업은 곧 10억 유로를 넘어설 것으로 예상되는 구찌의 온라인 사업과 거의 일치합니다.
작년에 Charbit은 Balenciaga의 성공을 발렌시아가 소비자의 60%를 차지하는 밀레니얼 세대와 남성 쇼핑객의 탓으로 돌렸습니다. 수요일, Kering의 CEO Francois-Henri Pinault는 Balenciaga가 기존의 모멘텀을 강화하기 위해 남성복과 가죽 제품을 늘리는 데 집중할 것이라고 말했습니다.
여전히 발렌시아가 뒤에는 다음과 같은 브랜드가 있습니다. 알렉산더 맥퀸 Kering이 확장에 집중하고 있는 Brioni.
전반적으로, 2019년 1분기 매출 21.9% 증가, Kering의 상황이 좋아 보입니다. 그리고 소규모 브랜드를 구찌와 생 로랑으로 바꿀 수 있다면 분명히 그렇게 되기를 희망하고 있습니다.
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