Lululemon의 런던 첫 유럽 매장. 사진: 스튜어트 C. Lululemon Athletica의 Wilson/Getty 이미지
로랑 포트데뱅 룰루레몬 대표이사 취임 2014년 초에 그는 해결해야 할 몇 가지 문제가 있었습니다. 대부분은 회사의 홍보 실수 2013 년에.
15개월 후, 이제 Potdevin은 활동복 소매업체가 "놀이에서 전환할 때입니다. 공격에 대한 방어." 회사의 2014 회계연도 매출 수치는 준비가 되었음을 시사합니다. 12개월 안에 2월 종료 1, 순매출은 13% 증가한 18억 달러, 총 이익은 9% 증가한 9억 1,400만 달러를 기록했지만 영업 마진과 유사 매장 매출은 약간 감소했습니다.
성장의 원동력은 무엇입니까? Lululemon이 주로 미국에서 오픈한 48개의 매장은 많은 관련이 있습니다. 회사의 남성 의류(전년 대비 16% 증가)와 소녀 의류(51% 증가)도 마찬가지였습니다. Lululemon은 현재 전 세계적으로 302개의 매장을 운영하고 있습니다. 202개는 북미에 있습니다. Potdevin은 장기적인 목표가 이 지역에 350개의 매장을 갖는 것이라고 밝혔습니다. 매장은 위치와 시장에 따라 규모가 다를 것입니다. 예를 들어, 리조트는 소매점 규모가 작을수록 혜택을 볼 수 있습니다. 또한 런던에 싱가포르와 두바이에 각각 1개의 신규 매장을 추가할 계획입니다.
신임 CFO 스튜어트 C. 하셀덴, 1월에 J.Crew에서 온 그는 또한 회사가 남성용 아이템에 더 많은 공간을 제공해야 한다고 말했습니다. 그는 밴쿠버의 Robson Street 매장을 예로 들었습니다. 매장 공간이 50% 증가하면 남성 비즈니스가 90% 이상 증가했습니다. 산타모니카 매장에서도 비슷한 결과가 나왔다.
Haselden과 Potdevin은 회사의 미래에 대해 분명히 긍정적이었습니다. Haselden은 창립자 Chip Wilson에게 감사를 표했습니다. 2월에 이사회를 떠난 사람, 그의 비전을 위해 Potdevin은 "우리는 다른 누구와도 경쟁하지 않으며 우리가 만든 시장을 소유하고 있습니다."라고 말했습니다.