Style.com– ის ნიკოლ ფელპსი, დირკ სტენდენი და ტიმ ბლანქსი 2012 წელს. ფოტო: Rabbani and Solimene Photography/Stringer
ზოგმა შეიძლება თქვას სტილი. Com ცუდი იდეა იყო თავიდან როდესაც ის 2000 წელს გამოჩნდა, ის შეიქმნა, როგორც კონდე ნასტის ძვირადღირებული ბრწყინვალების ონლაინ სახლი, ვოგი და W. მაშინაც კი, გადაწყვეტილების მიღება არ გამოეყენებინა დამკვიდრებული ბრენდის სახელი გამომცემლობის მიერ ციფრული შინაარსის თავდასხმის დასაწყებად, არქაული იყო. რატომ ემზადები ასე წარუმატებლობისთვის?
მაგრამ მოდის პუბლიკაციები იმაზე ნელა აითვისეს ინტერნეტი, ვიდრე მოსალოდნელი იყო და სტილი. Com შეძლო გამოეყენებინა ბაზარზე პირველი უპირატესობა-შერწყმულ ჭკვიან, ნიჭიერ რედაქციასთან ერთად-რეპუტაციის შესაქმნელად იმ ჟურნალებისგან სრულიად განცალკევებული, რომლის წარმოდგენაც იგულისხმებოდა.
კონდე ნასტს 15 წელი დასჭირდა იმის გააზრება, რომ კონფიგურაციას აზრი არ ჰქონდა.
თუმცა, რთული ის არის, რომ გზაზე, სტილი. Com გახდა მოდის მედიის ბირთვი. ეს არის დირექტორია, ბიბლიოთეკა, რესურსცენტრი. პირდაპირი კონკურენტები სიხარულით მიმართავენ მას, რადგან ბევრი თვალსაზრისით, ეს არის ნეიტრალური ტერიტორია. ის ასევე გახდა ახალგაზრდა დიზაინერების საცდელი პუნქტი: მიმოხილვა
სტილი. Com ეს იყო ნიშანი იმისა, რომ შენ მასში მოხვედი და როდესაც შენ იყავი, ეს რაღაცას ნიშნავდა.მესმის მფლობელების სტილი. Com გადაწყვიტა შეენარჩუნებინა URL, მაშინაც კი, მას შემდეგ რაც არჩია მისი სარედაქციო შინაარსის გაუქმება: სახელს უკვე აქვს მოდის ყველაზე მხურვალე მომხმარებლების ნდობა. მაგრამ მე არ ვარ დარწმუნებული, რომ ის აყვავდება როგორც ელექტრონული კომერციის საიტი.
მე არ ვწერ მედიაზე ბევრს, ძირითადად იმიტომ, რომ როგორც თავისუფალი მწერალი, რომელიც იღებს ამ სამუშაოსთვის გადახდას ამ ჟურნალებისა და ვებგვერდებისგან, ის თავს არასწორად გრძნობს. (ეს არის იგივე მიზეზი, რის გამოც მე არ ვაკეთებ ბრენდის კონსულტაციას.) მე წვლილი შევიტანე სტილი. Com არაერთხელ, ძირითადად წერს ასაფრენ ბილიკზე მიმოხილვებს, ასე რომ არ შემიძლია უარვყო ჩემი აზრი ჩემი პირადი კავშირის გამო. მაგრამ მე მაქვს ზოგადი შეგრძნებები კომერციული სპექტაკლების შესახებ შინაარსის კომპანიების მიერ, რომლებიც არავითარ შემთხვევაში არ არის სპეციფიკური ამ კონკრეტული სიტუაციისთვის.
ბევრი გამომცემელი თვლის, რომ კომერცია გადაარჩენს მათ ბიზნესს. ყოველივე ამის შემდეგ, ისინი უკვე შილინგებდნენ პროდუქტს რეკლამით და პუბლიცისტებსა და რედაქტორებს შორის მყუდრო ურთიერთობით. "ნუ მოვიკლათ თავი, ჩვენ ყველანი ტანსაცმლის გაყიდვის ამ საქმით ვართ დაკავებულნი", არის ის, რაც ერთზე მეტმა რედაქტორმა მოვისმინე. რაც მათ არ ესმით: კომერციას სჭირდება კონტექსტი-რაღაც ამბავი-მაგრამ ის არ საჭიროებს სრულყოფილ სარედაქციო ოპერაციას გადარჩენისთვის. Net-a-Porter არ სჭირდება პორტერი: ეს არის მყარი, დამატებითი გზა თავისი პროდუქტის რეალიზაციისთვის, რომლის წარმოებაც NaP– ს შეუძლია ამ მომენტში. მაგრამ ეს არ არის კვების ბილეთი. გამომცემლებმა შეიძლება კარგად იმოქმედონ კომერციით, მაგრამ ეს ალბათ არასოდეს იქნება მათი კვების ბილეთი. ძალიან მეუბნება ამას გადამამუშავებელი ქარხანა 29 - ვებგვერდი, რომელსაც ყველა ძირითადი ქალთა ინტერესის პუბლიკაცია განიხილავს და მიზნად ისახავს მის მიბაძვას მოშორება თავისი კომერციული ბიზნესით, მიუხედავად იმისა, რომ კომპანია ამბობს ის გამოიმუშავებდა რამდენიმე მილიონ დოლარს წელიწადში. მომხმარებლებს სურთ ინფორმაციის მოპოვება და ყველაზე წარმატებული ონლაინ თვისებები ბევრს გვთავაზობს. მათ ასევე დაიწყეს იმის გარკვევა, თუ როგორ გაყიდონ რეკლამა პრემიუმ ფასად. სრულიად სხვა სახის ბიზნესზე დადება უფრო სარისკოა: ეს დამაბნეველია.
ახლა გამომცემლებს ეშინიათ. და მიზეზით. აშკარაა, რომ ჩვენ შევდივართ მასიური ცვლილებების კიდევ ერთ პერიოდში, მრავალი სხვა ერთეულით მთლიანად გარდაქმნის ან საერთოდ გათიშვა. მაგრამ იმის დანახვა, რომ ინდუსტრიის ერთ -ერთი ყველაზე ძვირფასი რესურსი მსხვერპლად იქცევა, სულ სხვა არაფერია.