ჩვენი პოსტ-პანდემიური მდგრადობის მონათხრობი არ გაუმჯობესდება, თუ ჩვენ არ გვსურს გავუმკლავდეთ უამრავ სხვა საკითხს.
Კორონავირუსიგავრცელდა მთელს მსოფლიოში და სახლში დარჩენის ბრძანებების დაწყებამ კარანტინი ჩაყარა სხვადასხვა ბანაკში. იყვნენ ხელოსნები და იოგას შემსრულებლები, გაუმართლათ, რომ სამუშაოები აქვთ დისტანციურად. იყო თემები, უპირველეს ყოვლისა, ფერადი, რომლებიც განადგურდა არათანაბრად განაწილებული რესურსებით და უთანასწორობით ჯანდაცვის სისტემაში ვირუსით გამწვავებული. იყვნენ მოზარდები, რომლებიც საბანში გახვეულნი ურტყამდნენ "დამატება კალათაში" მხოლოდ იმისთვის, რომ მოლოდინი ჰქონოდათ, ლისოლით შეასხურეს თავიანთი პაკეტები, სანამ უახლესი მოწყენილობის შესყიდვას გახსნიდნენ. იყვნენ მილიარდერები რომლის ბედი ადიდდა, გაიზარდა მეოთხედზე მეტით პანდემიის დროს, რომელიც მძიმედ დაეცა დაბალშემოსავლიან თემებს.
მაგრამ ადამიანების უმეტესობა ისწავლის როგორ იცხოვროს ნაკლებით. ნაკლები ფიზიკური შეხება. Ნაკლები ფული. ნაკლები შემთხვევაა საყიდლად. ნაკლები დრო მზეზე.
ყველაზე სამწუხარო გარემოებებში, ჩვენ მოგვეცა შანსი შეჩერებულიყავით და ხელახლა გამოგვეჩინა გაყიდვისა და ყიდვის გზა; გადავაფასოთ ის, რაც გვჭირდება იმისათვის, რომ ვიცხოვროთ და ვიყოთ ბედნიერები; ხელახლა შეაფასოს ის, რაც მნიშვნელოვანია. ეს ინტროსპექცია მიდის მოხმარების შემცირების პარალელურად ფინანსური დაძაბულობისა და მაღაზიებში ტრაფიკის შემცირების გამო.
რას ნიშნავს ეს სეისმური ცვლა მყიდველების ჩვევებში გრძელვადიან პერსპექტივაში, მას შემდეგ რაც ქირურგიული ნიღბები ბრბოდან გადადის ისტორიის წიგნებში? "ნაკლები" ცხოვრებით გაგრძელება იგულისხმება? თუ ასეა, ეს კარგი რამეა? და როდესაც მოვა მომდევნო "ახალი ნორმალური", შეგვიძლია თუ არა ის უკეთესად გავაკეთოთ, ვიდრე წინა?
მოკლე პასუხი: ეს უფრო რთულია, ვიდრე ამას გულისხმობს ბოლოდროინდელი ანგარიშები და ის უფრო მეტს მოითხოვს, ვიდრე მარტო სამომხმარებლო მოქმედება.
Დაკავშირებული სტატიები:
დროა შეწყვიტოთ ბრენდების ძებნა ჩვენს გადასარჩენად
პანდემიამ გარდაქმნა მოდის მდგრადობის თხრობა 2020 წელს
როგორ მდგრადობაზე ორიენტირებული ორი ბრენდი მოერგო პანდემიის ამინდს
ოპტიმიზმის გრძნობა შეერთებული შტატების ყოვლისმომცველი მომხმარებლობის ირგვლივ ჭარბობს ჟურნალისტიკასა და მომხმარებელთა გამოკითხვებში. Accenture– ის კვლევამ აჩვენა, რომ მომხმარებელი საყიდლების ჩვევები შეიძლება სამუდამოდ შეიცვალოს პანდემიამდა რომ ეთიკური და მდგრადი მოხმარება შემდგომში მყიდველთა უმრავლესობის უპირველესი საზრუნავია. გამოკითხულთა 45 პროცენტი აცხადებდა, რომ აკეთებდა უფრო მდგრად არჩევანს, რომ აპირებდა პანდემიის შემდგომ გაგრძელებას. Genomatica– ს ივლისის გამოკითხვა ეხმიანება ამ განწყობას: ამერიკელთა 85% უკვე ფიქრობდა მდგრადობაზე "იმავე რაოდენობის ან მეტის" განმავლობაში პანდემია და 56% "სურთ, რომ მთავრობამ და ბრენდებმა პრიორიტეტი მიანიჭონ მდგრადობას, თუნდაც სხვასთან პირისპირ საკითხები. "
ბევრისთვის კორონავირუსმა გამოიწვია პირადი ხარჯების აღკვეთა, ზოგისთვის არჩევანი და ზოგისთვის აუცილებელი. ეკონომიკამ იგრძნო შედეგები: სასურსათო მაღაზიის ყიდვისას (აუცილებლობა მსოფლიოში რესტორნების გარეშე) გაიზარდა, ტანსაცმლის საყიდლები (უმეტესობისთვის აუცილებელი არ არის), განსაკუთრებით სწრაფი მოდის და აგურისა და ნაღმტყორცნების მაღაზიებში, შემცირდა. ფასდაკლების მაღაზიები (TJ Maxx ან Burlington) და სწრაფი მოდის მაღაზიები (Zara ან H&M) დაინახა ყველაზე მაღალი ვარდნა ტანსაცმლისა და საიუველირო ნაწარმის საცალო ვაჭრობის შემოსავლები პანდემიის ადრეულ სტადიაზე.
საცალო ვაჭრობა უკვე კონკურენციას უწევდა ელექტრონულ კომერციას, ეკონომიკის გაყოფას, რომელიც მხოლოდ გაიზარდა პანდემიის დაწყების შემდეგ. მომხმარებელთა ახლადდაჯერებულობამ იმაზე, რაც მათ უკვე გააჩნიათ, დამანგრეველი დარტყმა მიაყენა მაღაზიებს, რომლებიც აგებულია იმის იდეაზე, რომ სჭირდებათ იმაზე მეტი, ვიდრე უკვე გაქვთ. ისინი უფრო მეტად დაინტერესდნენ ქირის გადახდით და საკვების ყიდვით, ვიდრე ფასდაკლებული სახლის ავეჯით. მათ გაიგეს, რომ მათ შეუძლიათ პიჟამოების ჩაცმა, რომ ნამდვილად არ აქვს მნიშვნელობა თუ არა მათ რაიმე სასიამოვნო აცვიათ თავიანთი ბიძაშვილის შვილის საშხაპეში, რადგან ის ახლა ზუმზე იყო. და მაღაზიებს მოუწიათ ადაპტირება.
ადრე ნახსენები Accenture კვლევამ რესპონდენტებში აღმოაჩინა სამი გრძელვადიანი ტენდენცია: მეტი ყურადღების გამახვილება ჯანმრთელობა (გასაკვირი არ არის), მიდრეკილება შეგნებული მოხმარებისკენ და მზარდი სიყვარული ადგილობრივი ყიდვისადმი საქონელი. მომხმარებელთა დამოკიდებულების ეს მასიური ცვლილებები მიუთითებს იმაზე, რომ გადარჩენისთვის, ბრენდებმა უნდა მოუსმინონ და შესაბამისად მოარგონ თავიანთი ბიზნეს მოდელი.
კორონავირუსის მონეტის მეორე მხარეს, ხალხი კარგად ვერ უმკლავდება მინიმალიზმში ჩავარდნას და მით უმეტეს, რომ მას ითვისებს. ეს დიდ კავშირშია შემოსავლის დონესთან. აქცენტი წერს: ”მომხმარებელთა 33% თავს იჩენს” ფინანსურად გაჭირვებული ”, ნაკლები განკარგული შემოსავლით, ვიდრე კრიზისამდე იყო და უფრო მეტს ყიდულობს ღირებულება შეგნებულად, ხოლო 26% ("მდიდარი რესურსი") გაზარდა როგორც განკარგული შემოსავალი, ასევე თავისუფალი დრო და სარგებლობს ახალი დასვენებით დევნა ".
მოხმარების ვარიანტების შემცირებით, მოხმარების სურვილი იზრდება. ზემოაღნიშნული გამოკითხვის შედეგების გათვალისწინებით, რომლებიც ხელს უშლის მდგრადობას, მნიშვნელოვანია ვიყოთ მაკრო დონის მონაცემების გამოყენებისას.
”გამოკითხვები ცირკულარული ხასიათისაა, რადგან შესაძლოა მე ვპასუხობ ისე, როგორც მინდა ვიმოქმედო, მაგრამ არა ისე, როგორც მე ვიქცევი რეალურ ცხოვრებაში. ასე რომ, შეიძლება ვთქვა დიახ, მე მინდა შევიძინო უფრო მდგრადი მოდა და მზად ვარ 20% -ით მეტი გადავიხადო მის შესაძენად, მაგრამ რეალურ ცხოვრებაში, მე შეიძლება რეალურად არ აკეთებდეს ამას ", - ამბობს ჟასმინ მალიკ ჩუა, ექსპერტი ტანსაცმლის ინდუსტრიის სოციალურ და გარემოზე ზემოქმედების შესახებ (და შემთხვევით Fashionista კონტრიბუტორი).
არსებობს მრავალი ნიუანსი, რომელიც უნდა იქნას გათვალისწინებული ამ მონაცემების საზოგადოებასთან ურთიერთობისას, ორი მათგანი ონლაინ შოპინგის გავლენა გარემოზე და მოდის ინდუსტრიაზე და "მოწყენილობის" შედეგები ყიდულობს. "
ხელმისაწვდომობისთვის, ონლაინ შოპინგი ყოველთვის ასახავდა უზარმაზარ სარგებელს, განსაკუთრებით მათთვის, ვინც დასუსტებულია იმუნიტეტით ან ხანდაზმულებში. ეკოლოგიურად, ეს არ არის მდგრადი ცხოვრების მაუწყებელი.
"რაც შეეხება ონლაინ შოპინგს, ჩვენ ასევე ვსაუბრობთ შეფუთვაზე, რომელიც გადადის გადაზიდვის პროდუქტებში, ჩვენ ვსაუბრობთ დაბინძურებაზე, რომელიც მოდის მიმწოდებელი მანქანებიდან", - ამბობს ჩუა. ”მანქანების უმეტესობა შექმნილია საწყობიდან პორტამდე გადაზიდვისთვის, ისინი არ არის აშენებული საცხოვრებელი ზონებისთვის, რაც იწვევს დიდ, არაეფექტურ სატვირთო მანქანებს.”
საბედნიეროდ, არსებობს ბოლოდროინდელი პერსპექტიული გაუმჯობესება ონლაინ მაღაზიების მდგრადობაში. ამაზონმა 100 000 ელექტრო სატვირთო მანქანა შეუკვეთა მიჩიგანის კომპანია Rivian– დან და საცალო პიკაპის სათავსები ისინი უფრო მეტად ხდებიან მომხმარებლების სახლებში ნაწილ -ნაწილ გაგზავნილი პროდუქტების შემცვლელი. მეორადი საყიდლების ონლაინ ბაზარი ასევე პერსპექტიული იყო: ამის შესახებ ThredUp იტყობინება გაყიდვის ინდუსტრია ამჟამად 20 მილიარდი დოლარია და სავარაუდოდ გაორმაგდება 2022 წლისთვის. ეს დიდწილად არის განპირობებული ეკონომიკის პოპულარობით ახალგაზრდა ასაკობრივ ჯგუფებთან ერთად, ისეთი პროგრამების მოხერხებულობით, როგორიცაა Depop და Poshmark.
პანდემიის მოხმარების ჩვევებში მოქმედი კიდევ ერთი ფაქტორი არის ნორმალური მდგომარეობისა და კონტროლის გრძნობის აღდგენის სურვილი. ჩინეთში ამ კონცეფციას მოიხსენიებენ, როგორც "შურისძიების საყიდლებს", ან უსაშველოდ დაბრუნებას საყიდლების სცენაზე მას შემდეგ, რაც დიდი ხნის განმავლობაში მოუწევს თანხების დაკავება. ადამიანები, რომლებსაც ხელთ აქვთ დამატებითი შემოსავალი, მთელი გულით მისდევენ რასაც ნებრასკა-ლინკოლნის უნივერსიტეტის პროფესორი შიპრა გუფტა უწოდებს "ჰედონისტურ მოტივებს"": შოპინგი იმ გასართობზე, რასაც შოპინგი უზრუნველყოფს (იფიქრეთ მდიდრულ სანთლებზე) და არა შემდეგზე "უტილიტარული მოტივები", რაც გვაიძულებს შევინახოთ ხელების სადეზინფექციო საშუალება და ტუალეტის ქაღალდის მთები რულონები ჩვენ ვეკიდებით ჰედონისტური შესრულების შეგრძნებას, რასაც ონლაინ შოპინგი გვაძლევს, რადგან ბევრი ჩვენი ჩვეული საშუალებები სიამოვნებისთვის - კინოთეატრები, სავაჭრო ცენტრები, ან ხალხმრავალი წვეულებები - იყო შეჩერებულია. ბოლო დარჩენილი სიცარიელე, რომლის შევსებაც შეგვეძლო, იყო ონლაინ კალათა, ასე რომ, ჩვენ შევავსეთ იგი სავსე.
მაგრამ იგნორირებაა იმის შემცირება, რასაც ჩვენ ვაკეთებთ ჩვენი "ახალი ნორმალურიდან" მკაცრად მომხმარებლის პასუხისმგებლობაზე.
”მომხმარებლები ტელეგრაფიან თავიანთ სურვილებს და ბრენდები უსმენენ მათ, მაგრამ ასევე, საბოლოოდ, ბრენდებზეა დამოკიდებული, რომ გაიყვანონ ბერკეტი: გვინდა უფრო მდგრადი წარმოება, გვინდა თუ არა ჩვენს მუშებს გადავიხადოთ საარსებო მინიმუმი - ეს მთლიანად მათზეა დამოკიდებული ", - ამბობს ჩუა. ”თუკი ეს საკუთარი თავის გადასაწყვეტია, ჩვენ ვსაუბრობთ თვითრეგულირებაზე. ბრენდები, რამდენადაც არ უნდა ჰქონდეთ საკუთარი თავი ეთიკურ ბიზნესში, ბევრი მათგანი კვლავ აქციონერებს ექვემდებარება და ისინი უპირველეს ყოვლისა უყურებენ თავიანთ შედეგს. ”
ჩუას თვალში, მესამე მოთამაშე უნდა შევიდეს სამშენებლო მოედანზე მდგრადი მოდის ინდუსტრიის შემდგომ: მთავრობა. "მთავრობის რეგულაციამ ასევე შეიძლება როლი შეასრულოს - [მდგრადი ბიზნესი და წარმოების პრაქტიკა] სავალდებულო გახადოს, ამიტომ მათ ნამდვილად არ აქვთ არჩევანი," ამბობს ის. ”მათ არ შეუძლიათ ერთი რამის გაკეთება და ამბობენ, რომ მეორეს აკეთებენ. ჩვენ გვჭირდება მეტი სამთავრობო ცეცხლი ამის უკან. ”
არჩეული პრეზიდენტის ჯო ბაიდენის საკუთარი კლიმატის გეგმა ხატავს შთაგონების დან მწვანე ახალი გარიგება (რომელსაც აქვს საბოლოო მიზანი - ნულოვანი გლობალური გამონაბოლქვი 2050 წლისთვის) და აქვს აღებული ვალდებულება, რომ „დაბინძურებულთა ანგარიშვალდებულება მოახდინოს“ მისი [ხელმძღვანელობით] მისი EPA და სამართლიანობით დეპარტამენტი გააგრძელოს ეს შემთხვევები კანონით ნებადართული მასშტაბით და, საჭიროების შემთხვევაში, მოიძიოს დამატებითი კანონმდებლობა, როგორც საჭიროა კორპორაციული აღმასრულებლების პირადად დასაკავებლად ანგარიშვალდებული ".
პოლიტიკური დერეფნის მეორე მხარეს, პრეზიდენტ დონალდ ტრამპის EPA შეჩერდაკორპორაციებზე გარემოსდაცვითი კანონების აღსრულება პანდემიის დროს - მტკივნეულად ირონიული ქმედება იმის გათვალისწინებით, რომ კლიმატის ცვლილება მომავალში ზრდის პანდემიის მზარდ რაოდენობას. ტრამპმა ასევე შეცვალა ან გადატრიალების პროცესშია გარემოს დაცვის 100 წესიმათ შორის ნავთობისა და გაზის კომპანიების მიერ მეთანის გამონაბოლქვის შესახებ მოთხოვნის გაუქმება და კლინტონის ეპოქაში სუფთა ჰაერის კანონის შემსუბუქება, რათა დამბინძურებლებს გაცილებით დაბალი სტანდარტები ჰქონდეთ.
ნათლად ჩანს, თუ რომელი მთავრობამ დაიკავა პოზიცია, რომ ბრენდები ანგარიშვალდებულნი იყვნენ დედამიწაზე და მათ მუშებზე ერთნაირად. ბაიდენის სტრატეგია აღწერილია, როგორც ორიენტირებული რა ქმედებებზე იქნება ერთდროულად შეიქმნას სამუშაო ადგილები და შეამციროს გამონაბოლქვი (ვფიქრობ ელექტრო მანქანები, ეფექტური შენობები, სამოქალაქო კონსერვაციის კორპუსი). თუ ბაიდენის კლიმატის გეგმა განხორციელდება, ეს იქნება ყველაზე პროგრესული კლიმატის სტრატეგია აშშ -ში ჯერჯერობით ამოქმედებული.
როგორც ჩანს, მდგრადობა განისაზღვრება მომხმარებელსა და ბრენდს შორის უცნაური ცეკვით, რომელშიც მომხმარებელთა ნდობა, ბრენდის ოპტიკა და ხელმისაწვდომობა ყველა თამაშობს. ერთის მხრივ, ბრენდებს აკვირდებიან მომხმარებლები, რათა დაინახონ, თუ როგორ რეაგირებენ ისინი პანდემიაზე. ა ბრენდის ნდობის ანგარიში ედელმანის მიერ აღმოჩნდა, რომ მომხმარებლები უფრო მეტად აფასებენ ბრენდის პასუხებს, ვიდრე მთავრობის პასუხები, ხოლო მომხმარებელთა ნახევარზე მეტი ფიქრობს, რომ ბრენდები უფრო ეფექტურად რეაგირებენ ვიდრე მთავრობა. იგივე მომხმარებლები აცხადებენ, რომ ისინი ბრენდებს უფრო მაღალ სტანდარტებს უჭერენ და ამბობენ, რომ "ბიზნესი, რომელიც ადამიანებზე მოგებაზეა გათვლილი, სამუდამოდ დაკარგავს ნდობას".
რა თქმა უნდა, ეს შედეგები უნდა იქნას მიღებული მარილის მარცვლით; ბევრმა აღმოაჩინა პირადი წინააღმდეგობა ონლაინ გიგანტებთან, როგორიცაა ამაზონი, რომლებიც აკნინებენ ადგილობრივებს ბევრს შეიძლება გაუჭირდეს მათი გამოყენების რეალურად გადასვლა მათი მარტივად გამოყენების გამო და კონკურენტუნარიანი ფასები. მიუხედავად იმისა, თუ როგორ თამაშობს ყიდვის ჩვევები რეალურ ცხოვრებაში, ის აჩვენებს, რომ მომხმარებლები უსმენენ და აგზავნიან საკითხებს.
”მე ვფიქრობ, რომ რაც უფრო მეტი ბრენდი აკეთებს ამას, მით უფრო იზიდავს სხვები ამას და მით უფრო რთული იქნება მათთვის, ვინც ამას არ აკეთებს, დასაბუთება რატომ. მე ვფიქრობ, რომ ნამდვილად არის მომენტი, როდესაც რისკი მათთვის, ვინც ამას არ აკეთებს, არის აქტუალურობის დაკარგვა, ” - ამბობს ფრანსუა სოშეტი, Make Fashion Circular- ის წამყვანი ელენ მაკარტურის ფონდი.
მდგრადი პროდუქტების ხელმისაწვდომობა კვლავ წარმოადგენს მნიშვნელოვან ხარვეზს მდგრადი და წრიული ეკონომიკა. გარემოსდაცვითი მოძრაობის სახე, მიუხედავად იმისა, რომ ისტორიულად ხელმძღვანელობდა BIPOC პირები, რატომღაც გახდი უმაღლესი კლასის თეთრკანიანი ქალი უნაკლო ბოსტნეულის ბაღით და ას დოლარიანი, თავიდან ფეხებამდე ორგანული ბამბა ეკიპირება მდგრადობის მცდელობა მსხვილი და ბუტიკი მოდის ბრენდების მხრიდან კორპორატიული "მწვანე გამრეცხი" როდესაც მოსახლეობის უმრავლესობას ამის საშუალებაც კი არ აქვს.
ჭეშმარიტად მდგრადი მოდის ინდუსტრია მოითხოვს მდგრადი და ეთიკური ბრენდების, მოდის და სხვაგვარად, ყველასათვის ხელმისაწვდომს და არა მხოლოდ ინსტაგრამზე მომუშავე მწვანე სმუზის შემწვარებს. მანამდე კი დაბალშემოსავლიან ადამიანებზე იქნება ბრალი, რომ არ შეიძინეს ორგანული საკვები (ხშირად არც გეოგრაფიული და არც ბიუჯეტის ფარგლებში) და ეყრდნობიან სწრაფ მოდას მისი ხელმისაწვდომობის გამო. რა იგნორირებულია არის ის ფაქტი, რომ კლიმატის ცვლილების ტვირთი პირველ რიგში ერთსა და იმავე ხალხს ეკისრება.
მიუხედავად იმისა, რომ მომხმარებელთა უახლესი გამოკითხვები პერსპექტიულია, ამ ქვეყნის მოქალაქეებმა თანმიმდევრულად დაამტკიცეს, რომ მონოლითია. სანამ ბრენდები იშურებენ თავიანთი ფულის უმეტესი ნაწილის დახარჯვას მარკეტინგზე, როგორც მდგრადი და არა ამ იმიჯის დამცველი იმ ხელშესახები ძალისხმევით, რომ შემცირდეს გამონაბოლქვი ან მიაწოდოს მარაგის ჯაჭვის მუშაკებს ხელფასი, ჩვენ უბრალოდ ვსეირნობთ წყალს მუსონის შუაგულში.
თუ მომხმარებელთა გამოკითხვებსა და მომხმარებელთა რეალურ ქცევას შორის სხვაობა გვასწავლა, ეს არის ის მდგრად ეკონომიკაზე გადასვლას მხარს უჭერს არა მხოლოდ პირადი სურვილები შეცვლა პრეზიდენტის ახალმა ადმინისტრაციამ შეიძლება შეამსუბუქოს ჭრილობები (ეკოლოგიური თუ სხვაგვარად), რაც ტრამპმა გარკვეულწილად დატოვა, მაგრამ ეს არ უარყოფს უკვე მიყენებულ ზიანს. ტრანსფორმაციული ცვლილება მოითხოვს ბრენდების რეალურ ვალდებულებას, რომ თავიანთი ფული იქ დააყენონ. ის მოითხოვს სოციალურ, ეკონომიკურად და ეკოლოგიურად დესტრუქციულ კაპიტალისტურ სისტემას დაშორებას. ის მოითხოვს მომხმარებელთა საჭიროებების უფრო ნიუანსურ შეფასებას, რომელიც ითვალისწინებს ხელმისაწვდომობას მდგრადი და ეთიკური საქონლის მარკეტინგისას. ეს მოითხოვს მთავრობის მხარდაჭერას მოდის ინდუსტრიის ანგარიშვალდებულებისათვის. და უპირველეს ყოვლისა, ის მოითხოვს მასობრივი აზროვნების ცვლას ამერიკელი ხალხის, მომხმარებლებისა და ბრენდების სახელით.
უნდა იყოს კოლექტიური ანგარიში ჩვენი კონტროლის საჭიროებაზე. მას შემდეგ, რაც კორონავირუსი დაეცა და დასასვენებელი ადგილები შევიწროვდა, ჩვენ ჩავვარდით ჩვენი სახის შავი ხვრელი, რომელიც აისახა ჩვენკენ ჩვენს ჩაბნელებულ კომპიუტერის ეკრანებზე. კონტროლი ჰგავდა რესტორანში სადილის საიმედო მოლოდინს, რომელიც ორი დღის შემდეგ დაიხურება კორონავირუსის ზემოქმედებისგან, ან ლამაზი მუყაოს კვადრატი, რომელიც დატოვა თქვენს კართან საფოსტო მუშაკმა, რომელსაც არ აქვს არჩევანი რამდენ კონტაქტთან აქვს მათ სამყარო
მაგრამ ბედნიერებისკენ სწრაფვა - უფრო ზუსტად აღწერილი საკუთრებით, მანიფესტი ბედი და უზენაესობა ყველა მისი გაფუჭებული ფორმით - განუზომელი ზიანი მიაყენა ადამიანის სიცოცხლეს, განსაკუთრებით ძირძველ და შავკანიანებს ცხოვრობს. თეთრი ამერიკული ლოგიკა, რომ თუკი რამე გვაქვს გადასაღები, ჩვენ არა მხოლოდ შეუძლია მაგრამ უნდა ასე მოიქცა, ხელმძღვანელობდა ყველაფერს ძირძველი მიწების კოლონიზაციიდან და მათი ბუნებრივი რესურსების შემდგომი დრენაჟიდან დაწყებული, ქვეყნის მასშტაბით ქალაქის უბნების თანამედროვე ჟენტრიფიკაციით. უკვე დიდი დროა მოგების მიღმა და მყისიერი დაკმაყოფილების მიღმა. ქვეყანა, სადაც ჩვენ ნამდვილად ვუფრთხილდებით ერთმანეთს და პლანეტას, მასობრივი აზროვნების ცვლა დასჭირდება დაშორებულია საუკუნეების წინ დადგენილი ღირებულებებისგან, რომლებიც იცავს უთანასწორობას, საკუთრებას და სხვა არაფერს.
2018 წელს გაირკვა, რომ ბარბერი იყო დაიწვა 28,6 მილიონი ფუნტი ტანსაცმელი და კოსმეტიკა. ამ სტატიის წერისას ბანგლადეშელი მომწოდებლების გაუქმებული და შეჩერებული შეკვეთები მოიპარეს 3.1 მილიარდ დოლარზე მეტი ტანსაცმლის მიწოდების ჯაჭვის თანამშრომლებისგან, რომლებიც მათ ამზადებდნენ, რომელთა მესამედი მათი ოჯახების ერთადერთი შემოსავალია. შრომის გლობალური უფლებების ცენტრის მიერ მარტში ჩატარებულმა გამოკითხვამ გამოავლინა, რომ "72.4% -მა თქვა, რომ მათ ვერ შეძლეს უზრუნველყონ თავიანთი მუშები გარკვეული შემოსავლით, როდესაც გათავისუფლდნენ... ხოლო 80.4% -მა თქვა, რომ მათ არ შეუძლიათ განთავისუფლების ანაზღაურების უზრუნველყოფა. ”
ჩვენ გვაქვს შანსი ვიკითხოთ, როგორ აღმოვჩნდით აქ, დაუდგმელი სკოლის უნიფორმისა და პლასტმასის ამ მთებში სამკაულები, მილიონობით სამუშაო იმ ადამიანებისთვის, ვინც სიღარიბის ზღვარზეა დაკიდებული, საზოგადოებრივი ჯანმრთელობა დგას ზღვარზე. როგორი დაღლილიც უნდა იყოს "ახალი ნორმალური" რეფრენი, არა მხოლოდ მნიშვნელოვანი, არამედ სავალდებულოა, რომ ავაშენოთ ის, რაც წინაზე უკეთესი იყო.
იყავით აქტუალური უახლესი ტენდენციების, სიახლეებისა და მოდის ინდუსტრიის შემქმნელი ადამიანების შესახებ. დარეგისტრირდით ჩვენს ყოველდღიურ გაზეთში.