როგორ აშენებს ჯენიფერ ზუკარინი Fleur du Mal- ს უფრო მეტს, ვიდრე მხოლოდ ქალის თეთრეულის ბრენდს

ჩვენს ხანგრძლივ სერიაში, "როგორ ვაკეთებ ამას" ჩვენ ვესაუბრებით ადამიანებს, რომლებიც ცხოვრობენ მოდის ინდუსტრიაში იმის შესახებ, თუ როგორ შეიჭრნენ და მიაღწიეს წარმატებას.

რომ ჯენიფერ ზუკარინი ყოველთვის უყვარდა თეთრეული არ უნდა იყოს მოულოდნელი; ყოველივე ამის შემდეგ, მან უკვე გამოუშვა თეთრეულის ორი ბრენდი, კიკი დე მონპარნასე და Fleur du Malსაცვლების გიგანტში ვიქტორიას საიდუმლო შორის. მაგრამ გასაკვირი ის არის, რომ ის თითქმის არ შემოვიდა მოდაში.

"როდესაც საშუალო სკოლაში ვსწავლობდი, მე გადავწყვიტე, რომ აღარ მინდოდა დიზაინერი ვყოფილიყავი და ალბათ ხელოვნების დილერი ვყოფილიყავი", - ამბობს ის დიდი სიცილით. ”მე მომწონს, მსურს ვიმოგზაურო სამყაროში და აღმოვაჩინო მხატვრები, შემდეგ დავბრუნო ისინი და გავმართო გალერეა და წვეულებები; ეს ჟღერს ყველაზე სრულყოფილ პროფესიად, რისი გაკეთებაც ნებისმიერს შეეძლო. "

ზუკარინი სწავლობდა ხელოვნების ისტორიას და სახვითი ხელოვნებას მონრეალში, მაგრამ როდესაც მეგობარმა ბიჭმა აღნიშნა, რომ მისი ვნებები აშკარად მოდაშია, ის ვერ დაეთანხმება. მან ჩაალაგა ნივთები და გადავიდა ნიუ იორკში, რათა გაეტარებინა სწავლა FIT– ში. ის მუშაობდა რამდენიმე სხვადასხვა ადგილას, მაგრამ არც ისე დიდი ხანი იყო, სანამ ზუკარინი თავს იკავებდა რაღაცის გაკეთებაზე.

"როდესაც მე ვიზრდებოდი, მამაჩემი მეწარმე იყო და მისი მთავარი ამოცანა იყო: რატომ გინდოდა ოდესმე ვინმესთვის ემუშავა? თქვენ უნდა გააკეთოთ რამე საკუთარი თავისთვის. ეს იყო მხოლოდ ის, რაც მე ვიფიქრე ამაზე, ” - ამბობს ის. ”მე ვმუშაობდი ჩემი ოჯახის ბიზნესში და ვფიქრობ, რომ მე უბრალოდ მეჩქარებოდა”.

სწორედ მაშინ დაიბადა ზუკარინის პირველი ბრენდი, კიკი დე მონპარნასი; ის იქ დარჩება ოთხი წლის განმავლობაში, სანამ ვიქტორია სეკრეტში სამუშაოდ მიიღებდა მონაწილეობას. მაგრამ კიდევ ერთხელ, საკუთარი პროექტის განხორციელების სურვილი მიიღებს თავს, რის გამოც მან წამოიწყო Fleur du Mal სულ რაღაც ხუთი წლის წინ. იქიდან, ბრენდი გაიზარდა მოდის ერთ-ერთი საყვარელი თეთრეულის ბრენდისგან, ყვავის მზა ეტიკეტზე, ყველაფერი ზუკარინის ყოფილი ბინადან სოჰოში.

ჩვენ Fleur du Mal- ის სტუდიისკენ კიბის ხუთი საფეხური გავამახვილეთ (გასაკვირი არაა, რომ ამდენი ნაჭერი შექმნილია შესანიშნავი კონდახის საჩვენებლად!) სასაუბროდ. ზუკარინთან ერთად თეთრეულის დიზაინის გამოწვევებზე, თქვენი კომპანიის შექმნის საიდუმლოებებზე და რისი სწავლა შეგიძლიათ კორპორატიული.

რა დაინტერესდა პირველად მოდით?

მე ბავშვობიდან ნამდვილად დავინტერესდი მოდით; დედაჩემმა ალბათ იყიდა ყველა მოდის ჟურნალი. მე გავიზარდე ტორონტოში და ვუყურებდი ყველა მოდის პროგრამას, როგორიცაა Fashion TV, "სტილი ელზა კლენშთან" და "მოდის ფაილი" ტიმ ბლანქსთან ერთად. დედაჩემს რვა წლის ასაკში ვთხოვე სამკერვალო მანქანა და რეალურად მივიღე იმ დროს კერვის გაკვეთილები - რაც მე ნამდვილად არ მომეწონა. [იცინის] მე ვგულისხმობდი: "მე მძულს კერვა". მაგრამ, იმ ასაკიდან მე ვთქვი: "მე მინდა ვიყო დიზაინერი".

შემდეგ ვმუშაობდი საცალო ვაჭრობიდან ტორონტოში 14, 15 წლის ვიყავი; ერთ მომენტში ვიფიქრე, რომ იქნებ მე მინდოდა უფრო მეტი სტილის გაკეთება და ტენდენციის პროგნოზირება, მაგრამ ჰო. მე ყოველთვის მიყვარს დიზაინის მიმართ.

რა იყო თქვენი პირველი ნაბიჯები ინდუსტრიაში?

როდესაც ჯერ კიდევ მონრეალში ვიყავი, დავიწყე მუშაობა ადგილობრივ დიზაინერთან დიზაინის ასისტენტად; ეს იყო ჩემი ტესტირების მეთოდი, თუ ეს იყო ინდუსტრია, რომელშიც მინდოდა შევსულიყავი, რაც ერთგვარი გართობა იყო. ეს იყო პატარა დიზაინერი, სადაც შენ აკეთებდი ყველაფერს - ისინი ტანსაცმელს მაყენებდნენ და მე შემოვდივარ, შენ კი სრულ სურათს იღებ. როდესაც ნიუ -იორკში გადავედი საცხოვრებლად და დავამთავრე, დავიწყე სამუშაოს ძებნა და დავამთავრე სამსახური ნანეტ ლეპორში. ეს იყო ჩემი პირველი სამსახური, სამკერვალო ცენტრში ვმუშაობდი და მათ ჰქონდათ დიდი საცდელი ოთახი და თითქმის მთელი წარმოება ნიუ იორკში გააკეთეს. დილის 9:00 საათიდან საღამოს 9:00 საათამდე მომიწია მუშაობა. ყოველდღე და იმუშავეთ ყოველ შაბათ -კვირას - აუცილებლად შაბათს, თუ არა კვირას. მე ჩამოვედი მონრეალიდან, სადაც ხალხს უყვარს ლანჩზე სიარული და ჭიქა ღვინო სვამს, იცი? [იცინის] ეს მართლაც დამღლელი გრაფიკი იყო, მაგრამ ძალიან ბევრი რამ მასწავლა. ეს იყო აჟიოტაჟი, ისევე როგორც წადი, წადი, წადი, გააკეთე მთელი სამკერვალო ცენტრის გარბენი - წადი ქარხანაში, წადი საჭრელზე, წადი ნაქარგთან. ეს მართლაც კარგი გამოცდილება იყო.

ამის შემდეგ ვაკეთებდი რამდენიმე დამოუკიდებელ პროექტს. ვმუშაობდი მსგავსზე, ა წუთი ლორენ ჰილთან ერთად; იმ დროს, ის ცდილობდა ტანსაცმლის ბრენდის შექმნას. ვაკეთებდი ტენდენციის პროგნოზირებას. შემდეგ მე რეალურად ვიმუშავე იტალიური დენიმის კომპანიაში, რომელსაც Rifle ჰქვია და მე ვქმნიდი დენიმის დიზაინს, რაც მე ძალიან მომეწონა.

მე და ჩემმა შეყვარებულმა დავიწყეთ კოლექციაზე მუშაობა. მანამდე, ჩვენ დავიწყეთ მუშაობა ლენი კრავიცთან ცოტა ხნით - ეს იყო მაშინ, როდესაც ყველა ცნობილი ადამიანი ხდებოდა - კოლექციის შემუშავებაზე, რომელიც ერთგვარი სახალისო იყო. მაგრამ, გარკვეული პერიოდის შემდეგ, ჩვენ მივხვდით, რომ ეს ნამდვილად არ მოხდებოდა. ის წლების განმავლობაში მუშაობდა მასზე, როგორც გვერდითი პროექტი. სწორედ მაშინ დავიწყეთ კიკი დე მონპარნასე.

რატომ გინდოდათ თეთრეულის დიზაინი?

არასოდეს მიფიქრია, როცა სკოლაში დავდიოდი. ეს არ არის ის, რაც მე შევისწავლე, მაგრამ მე ყოველთვის შთაგონებული ვიყავი დიზაინერებით, რომლებიც შთაგონებულნი იყვნენ თეთრეულით. მე გავიზარდე ალექსანდრე მაკქუინის, სტელა მაკარტნის, გალიანოს სიყვარულით, მე ვფიქრობ, რომ ყოველთვის მქონდა ძლიერი საცვლების მითითებები და მე პირადად მიყვარდა. სასაცილო რამ თეთრეულის შესახებ, ძალიან ემოციურია. ადამიანები, რომლებსაც ეს უყვართ, გულგრილები არიან მის შესახებ - ისინი ამბობენ: "მე უნდა მქონდეს ის". ასე ვგრძნობდი თეთრეულს.

რა იყო სწავლის მრუდი, როდესაც მუშაობდით კიკიზე?

ეს ძალიან რთული იყო. მე მომწონს წიგნების ამოღება, თუ როგორ უნდა შეიმუშაოს თეთრეული. მე ვფიქრობ, რომ მათ საშუალება მომცეს ამის გაკეთება, რადგან მე ვფიქრობდი: "ოჰ, მე შემიძლია ამის გაკეთება. მე ბევრი რამ გავაკეთე თეთრეულის შთაგონებით. მე გავაკეთე კორსეტები. "მე ვგულისხმობდი:" მე შემიძლია ამის გაკეთება! " [იცინის] ეს იყო სწავლის მრუდი, მაგრამ ვიპოვე რამდენიმე ადამიანი, ვინც მეხმარებოდა და ეს იყო ბევრი ცდა და შეცდომა. მაგრამ უცნაურად, მე ვფიქრობ, რომ არ მოდის საცვლების ფონიდან, მე მას განსხვავებული აზრი მოვიყვანე და ის ბევრად უფრო ინფორმირებული იყო მოდაში.

შემდეგ წავედი Victoria's Secret– ში.

როგორი იყო ეს?

ეს იყო საოცარი გამოცდილება. იმ დროს, მე კიკის დატოვებაზე ვფიქრობდი და უბრალოდ საკუთარი საქმის წამოწყებას ვაპირებდი, მაგრამ მთელი გამოცდილებიდან ასე დავიღალე. მე ვგულისხმობდი, არ ვიცი, მაქვს თუ არა ეს ჩემში ახლავე ამის გასაკეთებლად; ცოტა შესვენება მჭირდება.

ვიქტორია სეკრეტმა დამიკავშირდა ჩემი მეგობრის მეშვეობით, რომელიც ვარდისფერში იყო. ეს მართლაც საინტერესო შესაძლებლობა გახდა. მე ასე ვიყავი, ეს ასე განსხვავდება იმისგან, რაც მე გავაკეთე და მინდა ვისწავლო როგორ მუშაობს 6 მილიარდი დოლარიანი კომპანია. მე არასოდეს ვყოფილვარ სადმე კორპორატიული. კიკი გარედან იმდენად მომხიბვლელად გამოიყურებოდა და რა თქმა უნდა, ეს გარკვეულწილად იყო, მაგრამ კულისებს მიღმა იყო დამწყები. წავედი ვიქტორია სეკრეტში და ჩემი პირველი დღე, კერძო თვითმფრინავში ჩავჯექი, რათა ევროპაში წასულიყავი მთელ უფროს აღმასრულებელ გუნდთან ერთად, საყიდლებზე წასასვლელად სამი დღის განმავლობაში. ეს არ იყო ის, რაც ყოველთვის იყო, მაგრამ სახალისო იყო.

როდის გაჩნდა პირველად იდეა Fleur du Mal- ის შესახებ?

მე ყოველთვის მინდოდა ამ ბრენდის შექმნა, მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ Kiki– ს შექმნის ჩემი გამოცდილებით, შემდეგ კი Victoria's Secret– ის საშუალებით, ის უბრალოდ დაიწყო ჩემს გონებაში გაერთიანება.

ვიქტორია სეკრეტში რამდენიმე წლის შემდეგ, მე ნამდვილად არ ვგრძნობდი შემოქმედებით გამოწვევას. ეს არის რთული, რადგან ეს არის ეს მანქანა და ის ძალიან რთულია და ამდენი ხალხია ჩართული, მაგრამ მე ასე ვიყავი, არ მინდა აქ ძალიან კომფორტულად ვიგრძნო თავი და დავკარგო შემოქმედებითი სურვილი და გავხდე რაღაც განსხვავებული.

მივხვდი, რომ თეთრეული არის დიდი ნაწილი იმისა, რასაც მე ვაკეთებ და ჩემი შეხედულება მართლაც უფრო მოდის ტანსაცმლისადმი, და მე ნამდვილად არ მიგრძვნია, რომ ბევრი ადამიანი აკეთებდა ამას. მინდოდა, რომ ის გარკვეულ ფასად ყოფილიყო; კიკი ისეთი საოცარი ბრენდი იყო და ხალხი მასზე იყო შეპყრობილი, მაგრამ ის იმდენად ძვირი ღირდა, რომ ძნელი იყო მისი მიტანა იმ ქალთან, რომლის გაყიდვაც ძალიან მინდოდა. და ვიქტორია სეკრეტი აშკარად სპექტრის მეორე მხარეა. ფლერი ქმნიდა ამ საოცარ ბრენდს, რომელსაც ხალხი ემოციურად პასუხობს, მაგრამ აქვს პროდუქტი, რომელიც ცოტა უფრო ხელმისაწვდომია ხარისხის დაკარგვის გარეშე.

რა იყო თქვენი მიზნები ფლერის დასაწყისში?

ერთი რამ მართლაც დაუბრუნდა იმ იდეას, რომელიც ეხება თეთრეულის მოდურ მიდგომას, რაც გულისხმობს ისეთი ნივთების დიზაინს, რომელსაც ქალები ყოველდღე ატარებენ თავიანთი გარდერობის შემადგენლობაში; ის არის ჩართული და ის არ მოსწონს: "ოჰ, მე მაქვს ეს სუპერ სექსუალური ნაკრები, მაგრამ მე მას ჩავიცვამ მხოლოდ პაემანზე წასვლისას." ასეა შეერთებული შტატების უმეტესობა თეთრეულს. მე მინდოდა ეს უფრო მეტად [ხალხს] ესწავლებინა, თუ როგორ ჩაეტანათ თეთრეული ყოველდღიურ გარდერობში. მეორეს მხრივ, ბრენდის ემოციური მხრიდან, მე მომწონს იდეა, როგორიც არის სურვილის განვითარება - ეს წარმოდგენა ჩვენს ქალზე და ვინ არის ის, რამდენად ძლიერია და სექსუალური და მას არ ეშინია მისი ჩახუტების ქალურობა

ᲓᲐᲙᲐᲕᲨᲘᲠᲔᲑᲣᲚᲘ ᲡᲢᲐᲢᲘᲔᲑᲘ

როგორ ამოიღეთ ფლეური მიწიდან?

მე დავიწყე ბიზნეს გეგმით, რაც, ჩემი აზრით, ასეთი მნიშვნელოვანი პირველი ნაბიჯია, განსაკუთრებით თუ შემოქმედებითი ადამიანი ხარ. ბიზნეს გეგმაზე მუშაობა აიძულებს თქვენ ნამდვილად ჩამოაყალიბოთ მისი ბიზნეს მხარე. როდესაც დავიწყე, მე ვფიქრობდი, რომ ერთ თვეში ვაპირებ ამ ბიზნეს გეგმის გაკეთებას. მე, ალბათ, ექვსი თვე დამჭირდა, თუ არა მეტი, რომ რეალურად გამეკეთებინა. [იცინის] შემდეგ მე უნდა ვიპოვო ვინმე, ვინც დამეხმარება ფინანსური პროგნოზით: როგორი იქნება პროდუქტი და რა არის ფასები და ის გამოიყურება ლამაზი, რადგან მე ვგეგმავდი ფულის შეგროვებას ბიზნესი. მე მქონდა ქარხნები, რომლებთანაც ვმუშაობდი Victoria's Secret– ში, რომელიც მე ნამდვილად მიყვარდა და მე მქონდა ქარხნები სამკერვალო ცენტრში, რომლებთანაც ვმუშაობდი.

რა გამოწვევები იყო ქალის თეთრეულის ბრენდის მზა ტანსაცმელთან შედარებით?

არ არის ბევრი ქარხანა, რომელიც ამზადებს თეთრეულს. მე ვფიქრობ, რომ მორგების მთელი პროცესი უფრო გართულებულია - მისი თითოეული ნაწილი - რადგან ნაკლები ხალხია, ვისთანაც შეგიძლია იმუშაო ნიმუშების გასაკეთებლად, წარმოების გასაკეთებლად, ნივთების შესაქმნელად. ეს უფრო სპეციალობის საკითხია. ეს ნამდვილად ბარიერია. შემდეგ, წყაროს მხარეს, არის ტონა კომპონენტები ბიუსტჰალტერზე. არსებობს ელასტიური და underwire გარსაცმები და gore და მშვილდი; არის ბევრი რამ, რამაც შეიძლება შეაჩეროს რაღაც.

და ასევე, თუ ფიქრობთ ამაზე, როდესაც საქმე ეხება გავლენიან ადამიანებთან ან ადამიანებთან მუშაობას, რომელთა ნახვაც გსურთ თქვენს ბრენდში. თუ თქვენ მკაცრად თეთრეულის ბრენდი ხართ, ამის მიღწევა უფრო რთულია.

როგორ უახლოვდებით სოციალურ მედიას?

ჩვენ ყველაფერს ვაკეთებთ სახლში. ჩვენ გავუშვით ჩვენი ინსტაგრამი ბრენდის დაწყებამდე და მე ძალიან ვარ ჩართული მასში. მე არასოდეს ვიტყოდი: "ოჰ, ნება მიეცით სტაჟიორს გააკეთოს ჩვენი სოციალური მედია" - თუ ისინი ამაში გასაოცარი არ იყვნენ - რადგან, ჩემთვის, ეს არის ის, თუ როგორ აღმოაჩენენ ადამიანები და იცნობენ ფლეერს. ეს არის ჩვენი ერთ -ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი კავშირი და შეხების წერტილი ბრენდთან.

როგორ გადაწყვიტეთ ფილიალი მზა ტანსაცმელში?

ჯერ კიდევ ჩემი პირველი კოლექციიდან მქონდა ჩაცმულობა, რადგან არ მინდოდა ხალხი ჩვენთვის თეთრეულის ბრენდად აღიქვა, მაგრამ ეს უფრო დანამატი იყო. ეს არის ის, რისი გაკეთებაც ყოველთვის მინდოდა, მე უბრალოდ მჭირდებოდა სივრცის შექმნა, რომ მე შემძლებოდა ამის გაკეთება; მინდოდა საცვლების გადატანა გარკვეულ ადგილას, სადაც ვგრძნობდი, რომ ჩვენ მზად ვიყავით კიდევ უფრო გაფართოებისთვის. ამრიგად, ბოლო ორი სეზონი, ჩვენ ნამდვილად ვემზადებით ცალკე კატეგორიისთვის ჩაცმისთვის.

რას ისურვებდი რომ იცოდე საკუთარი კომპანიის დაწყებამდე?

არის რაღაცეები, რაზეც მე დავხარჯე ფული თავიდან, ვისურვებდი რომ არ გამეკეთებინა. მაგრამ, გარკვეულწილად, ზოგჯერ თქვენ უნდა გაიაროთ ეს პროცესი, რათა გაარკვიოთ, რომ ეს არ გჭირდებათ. პირველი გადაღება, რაც ჩვენ გავაკეთეთ, ასე ძვირი ღირდა; მყავდა სამხატვრო ხელმძღვანელი და სტილისტი და ნაკრები, რომელიც ჩვენ ავაშენეთ. მე ამაზე ვდარდობდი და მინდოდა ის იმდენად დიდი ყოფილიყო, რომ თავს კომფორტულად არ ვგრძნობდი არაფრის გამოტოვებაში. მე ვენდობოდი ჩემს ფოტოგრაფს, რომელიც ამბობდა: "ჩვენ გვჭირდება ეს ნაკრები" და ეს სულელია. [იცინის] ჩვენ უბრალოდ უნდა ვიქირაოთ სასტუმრო. გარეგნულად არაფრით არ გამოირჩეოდა და შემდეგ, მე მქონდა ეს უზარმაზარი ნაკრები და მომიწია გადახდა სადმე შესანახად. საბოლოოდ, მე ვიფიქრე: "უბრალოდ გადააგდე, მე არასოდეს ვაპირებ აღვადგინო ეს შემთხვევითი ნაკრები, რომელიც მხოლოდ ოთხ კედელსა და კარს ჰგავს".

მე ვფიქრობ, რომ მე ვივარაუდე, რომ როგორც კი დავიწყებ, ის მასიური იქნება - თითქოს ეს იქნებოდა, BOOM, ეს ხდება. ბრენდის შექმნა დრო სჭირდება. მე ყოველთვის მეჩქარებოდა, ყოველთვის. ეს არის ლოდინის თამაში; არაფერია ღამით. ზოგისთვის ასეა, ან გარეგნულად ასეა, მაგრამ ამას დრო სჭირდება.

რას ურჩევდით ვინმეს, ვინც ეძებს საკუთარი ბრენდის წამოწყებას?

ყველაზე მნიშვნელოვანი ის არის, თუ როგორ უმკლავდებიან ადამიანები უბედურებებს და მოვლენებს, რომელთა კონტროლიც ნამდვილად არ შეგიძლია. მე ვფიქრობ, რომ ბევრი ამბობს ამას, მაგრამ ეს არის დაჟინება და იმის უნარი, რომ გქონდეს სიმტკიცე და არ დანებდე, რადგან ეს ძალიან რთულია და მოდა იმდენად რთულია; ეს არის ძალიან კონკურენტუნარიანი, ასე ძვირი. არ ვიცი როგორ აკეთებს ამას ვინმე. [იცინის] როდესაც თქვენ ფიქრობთ იმაზე, თუ რა სჭირდება, ჩემი ნაწილი არის მსგავსი, მე ამას აღარ ვაკეთებ. თქვენ თითქმის უნდა შეხვიდეთ მასში გარკვეული უმეცრებით, რომ გააკეთოთ იგი.

როგორ აბალანსებ საკუთარი ბრენდის გაშვებას სიცოცხლისუნარიანობასთან?

Კეთება მაქვს ამის გარეთ ცხოვრება? [იცინის] ხანდახან თავს დამნაშავედ ვგრძნობ, თუ სიტყვასიტყვით არ ვმუშაობ. ძნელია დაბალანსება. ვფიქრობ, რაღაც მომენტში უნდა გავწყვიტო; რომ მე დავამთავრე დღის განმავლობაში და არ ვაპირებ ამაზე ფიქრს, რადგან მე უნდა დავიძინო ან უნდა ვივარჯიშო ან მინდა ვნახო ჩემი მეგობრები, მინდა ვნახო ჩემი ქმარი.

თუ ვვარჯიშობ ან შემიძლია დილით მედიტირება, ცოტა რამ, რაც ჩემს დღეს შვებას იწყებს, მე სხვა ადამიანი ვარ.

რას ეძებთ იმ ადამიანებში, რომლებსაც აყვავებთ?

მომწონს ადამიანები, რომლებიც შეიძლება იყვნენ ცოტა მეწარმეები. ჩვენი გუნდი ახლა იზრდება, მაგრამ ჩვენ აშკარად ცოტა ხნით მართლაც პატარა გუნდი ვიყავით. მე ვეძებ ადამიანებს, რომლებსაც აქვთ კარგი დამოკიდებულება, რომლებიც მეომრები არიან, ადამიანები, რომლებიც ამბობენ "დიახ" ნივთებს-მოდით გავაკეთოთ ეს, მოდით ეს მოხდეს, მოდით გავარკვიოთ როგორ შეგვიძლია ამის გაკეთება-არა ვინმეს ვინ ამბობს: "მე არ შემიძლია ამის გაკეთება, მე არ ვიცი როგორ გავაკეთო ეს". თუ თქვენ არ იცით როგორ გააკეთოთ ეს, მაშინ თქვენ არ იცით როგორ გააკეთოთ ეს, მაგრამ თქვენ აპირებთ იპოვოთ გზა, რომ სცადოთ ამის განხორციელება.

რა არის თქვენი საბოლოო მიზანი ბრენდისთვის?

მე ნამდვილად მინდა, რომ Fleur იყოს გლობალური ბრენდი, რომელიც არ არის მხოლოდ ცნობილი, მაგრამ რომელიც ადამიანებთან გარკვეული გზით ურთიერთობს. მე ვფიქრობ, რომ ყველაზე რთული ბრენდის გაზრდა არის იმის შენარჩუნება, რაც გაქვს, ბრენდის მთლიანობა - ის მაინც მაგარია? მაინც საინტერესოა? ისევ თავხედია? როგორ მიხვედით აქამდე და მაინც გაქვთ ეს ნივთები? ეს არის ყველაზე დიდი გამოწვევა.

მე მაქვს ბრენდის მიზნები სხვა კატეგორიებში განშტოებით - სილამაზე, აქსესუარები, ფეხსაცმელი, სახლი, სამკაულები. ეს ის რაღაცებია, რაც მე ნამდვილად აღფრთოვანებული ვარ.

გსურთ პირველ რიგში მოდის ინდუსტრიის უახლესი ამბები? დარეგისტრირდით ჩვენს ყოველდღიურ გაზეთში.