ბოლოს ჩვენ მოვისმინეთ ელექტრონული კომერციის აგრეგატორისგან ლისტი, გაიზარდა 14 მილიონი დოლარი სარისკო კაპიტალის დაფინანსებაში, მუშაობდა PayPal– თან შუქურის ტექნოლოგიის ხაზგარეშე გადაადგილებაზე და გააფორმა ექსკლუზიური საცალო გარიგება მერი კატრანცოუ. ცოტა ხნის წინ გავრცელდა ინფორმაცია, რომ ხელი შეუწყო 10 მილიონ დოლარზე მეტ გაყიდვას ერთ თვეში. დაწყებიდან ოთხი წლის წინ, სტარტაპმა მიიღო სხვა - და დიდი ხნის დაგვიანებული - გამოწვევა: მისცეს საიტს გადაკეთება.
"ისეთი შეგრძნება გვქონდა, თითქოს სხვის ტყავში ვსეირნობდით", - თქვა დამფუძნებელმა და აღმასრულებელმა დირექტორმა კრის მორტონმა რებრენდინგზე სასაუბროდ.
როდესაც ლისტი 2010 წელს გამოვიდა, გუნდის მთავარი საზრუნავი იყო პროდუქციის შექმნა, რომელიც მუშაობდა, ხოლო კომპანიის ბრენდი და ესთეტიკა რაღაც შემდგომ იყო. ლოტონი შეიქმნა რამდენიმე საათში, მორტონის თქმით, რაღაცის შექმნის მცდელობა, რამაც ცხადყო რომ ლისტი ტექნიკური წამოწყების გარდა იყო მოდის კომპანია. შედეგი იყო სერიული შრიფტი, სერიოზული ესთეტიკური მინიშნება მემკვიდრეობის მოდის სახლების შესახებ.
მორტონისა და მისი გუნდისთვის, როგორც ჩანს, ის დამღლელი, მკაცრი და ექსკლუზიური ჩანდა - პოლარული საპირისპიროა იმისა, რასაც ლისტი, რომელიც განმარტებით მოიცავს. საიტი კვლავ ლიდერობს შავი და თეთრი ფერის სქემით, მაგრამ ლოგო უფრო მეგობრულია. თავისთავად არ არის ტექნიკური, მაგრამ რა თქმა უნდა ნაკლებად ნათლად მოდა.
რაც უფრო მნიშვნელოვანია, ლისტის განახლება ორიგინალურ შინაარსს აყენებს მის მთავარ გვერდზე, ლისტის ბრენდის სფეროს, რომლის რეალიზებაც ჯერ არ დაწყებულა. მორტონი ამბობს, რომ გუნდი ამუშავებს იმის გარკვევას, თუ როგორ უნდა გაუმკლავდეს შინაარსს საუკეთესოდ, მაგრამ ნათელია, რომ ეს არის სფერო, რომლისთვისაც იგი ემზადება უფრო სრულად განვითარებისთვის, თუნდაც ის არ იყოს მზად ამაზე სიღრმისეულად საუბრისთვის. საიტის ბლოგზე გაკეთებული "1.5" ადამიანით, ჩვენ არ გაგვიკვირდება, თუ ლისტმა დაიწყო მომდევნო თვეებში შინაარსისთვის მეტი ადამიანური რესურსის გამოყოფა.
ფოტო: Imaxtree