バーバリー2016年秋。 写真：Imaxtree
私たちの多くが持っているかもしれないのと同じように KonMariバーバリーのチーフクリエイティブ兼最高経営責任者であるクリストファーベイリーは、過去1年間に私たちの世帯に ファッションショーのスケジュールから商品の品揃え、社内に至るまで、レーベルで物事を真剣に整理する計画を発表しました オペレーション。
水曜日に、英国の遺産ブランドは、2016年3月31日に終了する年度の暫定結果を発表しました。 と、 もう一度、彼らは素晴らしかった：同等の売上高は1％減少したが、利益は10％減少した。 そのパフォーマンスは、ブランドによると、ラグジュアリーセクター全体にとって厳しい環境を反映しています。 しかし、中国と他の企業が過去1年間嘆いた中国の観光業の減速に耳を傾けるのではなく、 バーバリーは、ウェブキャストの収益の中で変化する市場に適応するためにビジネスを再調整する計画を概説しました プレゼンテーション。
まず、ベイリーは、ブランドの有名なデジタルの強みを指摘しました。Eコマースの売上はすべての地域で増加しました。 Snapchat、WeChat、Googleなどの企業とのパートナーシップにより、ソーシャルメディアが30％増加しました。 信者、彼は言った。 そして、バーバリーの生産性を高め、お金を節約し、成長を促進するという彼の計画は、そのデジタルの腕前を活用するでしょう。 男性と女性のコレクションを表示するなど、すでに発表されている決定に沿って、全体的に物事を合理化しながら 一緒 「今すぐ見る、今すぐ購入」形式 と すべてのラベルを統合する 1つに。 バーバリーが他に計画していることは次のとおりです。
- 「製品の幅から製品の焦点」への移行。これは、バーバリーが製品の品揃えを次のように削減することを意味します。 15〜20％、アウターウェアや ハンドバッグ。 ベイリー氏によると、2018年の「主要な新製品の発売」に先立ち、パッチワーク、バナーバッグ、リュックサックに焦点を当てて、バッグに「重要な」変更がまもなく見られるとのことです。
- 小売業では、「新しいスペースから生産的なスペース」に移行します。つまり、開店する店舗は少なくなりますが、最も可能性の高い店舗は改善されます。 これには、目的地の都市の観光客ではなく、地元の顧客に焦点を当てることが含まれます。 昨年のeコマースの成長の50％はモバイルに支えられていたため、このブランドはBurberry.comを再開し、新しいモバイルアプリを導入する予定です。
- プロセスの生産性が向上し、組織が適切な「サイズと形状」であることを確認します。 それか 「複雑さの軽減」、「作業方法の簡素化」、「重複の排除」などが含まれます。 労働力。 言い換えれば、レイオフは強い可能性のように聞こえます。
ベイリー氏は、これらの変更により、2019年までに少なくとも1億ポンドのコスト削減が見込めると述べました。
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