わずか23歳ですが、同時代の人の多くがまだベビーシッターをしている、または大学の単位を修了している時代です。 メレディスフィッシャーは、店舗の購入者がより活気に満ち、消費者が少なくなった2006年の小売業の忙しい日々について、大騒ぎする可能性があります。 精通している。
これは、メレディスが17歳のときに、ロサンゼルスでジェニファーニコルソンのインターンとして、最初の現代的な婦人服のラインであるWAYFを立ち上げたためです。 彼女の服が気づかれ、購入された後 レイチェル・ゾー と オルセン姉妹、彼女は途中でした。
しかし、彼女の栄光に甘んじて、ニコール・リッチーとミーシャ・バートンが彼女のデザインで気取っているのを見るのを楽しむのではなく、メレディスは学校に行き、起業家精神を専攻しました。
卒業後、彼女はWAYFを閉鎖し、A / W2010に間に合うようにメレディスフィッシャーのチャールズヘンリーを立ち上げました。 このラインは若くて流行に敏感ですが、流行ではなく、完璧なパーティードレス、ロンパース、甘いプリントのサンドレスがたくさんあります。 ケンタッキー州出身のメレディスは、LAの感性が彼女の作品に忍び込んだことを認めています。
このラインは現在、Intermix、Madison、Louis Boston、Confederacyで販売されています。 価格は200ドルから800ドルの範囲です。
それで、彼女はどのようにそれをしましたか、そして彼女はどのようにしていますか？
ファッショニスタ：デザインを始めたのはいつですか？ あなたの最初のラインが始まったとき、あなたはとても若かった。 メレディス・フィッシャー：私が12歳の頃、お母さんに裁縫教室に入学させてもらいました。 彼女が縫っていなかったし、私たちがミシンを持っていなかったので、それはちょっと真っ青になりました。 私はこれらの裁縫教室を受講し始めました、そして私はちょうどそれに恋をしました。 LAに住んでいてエンターテインメントで働いていた姉がいたので、ジェニファー・ニコルソンのインターンと一緒にLAで夏を過ごしました。
あなたの服はどのようにして最初に注目されましたか？ 私は[LAブティック]サティーヌにドレスを見せました、そしてそこで働いていた女の子はそれに恋をしました、そしてバイヤーもそうしました。 それは実際には私のウエディングドレスでした。 そこで、自分で作っているものを売り始めました。 彼らは棚から飛び出し始め、さまざまな有名人やスタイリストがそれらを購入していました。そこから、私は本物のコレクションを作成して本物のラインを立ち上げることにしました。
サティーヌに売るためにウエディングドレスを持ってきましたか？ 私は店にある種のバリエーションを着ていました、そして彼らはそれを好きでした、そしてそれから私は彼らにそのドレスを持ってきました。 それは小さなシルクのホルタードレスで、それが最初の作品になりました。 そして、私はそのホルタードレスのあらゆる種類のバリエーションをしました。
どうやって有名人を惹きつけたのか教えてください。 Satineで、レイチェルゾーイは、当時服を着ていた女の子のためにコレクションを購入していました。 ニコール・リッチー と ミーシャ・バートン、そしてメアリーケイトオルセンはいくつかの作品を購入しました。 Satineを通して私はTraina姉妹に紹介されました。 サマンサトレイナはサンフランシスコに店を持っていました。 それで、彼女はサティーヌの後の私の最初の本当の顧客でした。 その夏、高校3年生から高校3年生までのラインを正式に立ち上げたときにWAYFと名付けました。
正式なデザイントレーニングはありますか？ 正式な設計トレーニングは受けていません。 私はUSCに行きました。 私はビジネスの学位を取得して卒業し、起業家精神に専念しました。 そして私は大学全体でWAYFに取り組んでいました。 私は大学の4年生のときに、学校に集中し、大学での経験を少し楽しむために1年間休みました。 そして、2010年秋に再発売したときに、このラインにCharlesHenryという名前を付けました。
これらすべてのベンチャーのためにどのように資金を調達し、感情的にも経済的にも最大の支援者でしたか？ チャールズヘンリーラインにちなんで名付けられた私の祖父は、テネシー州の衣料品メーカーでした。 彼は本当に私の最初の支持者でした。 私が最初の注文を受けたとき、彼はとても興奮しました。 私の両親は私にいくらかのお金を投資するのに十分親切で協力的でした。 そして、私はゆっくりと成長し、ビジネスにお金を戻し続け、成長に向けてゆっくりとした一歩を踏み出すことができました。
あなたは経済の非常に悪い時期に新しいラインを立ち上げました。 それを地面から降ろそうとすることについて最も怖いことは何でしたか？ WAYFを立ち上げたときとは大きく異なります。 そして、私はまだ市場の違い、購入者の違い、消費者が5年前と比べてどれだけ精通しているかに慣れています。 ですから、それは調整でした。 私はあなたがあなたの製品とデザイン要素と詳細をどのように売り込むかについて本当に賢くそして本当に積極的でなければならないと思います。 消費者は以前よりもはるかに多くのことを知っています。 あなたは本当にその上にいる必要があります。
あなた自身とあなたの作品をマーケティングする上での最大の課題は何だと思いますか？ 非常に競争の激しい市場であり、飽和状態になっています。 自分を目立たせて、製品が正しい方法で認識されていることを確認するのは困難です。
あなたのラインの何が特別だと思いますか？ 私は作品を常に流行に敏感なものにするように努めていますが、少しクラシックでもあります。 私がWAYF用にデザインした最初の作品のいくつかでさえ、まだ最新のものに見えるという事実に大きな誇りを持っています。それらは時代遅れに見えません。 私は滑走路が大好きで、滑走路を研究しているので、常にその感覚を少しだけ市場に持ち込もうとしています。 現代と滑走路の間には大きな隔たりがあると感じています。 ですから、それは私にとって本当に重要なことです。 私はそれらの滑走路のアイデアを私のコレクションに取り入れようとしています。
あなたを助けてくれるパートナーや人はいますか？ 私はほとんど自分でそれをします。 WAYFを最初に立ち上げたとき、私はケンタッキー州の高校にいたので、元々私を助けてくれたロサンゼルスに住んでいるパートナーがいました。 しかし、それは惨事でした。 私は早い段階で私のレッスンを学んだと思います。 パートナーはいらない！
ほとんどの作品はどこで製造されていますか？ 私はLAですべてを製造しています。これは本当に素晴らしいことです。 私は本当に生産と品質に目を光らせることができます。 それは大きな違いを生むと思います。
始めたばかりのデザイナーへのアドバイスはありますか？ あなたの市場を知り、あなたの市場をテストすることは本当に重要です。 私がラインを立ち上げるのに本当に重要であることがわかったのは、私がいたサテンでの私の経験でした。 本当に彼らの顧客と連絡を取り、私は何が売れているか、そして私の顧客の反応が何であるかを本当に知っていました だった。
ビジネスの勉強が役に立ったと思いますか？ はい、しました。 私は起業家精神を専攻していました。 私は実際に事業計画を書かなければなりませんでした。 それは私が物事を考え抜くのに本当に役立ちました。 私はすでにその真っ只中にいたので、自分の会社になりたいというビジョンを固めるのに本当に役立ちました。 あなたがビジネスプランを書くとき、あなたは本当に未来について考えなければなりません。
5年後の自分はどこにいると思いますか？ ディストリビューションを拡大し、米国外に拡大したいと思っています。 足りないと思うお店がたくさんあり、売りたいと思っています。 また、新しい生地を取り入れて、コレクションを増やしていきます。 いつか靴や鞄など全部やりたいです。 しかし、赤ちゃんのステップ！