Farfetchの新しい小売計画はEコマースに革命を起こす可能性があります

カテゴリー Farfetch ジョゼ・ネヴェス 技術 ビジネス | September 18, 2021 21:06

instagram viewer

私たちは毎日、eコマースの「次の大きなもの」を宣伝する多くの売り込みを受け取ります。 通常、これらのWebサイト、アプリ、およびツールは、複雑すぎ、役に立たない、煩わしい、または上記のすべてを実際に理解することはできません。 時折、のような特別な何か ギルト・グループ, Moda Operandi、 また 滑走路を借りる 出現します。

世界中の独立したブティックのオンラインハブであるFarfetch(そうでなければeコマースを運営する余裕がないかもしれません)は、それらのまれな成功の1つです。 そしていま、 さらに2000万ドルの資金で—コンデナストが主導するラウンド—Farfetchの創設者であるJoséNevesは、eコマースと従来の小売業の連携方法に革命を起こしたいと考えています。

昨夜、Farfetchはデジタルドレスアップイベントを主催しました。このイベントでは、編集者が10人のFarfetchパートナーから持ち込まれたルックをスタイリングできました。 アンナデッラルッソのバーリのダンテ5ドンナ、マイアミのウェブスター、ニューヨークのファイブストーリー、ビクトリア46などのブティック ブカレスト。 (リアの外観は下に表示されています。)

今週初め、ニューヨークでしばらく過ごしているネベスと話をした。

ファッショニスタ:Farfetchが今何であるかは誰もが知っていますが、それがどのようになってきたかについて少し背景を教えていただけますか? JoséNeves:私の最初のビジネスはテクノロジービジネスでした。 私は19歳で、出身地のポルトガルに住んでいて、コンピュータープログラマーとして働いて、ファッションビジネスのためのソフトウェアとテクノロジーを開発していました。 そして、私はファッションに恋をしました。 22歳の時にロンドンに引っ越し、靴ブランドSwearを立ち上げ、出店しました。 そのビジネスはマルチラベルのショールームに進化しました、そしてそれはまだ私の他のビジネスです。

Farfetchはいつ発売されましたか? 2007年には、大手のe-tailersの関連性がますます高まっていました。 小さな独立したブティックが危険にさらされていました。 彼らの生存は脅かされました。 ご存知のとおり、彼らはスプレッドシートではなく心で購入します。 私たちは何か助けることができると思いました。 インターネットは彼らが再び関連するようになるのを助けるかもしれません。 それは物事のb-to-bの側面から見て素晴らしいビジネスです:それらのそれぞれが個別に適切なeコマースの存在感を持つことは困難です。 そして消費者の側からすると、突然、世界中のどこからでもミラノ、パリ、ストックホルム、ロサンゼルスの街を買い物できるようになります。 2008年10月にスタートしました。

コンデナストが主導するこの最新の資金調達ラウンドは、会社にとってどのような意味がありますか? このビジネスはすでに非常に資金が豊富であるため、私たちにとってゲームチェンジャーのようなものではありません。 しかし、私たちは1億3000万ドルの売り上げを上げており、年間150%の成長を遂げています。そのような成長に対応するには、資金が必要です。 それは私たちがより野心的になることを可能にします。 成長の1つの分野は国際的です。 日本、場合によってはロシア、米国、ブラジルなど、より多くの国際市場を開拓したいと考えています。 もう1つの成長分野は、テクノロジー、つまりユーザーエクスペリエンスの側面です。 私たちは、モバイルとタブレットだけでなく、オムニチャネル(物理的およびデジタル体験)にも焦点を当てたいと考えています。

2012年のモバイルショッピング番号とモバイルウェブサイトのトラフィック数を聞くと、それはちょっとクレイジーです。 ファッションe-tailersがその重要性に追いつくのになぜそんなに時間がかかったのですか? モバイルは2011年の売上の5%、2012年には25%でした。 それは、最適化されたモバイルエクスペリエンスがなくてもです。 ただし、これにはスマートフォンとタブレットが含まれます。そのほとんどはスマートフォンではなくタブレットです。 人口統計を見ると、私たちの顧客は間違いなく高所得層にいます。 彼らはすべてタブレットを所有しており、ファッション体験に役立ちます。

「オムニチャネル」とはどういう意味ですか? マルチチャネル(オムニチャネル)が次の大きなものになると思います。 マルチチャネルは基本的に、一方のチャネルで行われた販売であり、もう一方のチャネルで完了します。 オンラインで新しいガジェットを見つけて、店に行って購入するようなものです。 または、自動車販売店の誰かが車を試乗してから、別の場所で購入します。 クロスチャネルエクスペリエンスは本当に未来です。 家庭用電化製品では、ほとんどの人がオンラインで調べてからオフラインで購入します。 ファッションはそれによって革命を起こす次のカテゴリーです。 人々は服を試着したいので、それは必ず起こるでしょう。 ハイストリートはすでにそれを理解しています。 しかし、贅沢ではありません。 面白いことをしているのはバーバリーだけです。 彼らのリージェントストリートストアは未来の店です。 他のブランド/小売業者は何もしていません。 それがFarfetchが本当に革命的な会社になることができる場所だと思います。

どのように? 世界中に何千もの場所があります。 私たちはそれを可能にするテクノロジーを開発しています…あなたがLAに行くことを知っていて、ニューポートビーチでA'maree'sから何かを購入すると想像してください。 Hさんにお届けします。 ロバートソンのロレンツォ、そしてそれはHからのいくつかの作品と一緒にあなたを待っています。 あなたが好きかもしれないロレンツォ。 そして多分あなたはHから何かを購入したいと思うでしょう。 彼らがあなたのサイズに持っていないロレンツォ。 パリのショップで購入できるので、ニューヨークに戻ったらお届けしてお待ちしております。 あなたに報酬を与えるエアマイルスタイルのポイントカードもあります。 店に行くことのすべての欲求不満とあなたが望むものを持っていないことはなくなります。 しかし、それは第二の性質のように感じる方法で行われる必要があります。 人にとって難しくしたくはありません。もっと簡単にしたいのです。 それが私たちの次の大きな一歩であることをとてもうれしく思います。 大きなウェブサイト、彼らは店を持っていません。 これをグローバルレベルで行うには、独立したネットワークが必要です。現在、私たちだけがネットワークです。

これが将来の買い物のようなものであるならば、私たちはそこに着くのを待ちきれません。