レイチェル・アントノフ、リース・ソロモン、ダニエル・ヴォソヴィッチがインディーズレーベルの運営に関するアドバイスを提供

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先週の金曜日、初めて ファッショニスタカンファレンス、私たちは5人のお気に入りのデザイナーと1人のお気に入りのeコマーススタートアップファウンダーに、明らかに私たちのお気に入りのトピックについての有益なパネルディスカッションに参加してもらいました。 ファッションでそれを作る方法.

ケイティ・エルミリオ, ダニエル・ヴォソヴィッチ、Reece Solomon、 ケーレン ハワースとレイチェル・アントノフはすべて、独自の同名のライン(約3〜6歳)を持つ若いデザイナーですが、すべてが同じようにビジネスを運営しているわけではありません。 それからは程遠い。 何年にもわたるプロのデザイントレーニングと経験を持っている人もいれば、彼らが進むにつれてそれを理解した人もいます。 自分でラインを始めることができた人もいれば、外部の助けが必要な人もいました。

ファッションビジネスの立ち上げについても1つか2つのことを知っているKindの共同創設者であるClaireMazurがパネルをモデレートし、素晴らしい質問をして、かなり予想外の答えを出しました。 私たちが学んだ最も驚くべきことを読んでください。

あなたはあなた自身のラインを始めるためにパターンを切る方法を知る必要はありません レイチェル・アントノフが言ったように、「私はやっている間に学んだ」。 パネリストの大多数は、パターンの作り方を学んだことがなく、まだ方法を知らない人もいることを認めました。 より重要なスキルは、パターンメーカーにデザインを説明する方法を知っていることであると彼らは同意しました。 あなたは少なくともその言語を話さなければなりません。 本当に優れたパターンメーカーを持つことも重要です。 20代のパターンメーカーの方が安いかもしれませんが、Vosovic氏は、50歳のパターンメーカーの手に、時には「危険な」デザインを手に入れることに自信を持っていると述べました。

あなたがどこかでインターンしたからといって、あなたがビジネスを運営する方法を知っているという意味ではありません。 Rag&BoneとProenza Schoulerとのインターンシップの後、どちらも彼女が「エミュレートしたいと思っていた」立派なブランドです。 ソロモンは、事業を営むことについて「すべてを知っていると思った」と述べ、すぐに「絶対に」と気づきました。 しませんでした。"

あなたは間違いなく多くの間違いを犯すでしょう。 ほぼすべてのパネリストが、デザイナーになるプロセスの継承部分として、間違いを犯し、そこから学ぶことに言及しました。 「私は基本的に私の事業計画に間違いを組み込んだ」とハワースは言った。 「私はおそらく毎日間違いを犯します。」

あなたは良いビジネスパートナーが必要です。 「あなたができる最善のことは、良い人たちに囲まれることです」とハワースは言いました。 パネリストはすべてデザイナーですが、彼らのレーベルはすべて、処理する必要のあるビジネス的なものを扱うビジネスです。 エルミリオは、それが彼女の好きな部分ではなく、「ビジネスを運営するためのデザインに取り掛かったことはなく、今までになかったことを認めました。 事業主になりたい。」しかし、「あなたは悪いことと良いことを取り、それまたは他のすべてに追いつく必要があります 苦しんでいます。」

「私はまだドメニコ・デ・ソーレ[トムフォードのビジネスパートナー]を探しています。 私はまだロバート・ダフィー[マーク・ジェイコブのビジネスパートナー]を探しています」と語り、意欲的なデザイナーに探すようアドバイスしました。 「キャッシュフロー分析の才能、成長戦略の才能」を持つ人々。 若いデザイナーとして、Vosovicはただ以上のことをしなければなりません 設計。 「私は左右同じ頭脳を持っています。 はい、私は芸術的ですが、芸術家ではありません。 私はファッションデザイナーであり、非常に厳しいスケジュールと予算で働いています。 私は3年間何かに取り組むことができる優れたアーティストではありません。」新進デザイナーは「業界によってあなたに課せられる制限があることを理解する必要があります」。

「あなたのブランドに対して同じビジョンを持っている人を見つけてみてください」とソロモンはアドバイスしました。

あなたはラインを始めるために金持ちである必要はありませんが、それは助けになります。 パネリストの何人かは、ラベルの開始をもう少し実現可能にするリソースをすでに持っていましたが、他の人はもっとリソースが必要でした。 Katie Ermilioは、オーダーメイドの仕立て屋である祖父がいて、作るためのリソースを持っていたのは幸運でした 服-彼女が最終的に彼女にカスタムビジネスをするまで、彼女は友達や友達の友達のためにそれをしました 手。

ヴォソビッチのお母さんは秘書で、お父さんは整備士ですが、彼にはファイナンシャルアドバイザーである家族の友人がいて、その後彼に門戸を開いたのです。 プロジェクトランウェイ. 「彼は言った、 『ダニエル私はあなたが10歳の時からあなたを知っています。 私はあなたの情熱を信じています。 私はあなたの才能を信じています。」彼は彼のファイナンシャルアドバイザーである彼と契約を交渉することができました。 弁護士と彼の会計士は、彼がビジネスを始める前に、「彼らは[彼]ができることを信じていたので なる。"

「あなたが始めたばかりのとき、あなたたちがあなたの周りに持っているリソースを本当に分析します」とVosovicは言いました。

している プロジェクトランウェイ いくつかの隠された特典があります。 Vosovicは、彼がまだMoodで割引を受けていることを認めました。

彼らは本当に彼らが彼らの服のためにあなたにそれほど多くを請求する必要がなかったことを望みます。 「私たちのものが好きな女の子とそれを買う余裕のある女の子の間には隔たりがあります」とアントノフは認めました。 「私たちが作った作品があります 余裕がない。 誰かが言うのを聞いたとき、彼らがこれをどのように請求するのか、あなたにはわかりません。 私たちが作っているマージン...私たちはあなたを奪いたくありません。 これは公正に生産するのにかかる費用です。

だからこそ、コラボレーションは素晴らしいものです。 アントノフは彼女のベースコレクションでより多くの人々にリーチすることができました。 そしてVosovicは、Anthropologieが小さなデザイナーとコラボレーションしたことを称賛しました。 誰かが実際のデザイナーにもっとお金を使うことをいとわないようにするための「ゲートウェイドラッグ」 服。

ファッションショーをすることは必ずしも賢いわけではありません。 ダニエル・ヴォソビッチは、制作に6桁の費用がかかるショーを1回開催し、新しいアカウントはどれもショーに参加していなかったと述べました。 ショーをするという意味は、必ずしも売り上げを上げることと同じではありません。 「とにかくショーの直後に市場の予定があるので、なぜ[バイヤー]が両方を行うのかということですか? 彼らは忙しい。 PRのためだけのように感じます」とHaworth氏は述べています。

ソロモンは以前はプレゼンテーションを行っていましたが、プレゼンテーションが実際には十分な利益をもたらさなかったため、現在はプライベートアポイントメントを行っています。

ヴォソビッチは、何かに一生懸命取り組んでいて、人々にあなたの作品を見てもらいたいという気持ちがあり、難しいが重要だと認めています。 彼は、毎シーズンニューヨークファッションウィークで展示されている何百ものコレクションのうち、「半分は決してそうすべきではなかった」と感じています。 示されている。」

アントノフは、この過去のシーズンにプレゼンテーションからビデオに切り替えました。 彼女はプレゼンテーションをするのを逃しましたが、「年に数回、あなたは世界に人々を招待することができます。 中にある服を見てください」とビデオは「わずかな費用」で行われました。しかし、彼女には「たくさんの人がいました [レナ・ダナムのように]無料や貿易などで彼らのサービスを支援し提供する。」しかし、結局、彼女はそれをおそらく感じた。 それはインターネット上に永遠に存在し、それを行う予定であるため、プレゼンテーションよりも多くの人々に到達しました また。

ファッショニスタの最初の会議を開催してくれたすべてのスポンサーとギフトバッグの寄付者に感謝します。 JewelMint、Maybelline、TRESemme、Skinn Cosmetics、Evologie、Iokai、Essie、School of Style、Zico、BluePrint-あなたなしでは実現できませんでした。