LVMHとケリングは上場企業であるため、世界の何人が トップラグジュアリーブランドがパフォーマンスを発揮しています—そして今日の非常に競争の激しいグローバルで他のブランドを打ち負かしているのは誰ですか 市場。 私たちは知っています ルイ・ヴィトンがLVMHの成長を牽引 そしてそれ グッチはケリングの急成長中の現金牛です. シャネルは常に世界最大の高級ブランドの1つであると推定されてきましたが、私たちはその方法を知りませんでした。 正確には、それは個人所有であり、収益の詳細を公開する義務がないため、積み重なっていきました—今までは あれは。
108年の歴史の中で初めて、ブランドは木曜日に年次収益レポートを発表しました。 2017年、 ニューヨーク・タイムズ と ロイター、同社の売上高は96.2億ドルで、前年度から11%増加しました。 営業利益は26.9億ドルでした。
そのことで知られるブランド 贅沢なランウェイショー パリとエキゾチックな場所の両方で、それがなんと14億6000万ドルを費やしたことも明らかになりました マーケティング 昨年は、前年より15%増加しました。 また、最近の社内再編の取り組みについても概説しました。ロンドンに持ち株会社を設立し、水着ブランドのEresを含むすべての事業を統合しています。
しかし、私たちが本当に知りたかったのは、シャネルがその豪華な競合他社とどのように対抗するかということです。 今のところ、年間売上高が伸びていないルイ・ヴィトンと直接対決すると考えられています 個別にLVMHの下にありますが、80億ユーロから100億ユーロ、または92.8億ドルから11.6ドルの間であると考えられています。 十億。 ケリングの最大のブランドであるグッチは、2017年に62億ユーロ、つまり約71億ドルをもたらしました。 最近宣言された 長期的に売上高100億ユーロを達成するという目標。
もう1つの大きな問題は、シャネルがなぜ今販売実績を発表することにしたのかということです。 同社の静かな億万長者の所有者、兄弟のアランとジェラールヴェルテメール、そしてクリエイティブディレクターとともに、 カールラガーフェルド、すべての過去の定年、推測するのは簡単なことは、会社が興味を持っているということです 販売。 しかし、シャネルの最高財務責任者であるフィリップ・ブロンディアウは、インタビューでこれに異議を唱えました。 「私たちは売り物ではありません、そして絶対にそれを変えるものは何もありません」と彼は言いました
タイムズ. 実際、数字は反対を主張することを意図していました。「私たちは、私たちが誰であるかについての事実をテーブルに載せる時が来たことに気づきました。 強力な財政力に加えて、独立を維持するために私たちが自由に使えるすべての手段と弾薬」とブロンディアウはまた、 論文。 「私たちはしばしば多くの憶測の対象であり、人々は手に入れるべき事実を持っておらず、虚偽のまたは誤解を招く情報の流通につながることを認識しています」と彼は付け加えました。 「バランスシートの強さを物語る時が来ました。」
シャネルは常に最高のものとして認識されてきましたが、今ではそれを証明するための領収書が表示されています。
最新のファッション業界のニュースをお見逃しなく。 ファッショニスタの日刊ニュースレターにサインアップしてください。