高級ホテルはファッション小売業者の最新のターゲット

へようこそ 旅行週間！ ファッション関係者は常に移動しており、業界はこれまで以上に観光とホスピタリティに積極的に取り組んでいます。 そこで、夏の休暇シーズンが本格化する中、専門家による製品の推奨事項、服装のアイデア、健康に関するヒント、荷造りのアドバイスなどを 5 日間にわたってお届けします。 しばらくお待ちください。

この夏、多くの高級ホテルやリゾートの宿泊客は、通常のギフトショップを避け、代わりにギフトを物色することができます。 ファッション界で最も切望されるブランドやデザイナーによる、厳選された独占的な商品を、 財産。

たとえば、オレンジ カウンティの海岸にある美しいリッツ カールトン ラグーナ ニゲルでは、宿泊客が個人的なショッピングやスタイリングを予約できます。 敷地内にあるフィフス アベニュー クラブで待ち合わせ。スイートからブティックになった気取らないこのクラブでは、すべての商品がそれぞれの目的に合わせて厳選されています。 クライアント。

ロサンゼルスの最愛のビバリーヒルズホテルにて、訪問者は限定版のディオリヴィエラ カプセル コレクション (数多くあるカプセル コレクションのうちの 1 つ) を購入できます。 最近の高級ビーチウェアカプセル）または、ディオール ブランドの傘の下、ディオール ブランドのクッションでプールサイドでくつろぐ前に、特別なディオール ビューティー トリートメントを予約してください。

こうした特別なショッピング体験は西海岸に限定されるものではありません。 この夏のホテルとファッションの多くのパートナーシップには、次のものも含まれます。 スポーティ＆リッチ そしてコート・ダジュールの象徴的なホテル・デュ・キャップ・エデン・ロック。 史上初の フェンディ スペインのプエンテ ロマーノ ビーチ リゾート、マルベージャのビーチ クラブ。 ブリッジハンプトンのトッピング・ローズ・ハウスでのジバンシィ・プラージュの買収。 間のコラボレーション シムカイ およびモンタージュ ホテル。 ローズウッド ホテルズ & リゾーツとの提携拡大 ウェブスター 一連の小売ポップアップとアクティベーションについて。 (ウェブスターは、カリフォルニア州モンテシトのローズウッド ミラマー ビーチに常設店舗をオープンしました。 2020年に遡る。）一方、LVMHは独自のホテルコンセプト「シュヴァル・ブラン」の拡大を試みている。

「ファッションとホスピタリティの世界は常に絡み合ってきましたが、今はこれまで以上に絡み合っています」と、彼の名を冠したファッションおよび小売コンサルティング会社の創設者兼最高経営責任者、ロバート・バークは宣言します。 「これは小売と旅行にとってエキサイティングな新たな章です。」

ファッション業界がホテルに熱中するようになった理由はたくさんあります。 最も単純なものは何でしょうか？ 彼らはかっこいい。

「キッチュで楽しいと思います」と、スポーティー＆リッチの創設者エミリー・オバーグ氏はホテルとのコラボレーションの魅力について語る。 （彼女は、2021年後半にロサンゼルスのサンセットタワーホテルとも提携したホテルを立ち上げた。） 「人々は、どこで一緒に時間を過ごし、どのような場所に行きたいかを他の人に知ってもらいたいと考えていると思います。 ホテルは新しいナイトクラブです。 人々はディナーに行ったり、会議をしたり、デートをしたり、パーティーを開いたりします。 彼らは今日の世代の社会文化の鍵となっています。」

ホテルの文化的関連性が高まるにつれ、特に新型コロナウイルス感染症以降、ビジネスの観点からもビジネスチャンスが拡大しています。 「旅行は業界の原動力となるだろう」と書いている ファッションのビジネス そしてマッキンゼーは、 2023 年のファッション現状レポート. 「国内レジャー旅行支出はすでにパンデミック前の水準を超えており、ビジネス旅行は2023年にはパンデミック前の水準の96％に回復すると予測されている。」

によると ユーロモニター, 高級ホテルの世界売上高は 2022 年に 27% 増加し、2023 年末までにさらに 17% 増加すると予想されています。 また、世界的な市場調査会社はつい先週、高級品市場を牽引するトレンドの一つがパンデミック後の「本物の本物の体験を求める消費者の欲求」であると報告したばかりだ。

「このトレンドは業界を超え、特に高級旅行やホスピタリティ、その他自由裁量のカテゴリーに現れており、高級ファッションブランドがこの業界に浸透することを可能にしています」 ブランドのカフェ、レストラン、食べ物やワインのポップアップ、そしてもちろん高級ホテルもポートフォリオに追加することで、贅沢なホスピタリティにさらに挑戦することで、空間をさらに拡大することができる」とユーロモニターのFflur氏は書いている。 ロバーツ。

まさにそれが起きていることであり、この夏の大規模な高級ブランドホテルの活動化の多くにLVMHが関与しているのは偶然ではないだろう：ディオール、ジバンシィ、フェンディは同様の取り組みにこだわっている 公式：ホテル敷地内の屋外部分を大々的にブランド化した写真映えする空間を占拠し、ディオリヴィエラ ラインから フェンディの 先祖返り占星術コレクション.

「象徴的なホテルと提携することは、（ブランドにとって）どこにいても顧客にアプローチできる素晴らしい方法です」とバーク氏は説明します。 「ブランドは常に顧客の目の前にいることを望んでおり、ポップアップは人気の旅行先でそれを実現する方法です。」 

これらは、ブランドや小売業者が新しい市場に参入したり、新しい市場をテストしたりするための方法でもあります。 これは、ウェブスターがその拠点を拡大しようとしているポップアップにおけるローズウッドとの提携の大きな利点の 1 つです。 これは、サックス フィフス アベニューがマリオット インターナショナルと提携してサービスを拡大した理由の 1 つでもあります。 以前はサックス フィフス アベニュー内にのみ存在していたフィフス アベニュー クラブのパーソナル ショッピング コンセプト 店舗。 このコンセプトを店舗の外に持ち出す方法を模索する中で、SVP、店舗ディレクターのジョン・アントニーニ氏は次のように説明しています。 当社が参入していない主要市場の一部にあるこれらの美しいリゾートを、規模を拡大して市場に投入する機会として 素早く。 そうやって私たちは高級リゾートにたどり着いたのです。」

ある意味、こうしたホテルとファッションの連携は、すべての関係者にとって、当然のことです。 「旅行中、買い物や食事は自分の行動の最も自然な延長だと思います」とアントニーニは付け加えます。 「買い物をしたり、食事をしたり、プールに行ったりします。 したがって、特にこのプロジェクトを通じて、両業界が目指していることに非常に多くの類似点があることがわかり、自然なコラボレーションのように感じられました。」

ホテル自体も、さまざまな面で利益を得ることができるため、この種のパートナーシップを追求しています。

「ホテルにとって、こうした取引は当然のことです」とバーク氏は言う。 「不動産は X の価値がありますが、大きな [ブランド] 名が付いた不動産は X 半の価値があります。」

知名度を超えて、確立されたファッション企業と提携することは、ホテルが小売サービスを向上させる比較的低コストの方法です。

「Montage では最近、より大規模でより一貫性のある小売体験を作成することに重点を置いています。 オンラインでも私たちの施設でも」とモンタージュのグローバル クリエイティブ ディレクター、アザデ・ホーキンスは言います。 国際的。 「私たちはデザイナーと協力し、お客様に楽しんでいただけるユニークな製品を見つけながら、ユニークな製品を継続的に作成しています。」

ホスピタリティと小売業の間には多くの相乗効果があるかもしれませんが、多くの違いもあります。 ホテルにとって、施設やサービスと同じくらいゲストに感動を与える小売体験を生み出すのは必ずしも簡単ではありません する。 6 年前、夫婦デュオのモリー・シャヒーンとヒュー・コリンズは、この前提に基づいて Wheat を立ち上げました。

「ホスピタリティ小売業界には革命が必要でした」とコリンズ氏は言います。 ウィートは、フォーシーズンズやリッツ カールトンなどのホテルに、カスタマイズされ厳選されたブティックをもたらします。

「私の意見では、常に人々を成功させることの 1 つは、自分が何を知らないかを知ることです。 私には100万年かかってもホテルを経営することはできません。 そして、ホテルには小売業のことを知らないと感じている人がたくさんいると思います」とシャヒーン氏は言います。 「それは彼らの糧ではありません。 そして、年に6回マーケットに行き、ファッションショーやショールームに立つのは大変な仕事です。」

この現実のさらなる証拠: 小麦の成長は主にホテルからのリクエストによってもたらされており、その逆ではありません。 「彼らは、私たちがこの負担を軽減できること、そしてこれがどのようにして起こるのかを理解している人々と協力できることを理解しています」とコリンズ氏は付け加えた。

ブランドも同様に、さまざまなホテルと提携している Wheat (または現在では Saks や The Webster) のような小売業者との提携に熱心です。 「拡大することに興奮していないブランドがあり、また、存在する最も贅沢な、例外的な目的地への進出にも興奮していないブランドはありませんか？」 シャヒーン氏はこう指摘する。

フィフス アベニュー クラブの拡張は比較的新しいものですが、サックスのアントニーニも同様の考えを持っています。 「興味深いことに、すべてのホテルが『ホテル内で当社の小売業を運営できるかもしれない』と話し始めました。 私たちがもう少し焦点を当てているのは、ここでの経験だと思います。 そのため、ロビーにはショップはありませんが、ファッション ブランドと四半期ごとにディナーを開催しています」と彼は説明します。 ブランド各社はすでに参加に関心を示している。 「この繰り返しには、ブランドの買収やトランクショー、あるいはスイートでのひとときなどが含まれるだろうと私は見ている」と彼は付け加えた。

今後を見据えると、ファッションとホスピタリティが夏の遊び以上のものをもたらしていることは明らかです。 バーク氏は、これらのホテルプロジェクトを、ますます結びつきを強めているこの 2 つの業界のより広範な動きの 1 つの要素であると考えています。 他の例としては、飲食（ラルフ ローレンのポロ バー、グッチ オステリア、ティファニーのブルー ボックス カフェを参照）、さらには 住居。 それで、次は何でしょうか？

「ホテルは確かに多くの大手高級ブランドの注目を集めています。 LVMHにはシュヴァル・ブランとブルガリ・ホテル（マリオット運営）があるが、ルイ・ヴィトンやディオールなどの他のブランドをホテルに展開しても驚かないだろう」と彼は言う。 そして、単なる休暇ではなく、より永続的に高級ブランドの世界に浸りたいと考えている人のために...

「ブランド住宅分野にはすでにミッソーニやブルガリなど多くの企業が参入しており、この市場に参入するブランドや小売業者は確実に増えるだろう。」

それに伴い、私たちの日常生活のあらゆる側面を支配するファッションブランドの競争は続いています。

ファッション業界の最新ニュースを見逃すことはありません。 ファッショニスタの日刊ニュースレターに登録してください。