米国の衣服労働運動の歴史

へようこそ ファッションヒストリーレッスンでは、ファッション業界で最も影響力があり遍在するビジネス、アイコン、トレンドなどの起源と進化について深く掘り下げています。

衣服は人によって作られますが、残念ながら、それらの人々の多くが公正な扱いや支払いを受けるのに苦労していると言っても過言ではありません。 しかし、ファッションにおける労働運動は、ここ数年で大きな進歩を遂げました. の実装の間 カリフォルニア州の衣料労働者保護法 (SB62）、その後の全国的な反賃金 盗難法案（FABRIC Act）との導入 ニューヨーク・ファッション・アクト、米国では衣料品労働者の労働条件と賃金の改善を求める動きが強まっています。 しかし、その勢いは 1 世紀以上にわたって続いており、ファッションにおける公正労働運動の多くは、労働者の権利運動全体の基盤に組み込まれています。

アメリカのファッション労働運動をたどることは、この国全体の歴史をよりよく理解する方法です。 平等な権利のために戦ったのと同じ人々が、過去 2 世紀にわたってファッションの変化を強制してきました。 以下は、（非常に）簡単な概要です。これは、業界全体で見られる現在の取り組みのコンテキストの一部として役立つはずです.

綿産業と解放

アメリカのファッション労働運動を理解するためには、まず奴隷制度と綿産業の影響に目を向ける必要があります。

「[綿] は、南北戦争に至るまで米国で支配的な産業であり、北部の繊維産業と提携していました」と述べています。 エリザベス・クライン、「」の著者オーバードレッサー" と "コンシャスクローゼットコロンビア大学でファッション労働史のクラスを教えている. 「綿は米国の輸出品の重要な部分を占めていました。」

非常に簡潔かつ大まかに言うと、世界中のファッション業界は黒人の強制労働の上に成り立っています。 廃止のための戦いは、衣服の生産に影響を与える労働運動が始まる場所です。

の批准 修正第13条 1863 年には、綿花産業がもはや強制労働を行うことができなくなったことを意味していましたが、例外として、「当事者は犯罪に対する罰として 合法的に有罪判決を受け、米国内またはその管轄下にある場所に存在するものとします。」これは、投獄された黒人が- 人種差別的なコードシステムによって罰せられた人 —綿花農場ではまだ機能します.

その後のレコンストラクションの間に、労働、土地の法律を含め、平等な権利を作る動きがありました. この期間に関するその他の読み物:

• 奴隷制がアメリカ初の大企業になった経緯、P.R. Lockhart for Vox
• 綿の帝国、 The Atlantic の Sven Beckert 著
• 修正第 13 条がどのようにして奴隷制を存続させたか、イノセンス プロジェクトのダニエル セルビー

繊維工場の差別撤廃

解放後の数十年で、米国南部は工業化を開始し、繊維工場は最も重要な雇用主の 1 つになりました。 それでも、白人の所有者は、ジム・クロウ法の下で工場での仕事を分離しました.

彼の著書では、「黒人労働者の雇用: 南部繊維産業の人種統合、1960-1980、」ティモシー・ミンチンは、最も骨の折れる労働は黒人労働者に与えられたと説明した.

「ほとんどの場合、工場の所有者は工場内で働くために白人だけを雇いました。 テキスタイルの経営者が機械を稼働させるために黒人労働者を雇おうとしたまれなケースがありましたが、白人は抵抗し、しばしば抗議してストライキを行いました」と彼は書いています。 「一部のアフリカ系アメリカ人男性は工場から給料を受け取っていましたが、通常、彼らは屋外の庭で掃除をしたり、重い綿の俵を持ち上げたりしていました。 彼らが工場内で職を得たとしても、ほとんどの場合、用務員か掃除人でした。」

繊維工場の人種隔離を撤廃するための戦いは、何十年にもわたって行われました。 20 世紀初頭に労働力が南部に移動するにつれて、黒人労働者は工場を統合するために戦った。 1970 年代に入っても、次のような戦略的訴訟がありました。 リー V. コーンミルズ、シャーリー・リー、ロモナ・ピニックス、アニー・ティニンの3人の黒人女性が、コーン・ミルズが人種と性別に基づいて雇用を拒否したと主張することに成功した.

詳細については、 UNCチャペルヒルでのコミュニティ歴史ワークショップ（CHW） と ヘッデル.

工業化とローウェル・ミル・ガールズ

米国では、北部が南部の州よりもはるかに早く工業化を開始しました。 若い女性が家族の収入を補うために働くことは珍しくありませんでした。 ニューイングランドでは、女性は農場から大きな繊維工場があるマサチューセッツ州ローウェルに移動しました.

当初、これらの仕事は、工業化された国のダイナミクスの変化をサポートするのに十分な収益性があり、女性はまともな支払いを受け、住居が提供されていました. しかし、工場は地域へのアイルランド移民の流入を利用し始め、給料を下げてより多く働かせた。 だから、製粉所の女の子たちは 整理.

1830 年までに、彼らは 最初の女性組合 1 日 10 時間労働とより高い賃金を得ようとする。 彼らはまた、国内で最初の重要な労働ストライキの 1 つを形成しました。 残念ながら、労働者の流入により、工場はストライキを利用して賃金を引き下げ続けることができました。

1883年、元工場労働者 ハリエット・ロビンソンは著書に「ニューイングランドの初期の工場労働者」と書いています。ストライキの結果について: 「実際の結果に関する限り、このストライキが役に立たなかったと言う必要はほとんどありません。 会社は折り合いをつけませんでした。 女の子たちはすぐに持ちこたえることにうんざりし、減額された賃金で仕事に戻りました. 賃金要素の部分での抵抗の初期の試みは、多くの成功の問題の前例を作ったようです ストライク。」

Mill Girls of Lowell の詳細については、 国立公園局.

19世紀の移民ブームと長屋工場

ニュー イングランドと同様に、19 世紀の変わり目にニューヨーク市でも移民ブームが起こりました。 イタリアとアイルランドから何千人もの人々が長屋に引っ越したとき、彼らは両方を運営する労働搾取工場で働くために雇われました 彼らの家で そして 小規模で危険な工場。

これらの労働者は、嫌がらせ、出来高払い (作成されたアイテムごとに支払う慣行) による賃金の窃盗、および悲惨な状況にさらされていました。 1900 年代初頭に、彼らは数百の小さな工場から より少ない電気工場がさらにアップタウンに. ニューヨーク市によると テネメント ミュージアム、これにより、労働者は「サポートを構築する…危険で悲惨な労働条件について話し合う」ことができました。 これが、米国最大の衣料品労働組合の基盤となりました。

「国際婦人服飾労働組合 (ILGWU) とアメリカのアマルガム被服労働者 (ACWA) は、 1900 年代初頭の衣料産業における労働者の低賃金、危険な労働条件、過度の労働時間」と、Workers United の Theresa 氏は言います。 ハース。

トライアングルシャツウエストの工場火災とその余波

労働者の組織が改善されたにもかかわらず、状況は悲惨なままでした。 ニューヨーク市で大規模で致命的な火災が発生するまでは、そうではありませんでした トライアングル シャツウエスト ファクトリー 1911年、この運動は全国的な注目を集めました。

「その年の 3 月 25 日に、146 人のシャツウエスト メーカー (ほとんどが移民の若い女性) が死亡した。 工場の 8 階で発生したか、飛び降りて死亡したトライアングル シャツウエスト火災」と Haas 氏は述べています。 と言う。 「これらの労働者の多くは、盗みや不正な休憩を防ぐために床のドアがロックされていたため、逃げることができませんでした。 犠牲者の追悼行進には10万人以上が参加し、このような悲劇が二度と起こらないようにするため、ニューヨークに安全委員会が設立されました。」

ストライキに対する全国的な注目のおかげで、条件と賃金に大きな進歩がありました。 の 工場調査委員会 ニューヨークで署名された法律により、政府は工場を調査し、労働時間、児童労働、賃金に関する安全規定と雇用規則を施行することができました。

何年もの間、衣料品組合は、米国の労働時間と賃金に関する規制を求めて戦い続けました。この運動のリーダーの 1 人である、 ローズ・シュナイダーマン、フランクリン D. ニューディールの諮問委員会で唯一の女性としてのルーズベルト。 歴史家のハシア・ダイナーが明らかにしたように PBSのドキュメンタリー 彼女について：「彼女は、労働と労働者の権利の問題は政治の場の外では解決できないことに気づきました。 この工場やあの工場の上司と交渉するだけでは十分ではなく、組織的な社会の再構築が必要でした。」

1937 年から 1944 年まで、シュナイダーマンはニューヨーク州の労働長官であり、家事労働者と農場労働者に適用されるように労働法を修正しました。

元に戻した動き

米国の衣料品業界では、労働者の生活改善が切望されていましたが、事態は後退し始めました。 1970 年代後半から 1980 年代にかけて、彼らの生活状況は再び変化しました。

「私たちは何十年もの間、自由市場の原理主義と、変化を起こすために政府の行動を利用することへの躊躇の段階にありました」とクラインは言い、これが2008年の金融危機まで続いたことに言及しました.

この市場が最善を知っているという考え方の一部は、人件費をできるだけ少なくすることでした。 仕事が動き始めた 地下 また 海外: 一部のブランドは製造をアジアや南アメリカに移しましたが、他のブランドは新しい移民の波にで​​きるだけお金を払わずに価格を低く抑えた工場と協力しました.

「私たちは本当にその考え方から抜け出しているところです」とクラインは主張します。 「その一部は単なる政治的挑戦でした。ファッション業界を規制する意欲がなかっただけです。」

エルモンテと縫製労働者センターの形成

ニューヨークの衣料品地区では工場が閉鎖されましたが、ロサンゼルスの製造業は成長し、 移民で構成された労働力の多く メキシコと南アメリカから。

80 年代から 90 年代にかけて、ファスト ファッションの需要が高まり、価格を低く抑えるために安い労働力が必要になりました。 その結果、労働搾取工場や違法工場が急増し、労働環境が悪化しました。 条件。

これは 1996 年に頭角を現しました。 当局が発見 カリフォルニア州で働くタイ出身の70人 エルモンテ工場 パスポートを盗まれ、働かされ、月にわずか 300 ドルしか支払われず、週 7 日働きました。

の 縫製労働者センター 1995 年のエル モンテ事件を受けて開発されたのは、労働者が自分たちの権利を擁護するためのスペースを必要としていたときでした。 初期の段階で、彼らは法案を可決するためにキャンペーンを行いました。 縫製労働者保護法 (AB633)、「迅速な賃金請求プロセスを義務付け、衣料品メーカーの登録と登録料を作成し、賠償を確立しました 賃金請求に関して彼らに有利な決定を受けた労働者のための最後の手段としての基金」 グループ。

問題は、出来高払いの継続を可能にする法律の抜け穴があったことです。 労働者は、フルタイムの仕事で週に約 200 ドルを稼いでいました。 さらに、責任構造により、ブランドが影響を受けることはありませんでした。

Covid-19と運動の復活

Covid-19 パンデミックが発生したとき、全世界がファッションを含むサプライ チェーンの脆弱性を目の当たりにしました。 工場はすでに完了した作業にお金を払うことなく閉鎖され、一部の労働者は、ウイルスから身を守るための適切な安全装置を提供せずにマスクを作ることを余儀なくされました. 多くの点で、これらの不正は、カリフォルニア州で別の反賃金窃盗法を可決する既存の運動の背後にエネルギーをもたらしました。 私の著書では、「使い古された: 私たちの服はファッションの罪をどのように覆い隠すか、」パンデミックが世界中の労働者に与えた影響を追跡しました。

何年もの仕事の後、 SB62 2021 年 9 月に可決されました。 これにより、ゴールデン ステートで労働違反が発生した場合に、労働者が頼りになる道が開かれます。

次の数か月で、キルステン・ギリブランド上院議員の事務所は、次のような連邦法案を発表しました。 FABRIC法. これは SB62 の原則に基づいており、海外での製造に移行したブランドが一部を米国に持ち帰ることを奨励するニアショアリング税額控除も含まれています。

ハース氏は、「従業員がファッションブランドや小売業者を保持できるようにするための連帯責任要件を確立することです。 米国の請負業者の労働慣行に責任を持ち、現代のアパレルに欠けているレベルの法的説明責任をもたらします 業界。"

FABRIC 法は、議会の次のセッションで再導入される予定です。 衣料品やテキスタイルの労働者も、 ProActの通過 労働者の団結権を保護する上院議員バーニー・サンダースから。

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