メイクアップアーティストとファッション業界の備品IsamayaFrenchが独自の「独特の」美容ブランドを立ち上げました

「インダストリーダーリン」という言葉は、私が軽く投げかける言葉ではありません。 それは少し幼稚で、少し性差別的であるように思われ（私たちはどのくらいの頻度で男性を「最愛の人」と呼んでいますか？）、一般的に私に病気を与えます。 しかし、私が最も正確に説明する方法を考えるとき キャリアの軌跡と圧倒的な成功 の イサマヤフレンチ30歳になる前にファッション界で最も人気のあるメイクアップアーティストの一人としての地位を確立した私は、残念ながら「業界の最愛の人」が厄介なことにふさわしいという事実に驚いています。 （少なくとも「wunderkind」よりはましですか？）

Ffrenchは、美容において最も革新的で創造的な精神の1つと見なされており、ブランドの幹部やクリエイティブがプロジェクトに力を注ぐような力としての地位を確立しています。 彼女は過去10年間、彼女の特定のブランドの境界を押し広げ、規範を引き上げる視点を業界にもたらし、次のような尊敬される名前で働いてきました。 バーバリー, YSLボーテ, クリスチャンルブタン, トムフォード, Byredo, マック、 ルイヴィトン、 ケンゾー トム・ブラウン、とりわけ。 彼女の芸術性はイギリスとイタリアの表紙に登場しています 流行 と デイズド、および i-D, ラブマガジン, ポップ, 別 と W; と 彼女はカイリー・ジェンナーと一緒に働いています、 リアーナ、マイリー・サイラスと キム・カーダシアン、ほんの数例を挙げると。

何年にもわたって多くの企業のミューズとクリエイティブな触媒としての役割を果たしてきたFfrenchは、その名を冠したISAMAYAで自分の名前を前面に押し出しました。 化粧 とスキンケアブランド。

「美の革命」と評されるISAMAYAは、業界の息苦しい伝統を再考し、感じたことのある人に届けることを目指しています。 伝統的なメイクアップブランドによって除外され、Ffrenchが自宅で彼女の仕事にもたらすのと同じタイプの創造性を奨励します ユーザー。 それは、古典的で簡単に市場に出せる製品や色合いではなく、予想外の、さらには少し奇妙なものを提供することに焦点を当てています。

最初の「ドロップ」（ブランドは限定バッチモデルに従います）は「INDUSTRIAL」というタイトルで、強烈でありながら用途の広い製品に焦点を当てています。 エッジの効いた外観の再利用可能なハードウェア（ウェアラブルリングを含む）は、プレスとして「別のレンズを通して美しさを見るように刺激するように設計されています」 リリースはそれを置きます。 5つの製品ラインナップには、クリアブロウラミネーター、輝きを高めるヒアルロンセラム、濃いバーガンディ色の唇「セラム」、濃い黒のマスカラ、14パンのアイシャドウが含まれます。 「特殊効果の真珠、パテ、きらめき仕上げ」を組み合わせたパレット。 個々のアイテムの価格は、32ドル（眉製品の場合）から115ドル（ パレット）。

ファッショニスタは、ISAMAYAの立ち上げについてFfrenchとチャットし、彼女がやむを得ないと感じた理由についてクリエイティブをクイズする機会を得ました。 彼女自身のブランドを始めるために、その「ドロップ」の背後にある戦略と彼女が美容業界の混雑した中で特定したギャップ 風景。

何年も他のブランドと仕事をした後、なぜあなたはあなた自身のラインを立ち上げることに決めましたか？

ルブタン、トムフォード、ビレド、バーバリーなどの美容ブランドのクリエイティブディレクター兼コンサルタントとしての私の立場は、私にそう教えてくれました。 多くのこと、そして私は強いアイデンティティを持ち、確立された業界のモーグルに私の視点をもたらすという挑戦が大好きでした 顧客。

時間が経つにつれて、私は新しい世代のメイクアップ愛好家にアプローチするためにゼロから何かを構築することを余儀なくされたと感じました、本当に 私の編集経験を最前線に持ってきて、メイクや肌だけを網羅しないプロジェクトを作成します お手入れ。 業界で10年以上の経験を経て、私自身のユニークなラインを世界に紹介するのにふさわしい時期だと感じました。

これらの製品で埋めたいと思っていた市場、あるいはあなた自身の個人用キットでさえ、どのようなギャップを見ましたか？

私にとっての本当のギャップは、美容ブランドへのアプローチです。 この業界は長い間同じルールを使用してきたため、新鮮なパターンを目にすることは非常にまれです。 ちょっとしたゲームをして、ロゴを取り除いたテーブルに美容キャンペーンの画像を10枚広げたら、ブランドを特定できますか？ 視覚言語はしばらくの間同じレシピに基づいていました、そして私はこれが変わることができることを示したいです。

その観点から、ISAMAYAは既存の商品やブランド哲学と比べて何が違うのでしょうか？

私はこの業界で働いているメイクアップとスキンケアを大量に試す機会があったので、私は 工場と緊密に協力して、技術的にも優れた製品を開発しました 視覚的に。

残しておきたい限定品のアイデアが大好きなので、集められるようなユニークなパッケージを作ることが重要でした。

そして、英国と米国にeショップを置くことに加えて、 セルフリッジ ロンドンの店舗とオンラインの両方で私たちをサポートし、世界中の視聴者にリーチできるようにするために、各コレクションのテーマに応じて選択された場所でポップアップショップを行います。 [私たちは]人々が製品の背後にある物語を理解するために没頭するための本当の体験を作りたいと思っています。

ISAMAYAのお客様は誰だと思いますか？ これまで美容業界に含まれているとは思っていなかったブランドの人々にリーチしたいと思いますか？

確実に。 非常に多くのインスピレーションを提供する主流メディアから通常除外される非常に多くの驚くべきサブカルチャーがあります。 幅広い人と話をして、プロダクトデザインへの新しいアプローチを見つけたいと思います。 年にいくつかのコレクションを削除しますが、それぞれが前のコレクションとはまったく異なります。

このブランドは、何か新しいものを探している人、独特の何かとつながり、美しさが彼らにとって何を意味するのかを探求するためのインスピレーションを得たい人のためのものです。 スキンケアやメイクだけでなく、コミュニティ意識を醸成したいと思っています。

ブランドは「インダストリアル」を使用して最初の製品ドロップを説明します—それはどういう意味ですか、そしてそれをそれと呼ぶことで何を呼び起こしたかったのですか？

私は最初の一滴がブランドの価値観のトーンを実際に設定することを望みました。 「インダストリアル」はハードコアなコンセプトで、美容レンズを通してそれを詳しく説明するのが好きでした。 ざらざらした地下、黒い革と光沢のあるラテックス、クロームピアスとゴムを考えてみてください。 コレクションは、あなたの視線を自分自身に戻すために、商業的基準から脱却することをあなたに求めています。 それはあなた自身の選択と好みに強くそして自信を持っていることについてです。

持続可能性がブランドの重要な目標であるとおっしゃいました。 それは製品開発、パッケージング、小売戦略をどのように形作ったのでしょうか？

私たちの惑星は魔法の場所であり、残念ながら私たちが働いている産業は非常に無駄です。 変化する機会はたくさんあります。ブランドの私の目標の1つは、私たちがどのように改善できるかを学ぶことです。 私たちが進むにつれて、私たちのサステナビリティコンサルタントと協力して、私たちの積極的な取り組みを支援してくれます。 アプローチ。

ジュエリーとして使用するために製品から取り外すことができるリングのように、再利用を目的とした再利用可能なパッケージで設計された限定生産として、各コレクションをリリースします。 それが持続可能性に取り組む方法です。 各ドロップには、選択したチャリティーもあり、収益の一部は、ドロップの概念と一致していると感じる原因をサポートするために使用されます。

ドロップモデルで達成したいことは他にありますか？ そこで行われている他の戦略はありますか？

私たちは素晴らしい製品を作るために多大な努力を払っています。 長い間、私は、言及された持続可能性の側面に加えて、限られた量を持つことがさらに望ましいと思います 前。 また、これまでに行ったことを一掃し、まったく異なるコンセプトからやり直すことは、創造的にはるかに刺激的です。

下のギャラリーで、ISAMAYAの最初のドロップである「インダストリアル」からの各デビュー製品を詳しく見てください。

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