写真：RosetteNYC提供
あなたが特定の年齢の場合、たとえば30代半ばのミレニアル世代の女性の場合、すべてのクールなItガール（ご存知のとおり、 ティーンヴォーグ？）フランスの子供服ブランドのセットの魅力を宣伝していました プチバトー. 感じた 必要不可欠 あなたの地元のモールが持っていた唯一のものがギャップボディの模造品であったとしても、一致するタンクトップを備えたポインテルニットカーディガンを拾うために。
おそらく、そのファッションの記憶は、過去20年間、あなたにとっては休眠状態にありましたが、友人にとっては スーザン・コーン そしてドリア・サントロファー、そのアイデアはかつてないほど新鮮に感じます。 どこで、彼らは飲み物について疑問に思いました、その概念の成長したバージョンでしたか？ なぜ彼らは楽に快適なもの、女の子らしいものと官能的なものの間の境界線にまたがる何かを見つけることができなかったのですか？ 答え：彼らはまだそれを成し遂げていなかったからです。
「[アイデア]は、私たちが新しいものを購入したくないと感じたという事実について話しているだけで、服に関しては、 なぜなら、私たちが日常生活で身につけたいと思っていたものはなかったからです。 外出。 快適に感じられるもの、あまり多くなくてもセクシーに感じられるものはありませんでした」とSantlofer氏は言います。 「これは私たちが育ったものであり、私たちがまだ着たいものです。」
したがって、成長する種子 ロゼットNYC 播種されました。
KornもSantloferも、ファッション業界に関しては新参者ではありません。Kornは ウイルスの成功を発見 と スーザンアレクサンドラ、それ以来、単なるハンドバッグからジュエリーや家庭用品を含むように成長しました。 Santloferは、次のような出版物を持つスタイリストです。 ニューヨーク, アリュール はい、 ティーンヴォーグ 彼女のポートフォリオで。 彼らは、衣料品ラインを立ち上げるために必要なリソースを手に入れるために、キャリアを通じて築かれた友人やつながりを呼び寄せることができました。
「私たちは多くの賛成を呼びました」とSantloferは言います。 「みんなが私たちの後ろに集まった、それは本当にクールだった。」
その間 COVID-19 それらを遅くし、サンプルと生産を遅らせ、RosetteNYCは6月21日に3人で正式に予約注文を開始しました 主なスタイル：キャミソール（68ドルで販売）、カーディガン（144ドル）、ブリーフの下着（44ドル）、すべてサテンで仕上げました ロゼット。 各作品は、ブランド全体の出発点として機能した5つの異なる花柄で利用できます。 コーンとサントロファーは布の本を持って腰を下ろし、彼らに話しかけたものを探しに行きました。
「私たちの最初の生地はバラのつぼみだったと思います。それから、 『でも、色が欲しい！』のようでした」とコーンは言います。 「色はこのブランドの大きな部分です。ドリアと私はどちらも色が大好きです—私は それだけ 色をします。 それが私が思う唯一の方法なので、これで私たちのバージョンの色を作るのは本当に楽しかったです、それは少し可憐です。」
それでも、KornとSantloferにとっては、品揃えを小さく保つことが重要でした。したがって、5つのファブリックと3つのスタイルがあります。 （これらの間には十分な違いがあるように感じました」とKorn氏は言います。 「私たちは過剰に分類したくありませんでした。 タイトになりすぎず、気になるものだけを出したい」と語った。
それが、RosetteNYCの精神です。 それはそれがそれ自身のメガブランドに成長するかもしれないという希望よりもはるかにペアのための情熱的なプロジェクトです。 最初のドロップでの予約注文により、7月に到着したときにスーザンアレクサンドラのショップにも在庫を確保するのに十分な、注文するSKUの総数がわかります。 売り切れになると、永遠に消えてしまいます。
「私たちはそれについてあまり詩的であってはならないと思います。 季節限定で、後回しにする必要があります」とコーンは言います。 「私たちは過剰生産するつもりはありません。 それには珍しいことがあります。 少量に専門性があります。 １シーズンでさよならを言うことに夢中になっている」と語った。
少しセクシーな秋のコレクションの計画はすでにあります—彼らは薄手のレースのアイデアをからかいます。 例—しかし、それを超えて、Rosette NYCは、KornとSantloferが次のようなものを見つけたときにのみ新しいドロップを持ちます。 それらを刺激します。
「私たちはおそらくそれで何らかの規則性を得るでしょうが、これは私たちがやりたいと思っているので私たちがやっているプロジェクトです」とSantloferは言います。 「本質的には、これは私たちの仕事であるため、私たちがしなければならないことではありませんでした。これは私たちが「本当にこれを作りたい」というようなものだったので、私たちにとって楽しいものでなければなりません。 これを行う上でのポイントは、これで喜びを維持する必要があるからです。」
最終的に、デュオはロゼットNYCを特定のコミュニティにアピールする小さなブランドとして維持したいと考えています。 彼らは比較的静かに立ち上げました—派手な広告、資金調達ラウンド、爆発的なプレスの配置、そしておそらく最も驚くべきことに、2022年には影響力のある贈り物はありませんでした。 KornとSantloferが投資や規模などについて答えなければならない人は誰もいません。 彼らは、さまざまなチャネルを通じてアイデアを送信することなく、アイデアを持ったまま追求することができます。 承認。 たとえば、フローラルタイトまたはサニタリーショーツ（KornとSantloferの両方がブランドにとって意味のある潜在的なカテゴリとして浮かんだアイテム）を発売したい場合は、そうすることができます。 彼らがサイジングを拡大したいのであれば（彼らはそうするだろうと彼らは言う、XSからXXLの範囲で立ち上げた）、彼らはそうすることができる。 すべての決定は、ペアの喜びを刺激するものに帰着します。
「人々が求めているので、私たちは卸売りについてこれらの会話をしています、そしてそれであなたの人生に入ることができるある程度の悲惨さがあります」とコーンは言います。 「私たちは、あなたが愛するこの真のプロジェクトのためにどれだけ犠牲を払うつもりであるかに本当に集中する必要があります。
KornとSantloferが固執しているのは、RosetteNYCコミュニティがすべての人のためのものであるという考えだけです。 ブランドが成長し進化するにつれて、見込み客に自分の喜びをもたらすのを助けることが彼らにとっての目的です。
「これは女性のラインではありません。 これはただ一人の体、一人のためではありません」とコーンは言います。 「それは、誰もが着たいと思っているものです。」
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