最近の場合 バングラデシュの悲劇 一つはっきりしているのは、今、これまで以上に、あなたの服がどこで、どのように生産されているかを知ることが重要だということです。
バングラデシュの工場の状況が改善することを確実にするために進歩が見られています-最近では 議会はバングラデシュの安全協定を支持する法案を可決した-しかし、まだ改革の長い道のりがあります。 バングラデシュで生産している多くの小売業者は、商品がどこで製造されているかさえ正確に知りません。 世界では、工場内を見ることはめったになく、違法な下請けのために、良心的な小売業者でさえ、サブパーに巻き込まれる可能性があります 工場。
もちろん、この難問には倫理的な意味合いがありますが、ロジスティックな意味合いもあります。生産の調整と 言語の壁と異なるタイムゾーンの中での配信はトリッキーであり、小さな若いレーベルにとっては法外にそうなる可能性があります チーム。 明らかな解決策、そしてますます多くの企業が模索し始めている解決策は、家に近い場所で生産することです。 言うように、ここ、アメリカで。
しかし、多くのアメリカ人デザイナーはアメリカで制作したいと思っていますが、それをどうやってやるのかわかりません。 それはどこです Maker's Row 入って来る。 Matthew Burnett（元時計デザイナー）、Tanya Menendez（トレーニングによる社会学者、以前はGoldman Sachsで働いていた）、Scott Weiner（ 何年もの間ウェブサイトやアプリを作成している技術ウィザード）、Maker's Rowは、 アメリカ。 同社は、ジッパーからデニム、サンプル作成から工具まで、あらゆるものを専門とするサプライヤーの包括的なデータベースを持っています。 これにより、ユーザーはリストを簡単に検索したり、サプライヤーのレビューを書いたりすることができます。 基本的に、それはデザイナーやメーカーのためのYelpのようなものです。 また、米国での生産方法を簡単に理解できるようになります。
バーネットに話を聞いて、彼がMaker's Rowを始めようと決めた理由と、それがアメリカの製造業に革命を起こすのにどのように役立っているかについて話しました。
ファッショニスタ：なぜMaker's Rowを作成したのですか？ Matthew Burnett：Maker’s Rowのインスピレーションは、米国内でメーカーを見つけようとした私たち自身の経験から生まれました。 通常、注文数量を処理し、品質を維持し、一貫して期限を守る適切なメーカーを見つけるには、最大2か月かかります。 時が経つにつれて、これが中小企業から大企業まで、圧倒的多数の企業が直面したジレンマであることがわかりました。
Maker’s Rowを作成する前に、ソーシングが多面的な問題であることがわかりました。 発見のための限られたリソース、オフラインの断片化された地域コミュニティ、そしてごくわずか 透明性。 これにより、製造業者や材料供給業者を見つけるのに長い時間がかかるようになりました。 あなたが小さな会社であるならば、それは販売やマーケティングのようなビジネスを運営する他の側面に必要な不可欠な時間と労力を損ないます。
ファッションブランドがアメリカでの生産を検討することがこれまで以上に重要だと思いますか？ ブランドは、米国内の国内生産が増加していることを認めていると思います。 私たちは、大小の企業にとって最も重要な問題の1つが、市場投入までのスピードになりつつある時期にあります。 これは、アメリカの企業が最初に市場に出すことができるように、国内でできるだけ多くの製品を生産しようとしていることを意味します。
私たちは今、「オンデマンド」経済にあります。 これ以前は、価格は誰にとっても王様であり、アメリカの生産は海外労働者の価格によって非難されていました。 この「アウトソーシング」生産方法論は、アメリカの製造業を、そして推移的な特性によって、アメリカの経済を深刻な危機にさらしました。 最近では、海外生産の価格が指数関数的に上昇し、アメリカの製造業の競争力が大幅に高まっています。 AppleからGEまで、数十のアメリカ最大のブランドが、スピードと知的財産保護の利点のために、現在、米国でますます多くの製品を開発しています。
最近のバングラデシュの悲劇とその後の安全イニシアチブについて何か考えはありますか？ 亡くなった愛する人の家族から、このような条件を守るブランドまで、関係者全員に影響を与える悲劇的な出来事です。 バングラデシュで倒壊した工場は、「低価格」とそれに伴う真のコストについて多くのことを考えています。 ブランドが価格だけで競争しようとすると、副産物はしばしば労働条件と倫理基準で底辺への競争を引き起こします。 これらの地域で安全イニシアチブを確立して実施することは、確かに正しい方向への一歩です。 このような大惨事が、将来の規制変革の唯一のきっかけにならないことを願っています。
ファッションブランドがこの問題に最もよく取り組むことができると思いますか？ 概して、これは世界的な大流行であり、すべての人に変化を要求するよう求めていると思います。 1つのブランド、小売業者、または最終消費者がこれらの条件に単独で責任を負うわけではありませんが、同じように、すべての組織と個々の消費者が違いを生むためにその役割を果たすことができます。 政府はより多くの輸入規制を作成でき、ブランドは消費者意識のイニシアチブを開発でき、個人は購入した製品の出所をより意識することができます。
Maker's Rowの最終目標は何ですか？ Maker’s Rowの長期的なビジョンは、アメリカでの製造をアクセスしやすく、効率的で、民主的にすることです。 Maker’s Rowは、米国での商品生産方法の変化に影響を与える可能性があります。 私たちが地元の資源を最大限に活用するとき、誰もが恩恵を受けます。 雇用が創出され、イノベーションが加速され、コミュニティは個々の家族単位から国民経済まであらゆるレベルで繁栄します。
アメリカで生産することの利点のいくつかは何ですか？ アメリカの企業のために国内で商品を生産することには多くの利点があります。 まず、時間の節約にはメリットがあります。 輸送や税関を考慮すると、国内での商品の生産は海外での生産よりも60％短い時間で済みます。 多くの場合、海外での生産における言語の壁は、製造プロセスにも数週間または数か月を追加する可能性があります。 異なる地域間のタイムゾーンの違いにより、毎日の通信の遅延が発生する可能性があり、これも生産の時間を増加させます。 メーカーとの関係を構築することは、あらゆるビジネスにとって不可欠であり、当然、地理的に近いほど、これらの関係を構築する可能性が高くなります。
いくつかの欠点は何ですか？ 国内生産の欠点のいくつかは、それがより高価であり、あなたのビジネスに適したメーカーを見つけるのが難しい場合があることです。 そこで、Maker’sRowがお役に立てば幸いです。
ブランドはアメリカでの生産について何を知っておくべきですか？ 工場の所有者は、新しいクライアントは国内製造のより速いターンアラウンドタイムと品質管理の利点を高く評価していると言います。 国内製造業に対するこれらの利点は、中国の労働価格が近年劇的に上昇しているという事実によってさらに悪化しています。 多くの企業は米国で生まれ、低コストの外国人労働者の固有の利点のために国内製造を考えたことさえありませんでした。 私たちは今、世界経済として、これらのビジネス慣行が持続可能な成長方法ではないことを認識しています。 アウトソーシングの出現以来、外国人労働価格だけでも指数関数的に増加しています。
「MadeinAmerica」のレーベルには、浮き沈みがありました。 消費者は米国で商品を生産することにもっと興味を持っているようですが、なぜそうだと思いますか？ アメリカの消費者は、購入した商品の出所をより意識するようになりました。 メディア、政治、および 小売。 多くの業界リーダーが徐々に製造を米国に持ち帰っており、それは 中小企業は一時停止して、今日の最高の本番ソリューションとは何か、そして近い将来に何ができるかを考えます。 将来。
Maker'sRowがガイダンスセクションを立ち上げているようです。 どんな指導をしたいですか？ 私たちはこの機能の開発のベータ段階にあり、後日よりよく説明できるようになります。 私たちは、中小企業、学生、新進デザイナーがビジネスを構築するのを支援することを目指しているため、Maker’s RowProsを立ち上げました。 Maker’s Row Prosは、製造、マーケティング、PR、生産などの個人的なガイダンスを提供します。