仕事の使命
ファッションとテクノロジーの交差点で、スタートアップクライアントと確立されたブランドの認知度とメディアの印象を高めること。
クリエイティブなストーリーテリングとキャンペーンの作成を通じて、このポジションは独自の戦略を提供する責任があります ティア1のプレス結果を首尾よく確保し、準備が整った定期的なクリエイティブコンセプトを生み出します ウイルス性。
さらに、複数の直属の部下を監督し、創造的思考とPRキャンペーンの実行におけるジュニアチームメンバーのスキルセットを管理し、専門的に開発します。
役割の責任と成果
ストラテジー
- クライアントの承認を達成する長期および毎月のPR戦略を提供する
○各PR戦略は、クライアントの目標と創造的思考の理解を示します（クライアントにとって所有可能な瞬間を達成するため） 単なる季節/製品の角度では達成できなかったバイラル性または独自のカバレッジの可能性がある 1人）
○サポートチームのメンバーを効果的に委任およびコラボレーションして、クライアントの資料が期限内に提供され、「100」の絵文字に相当するものであることを確認します - 定量的および定性的な結果をキャプチャする目で内部およびクライアント向けの洞察の両方を提供します-主要な勝利、学んだ教訓、およびチームによって提供された影響の瞬間を認めます
○ジュニアチームメンバーを監督して、キャンペーンの要約、月次の活動レポート、および新しいビジネスの取り組みをサポートするケーススタディを作成します。
○チームの結果の傾向を特定し、結果の達成方法とパッケージ化してクライアントに伝達する方法の両方に関して、改善方法を積極的に提案します。 - 関連する顧客からの問い合わせが発生したときに、新しいビジネスに貢献する
- ブレーンストーミングに参加し、必要に応じて手や創造的なアイデアを貸すためにチーム間で作業することにより、会社全体に貢献します
メディアへの広報窓口
- 消費者メディアとビジネスメディアの両方との経験と関係を備えたデジタルメディアとブロードキャストメディアに重点を置いて、詳細なトップティアクライアントカバレッジを提供します
○アナウンスまたは常緑のストーリーテリングを通じて、クライアント向けに複数のプレス報道を毎月設計および確保します。
■クライアント向けの関連する一流の出版物全体で新しいストーリーラインを明らかにします。
■メディアとの「ビート」関係を築き、レポーターをあなたの指示の下でブランドの頼りになる連絡先に変えます
管理
- 複数のクライアントの主任ストラテジスト、ドライバー、日常の連絡先
- 短期および長期の戦略についてクライアントにアドバイスし、期待を管理し、目標、タイムライン、および成果物を適切に設定することが期待されます
- すべての方向を管理して、すべてがスムーズに軌道に乗っていることを確認します（マネージャーまで、ジュニアチームのメンバーまで、クライアントやSGPRギャングの仲間まで）
○サポートチームメンバーに一貫したガイダンスとアドバイスを提供する
○必要に応じて、クライアントの要求やその他の詳細についてグループディレクターを最新の状態に保ちます
○クライアントと専門的かつ個人的にコミュニケーションする：アカウントのクライアントリード、クライアントを動かすことが期待される 戦略、機会、メディア資料、および もっと。
○セルフおよびジュニアの期限を設定して遵守し、他の人に期限をバブルして、より大きなチームもそうするようにすることができます
コンピテンシー—例には次のものが含まれます
- PRの専門知識- メディアリレーションズ、コーポレートコミュニケーション、または広報で5〜8年以上 クライアントのリーダーシップの経験と実績のある温かいレポーターの関係。
- 迅速で批判的思考-新しい情報を吸収し、その場で洞察に満ちた結論を引き出す能力を示します。
- 適応性-変化するクライアントの優先順位にすばやく適応します。 複雑さに対処し、支援的に対応し、新しい課題への取り組みに成功します。
- 優れたプレゼンテーションスキル-あらゆる形態のコミュニケーションにおいて、明確かつ効率的に話し、書きます。 自信と熱意を持ってアイデアを提示します。
- 精通したリレーションシップマネージャー-提案されたアイデアがそうではないかもしれない理由をクライアントや同僚に伝えることができます 代替案を提示するために自分の足で考えながら、PRの観点から効果的（またはプレス価値がある） ソリューション。
- カルチャーブリッジ-トレンド、コミュニティ、イベントを他の人よりも先に認識し、これらの新しい概念をクライアントのイニシアチブに結び付けるキャンペーンの提案を生成します。
- 組織的に強力-主要な優先事項に焦点を当て、生産的な方法で計画と委任を行う
- 効率的-作業品質を犠牲にすることなく迅速に作業することができます。
- 自発的-自律的で快適にプロジェクトと割り当て全体を所有する機会に興奮します。
- クリエイティブ-ブランドパートナーシップを通じて、ピッチアングルからイベント、ストーリーテリングまで、あらゆるものに対して新しい実験的な方法を考え出すのが大好きです。
- プロアクティブ-何をすべきかを明示的に指示する必要なしに行動し、提案します。 新鮮なアイデアと改善プロセスをテーブルにもたらします。
- 詳細志向-1マイル離れた場所でタイプミスを見つけ、フォーマットに注意を払い、すべてを2回ダブルチェックし、定期的に締め切りに間に合います。
- 強力な労働倫理と高水準-自分の高水準の仕事を完了するために、個人的に勤勉と追加の時間を費やすことをいとわない。 自己とチームに最高のもの以外は何も期待していません。
小さな女の子について
スモールガールズPR はユニークなコミュニケーション会社であり、メディア関係への個人的なアプローチを活用しながら、 消費者とインフルエンサーの間で話題を集めるためのニューメディアのヘビーヒッター、スタント、クリエイティブキャンペーン 同様に。
2010年に設立されたSmallGirlsとそのスタッフは、ブランドに代わってテクノロジーに精通した仲間と話す方法を知っているデジタルネイティブです。 メディアのトレンドとすぐに使えるものの両方に注意を払っている物語を特定することにより、 同社は大手ブランドの記録機関になり、スタートアップクライアントがグローバルにリーチするのを支援しました 聴衆。 創設者は、ハーバードビジネススクール、フォーブスのCMOエクスカーション、ペンシルベニア大学ウォートンスクールオブビジネスなどで獲得したメディアとインフルエンサーマーケティングのトピックに関する講演者として取り上げられました。
同社の他の称賛は次のとおりです。
写真：スモールガールズPR
- BusinessInsiderのトップ50の技術PR
- BuzzFeedの20代のトップロールモデル
- Effieマーケティング賞の受賞者
- フォーブスが30歳未満の30歳
- フォーブスの女性主導のスタートアップ企業トップ15
- マリークレールのトップ5の若い銃
- PRウィークのイノベーション50
- ゲイリー・ヴェイナーチュクの注目すべきトップ3企業
代理店は最大40人以上の従業員を擁し、前年比で50％成長しているため、 急速に成長している会社-採用されているレベルに関係なく、会社の将来を明確に設計する能力を備えています で。 私たちは最近、オフィスの平方フィート（映画の乗組員と社説の撮影によって同様にコートされた美しい空間）を2倍にしました ロサンゼルスの代理店を買収して、西海岸に門戸を開いた.
特に注目すべきその他の事項：
- 1対1のレポーターコミュニケーション。 これは、大量のBCC、プレスリリース、メールのマージがないことを意味します。
- 401（k）：Small Girlsは、2017年に寄付するかどうかに関係なく、年収の3％を退職貯蓄基金に寄付します。 これは基本給からではなく、基本給の上にあるため、報酬総額に加えて、年俸の3％相当が退職貯蓄ポートフォリオに追加されます。
- ヘルスケアの適用範囲：Small Girlsは複数のプランの選択肢を提供しているため、すべてのライフスタイルとステージのSmallsが自分に最も適したものを選択できます。 これらのプランの少なくとも1つについて、Small Girlsは毎月従業員の健康の100％に貢献し、選択したプランに応じて貢献の80％に拡大します。 万歳！
- 夏の金曜日、休暇、病欠、予防ケアの日、オーマイ！：小さな女の子の休暇日は在職期間/職位とともに増加します。 病欠は別であり、休暇をとっている間は、従業員の休暇の割り当てを食べないでください。 私たちは、チームがより良くなることに集中し、太陽の下で1日少ない楽しみを汗を流さないことを望んでいます。 さらに、Small Girlsは、毎年恒例のUnsickDayに参加している企業の1つであることを誇りに思っています。 従業員がセルフケアと健康に気を配るために専用の休暇を取ることを奨励する全国的な運動 ストレスフリー。
- データプランへの寄付、通勤者の税引き前の補償、メディアネットワーキングの払い戻し：私たちはあなたの仕事に投資しています。
- 時々私たちは家で一緒にリトリートに行きます。 Instagramで過去のものをチェックしてください https://www.instagram.com/explore/tags/sgpretreat/
- 幸せな職場環境：楽しく生産的な職場、非競争的（従業員は配置を確保することで認められています 直接ドメイン外のクライアントおよび他のハブチームを支援する場合）、全員がチームをサポートする責任を負っていました。
- 強力な企業文化：グループイベント（ボウリング！ グループヨガ！ テーマアパレルデー！ ロッククライミングツアー！）お祝い（誕生日！ 成果！ 休日！）文化活動を維持および開始する権限を与えられた従業員（誰もが この会社を参加するのに最適な場所にすることに彼らの利害関係を置くためのSGPRパイ の）。
- あなた自身の運命のマネージャー：クライアントへの投票、新しいポリシー/基準を提案および設定する能力 会社、チーム間で共同学習するスキル共有-イベント制作からデジタル戦略、ブロガーまで 関係。
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