写真：People StyleWatch
「買い物に特化した雑誌を持っているなら、それは手頃な価格でなければならないと思います」と言います。 リサアーベター、 前者 インスタイル の編集者となった副編集者 People StyleWatch今年の3月、創設編集者が 手放す. 金曜日にニューススタンドに登場する9月号は、あまり似ていない再設計のデビューをマークします 人 そしてもっとたくさんのように インスタイル、しかし別の聴衆のために。
最大の変化は、原色よりもすっきりとしたレイアウトとパステルを好む新鮮でグラフィックな美学を除けば、ポップカルチャーや家庭用品の報道がないことです。 焦点は完全にファッションと美容の買い物にあり、有名人、ブロガー、編集者の製品満載のレイアウトとストリートスタイルの画像が混在しています。 「ストリートスタイルを見つけることができる場所、それが[商品化]されている場所があり、いくつかあります 人々がスタイリングについて話す場所」と、元々チームの一員だったアーベターは言います。 発売 StyleWatch 2007年に。 「しかし、それをすべて取り入れて編集し、大きく美しいレイアウトにまとめた場所はありません。 そしてそれが雑誌ができることです。」
ストリートスタイルの画像は、コンデナストのショッピングに焦点を当てた光沢のある特徴でした。 ラッキー、現在流動的です eコマースの立ち上げ 2月のビジネスと 印刷操作を一時停止します. （開示：私はで働いていた ラッキー 2014年。）チーフエヴァチェンの編集者、 4月に出発は、2013年に雑誌を刷新し、「意欲的な」ショッピングを取り入れました。社説や広告で高級ファッションを取り上げ、撮影に加えてストリートスタイルの画像に大きく依存しています。 しかし、2013年9月の陳の話題の真っ最中であっても、 ラッキー 循環がはるかに小さかった People StyleWatch —によると、印刷版とデジタル版の560万に対して260万 雑誌メディア協会。 後者の数は6月にわずかに減少して520万になりました。
People StyleWatch 明らかにいくつかの手がかりを取っています ラッキー、重要な変更を加えました。 読者がオンラインで見たことのないストリートスタイルの画像に主に依存する代わりに、時折独自の社説を撮影するだけです。 「私たちは独占的なものを手に入れようとしている、または必ずしもファッションショーの外からの画像を使用しているわけではありません。なぜなら、そのようなものの多くはウェアラブルではないからです」とアーベターは言います。
アーベターと インスタイル 編集長 アリエル・フォックスマン、両方の編集部長になった インスタイル と People StyleWatch 今年の初めに、ストリートスタイルの画像を使用することを検討していました InStyle、しかし最終的にはそれに反対することにしました。 「アリエルと私はこれについて多くの議論をしました、そして私たちは時々女性が本当の女性を見たくないように感じました 彼らは自分たちを比較して、「まあ、私はデンマークの自転車に乗っている女の子ではない」と言うかもしれないからです」とアーベター 言う。 "StyleWatch 当時は有名人に焦点を当てていたので、市場では違いが何であるかについて混乱があったのではないかと思います インスタイル と StyleWatch. ストリートスタイルの話は、「それに焦点を当てた雑誌を作るのは楽しいのではないか」という種を植えたようなものです。
着用性と手頃な価格が新しい鍵です StyleWatch、およびほとんどの商品時計は300ドル未満です。 「100ドルを下回るのはスイートスポットです」とArbetter氏は言います。
しかし、雑誌が贅沢なファッションを省いているなら、それは貴重な広告主のお金を逃しませんか？ アーベターは、アイデアは時代遅れだと言います。 「ある時点で、ビジネス上の懸念がそれに影響を及ぼしていると思います」と彼女は言います。 「長い間、高級市場は好調で、小売業は苦戦しており、美容が苦戦している瞬間がありました。 それは周期的です。 しかし、私は編集者として感じています—これは私が学んだことです InStyle — あなたは自分の視点に忠実であり続ける必要があり、この雑誌は手頃な価格であるため、読者に語りかけます。」 そして、ギャップ、ガルニエ、スターバックス、ジープなどからの149の広告ページで、雑誌はブランドに話しているように見えます、 それも。
リサアーベター。 写真：People StyleWatch
滑走路の設計者は、今後のトレンドの指標としてカバレッジを考慮に入れます。Arbettterは、アクセシビリティとインスピレーションのバランスをまだ把握していると言います。 「私たちの仕事の1つは、人々に新しいデザイナーを紹介することだと思います。それはあらゆる価格帯でもやりたいと思っています」と彼女は言います。 「高級品への投資について考えるのには時間がかかります—人々がそうすることができない、またはそうしない必要はありません—しかし、この雑誌は楽しいスタイルのヒットのように意図されています... 罪悪感を感じる必要はありません。」
ショッピングに関する雑誌の買い物方法について—悩んだ質問 ラッキー そしてそのeコマースプレイにつながりました— StyleWatch 直接関与していませんが、それでもプロセスを促進しています。 タイトルは、画像認識技術を使用するiPhoneおよびAndroidアプリであるBlipparと提携しています 雑誌で商品を見つけたときに、読者の携帯電話で小売サイトへのリンクを表示する お気に入り。
Arbetterの次のアジェンダは、雑誌のWebサイトを再考することと、そのコンパニオンサイトを拡張することです。 衣装. 「ファッションを愛する人々がお互いに話したり、写真を投稿したりするコミュニティのようなもので、誰でもそれに貢献することができます」と彼女は言います。 「私は本当にそれを基にしたいと思っています。それは本当に美しいアイデアだと思います。」
このプロセス全体を通してアーベターをリードしているのはフォックスマンであり、彼女はほぼ毎日話し合っています。 ペアは1998年に彼らが働いていたときに会った インスタイル 初めて。 彼が短命のローンチをしたとき、アベターは彼に続いてコンデナストに行きました 貨物 2003年に、彼らはで再会しました インスタイル 2009年に。 「彼と私は両方とも非常によくコミュニケーションをとることができる高度に治療された人々です」と彼女は言います。 「私たちは今でも素晴らしい友達であり、素晴らしいパートナーです。私たちは本当にうまく協力しています。 読者に奉仕しようとすることに関しては、私たち二人とも同じ種類の価値観を持っています。」
一緒に彼らはのための重要な値を決定しました StyleWatch —包括性と前述の手頃な価格—これらは今日の印刷雑誌のまれな目標です。 「私は、多様な人種、年齢、髪のタイプ、体型、特に多様なスタイルを示すことができるという考えが大好きです」と彼女は言います。 「私の目標は、誰かがこの雑誌に来て、自分がページに含まれていると感じて、自分自身を見ることができるようにすることです。」 それが正しい戦略であるかどうかは、時が経てばわかります。