サイト。 写真：Lyst
ロンドンを拠点とするスタートアップは、創業4年目を迎えました。 Lyst 投資家から4000万ドルを調達しました。これには、LVMHのCEOであるベルナールアルノーの民間持ち株会社であるグループアルノーが初めて含まれます。
これまで使用したことがない場合は、 Lyst はファッション製品のアグリゲーターであり、色、スタイル、サイズ、割引など、文字通り何千ものデザイナーや店舗で買い物をすることができます。 あなたがインターネットが提供しなければならないすべての紫色のマキシスカートを見たいならば、それはあなたが近くで気を悪くするのを助けます。 (ショップスタイル、あなた方の何人かが使用したかもしれないが、この点で似ています。）そしてそのmore-is-moreモデルは機能しているようです：LystCEOのChrisMortonは言います この時点で、同社は小売パートナー向けに年間1億5,000万ドルの売上を上げていますが、前年は4,000万ドルでした。
新しい資金の大部分は、Lystのユニバーサルチェックアウト機能の国際的な拡張に向けられます。これにより、顧客は1回の注文で複数の小売店で買い物をすることができます。 Lystのサイトのすべてが1つのカートのチェックアウトで利用できるわけではありませんが、その数はかなりまともです。米国では、約40万のアイテムから選択できます。 このスタートアップはすでに米国と英国専用のウェブサイトを持っており、前者は全体の売上の70％を占めており、カナダとオーストラリアのサイトは近い将来登場する予定です。 モートン氏によると、Lystは在庫を持っていないため、拡張は必ずしも簡単ではありませんが、 小売パートナーを参加させ、の特異性を解決した後は、比較的簡単です。 税関。
技術的には強力ですが、Lystはブランドの構築とファッション界との関係の強化に投資しています。そのため、GroupeArnaultへの投資は非常に役立ちます。 （「これは検証の重要なポイントです」とモートン氏は言います。）昨年の2月、Lyst メアリー・カトランズと契約を結んだ デザイナーのリゾートコレクションから10ルックを独占的に販売することは、買い物客に付加価値を生み出す良い方法です。 現在、毎月最低2つのプロモーションを開始する予定です。
パートナーシップは、Lystが競合他社との差別化を図り、ファッションコミュニティにその価値を証明するための賢い方法です。 同業他社の中で、投資家の注目を集めているのは確かにそれだけではありません。 ちょうど先月、オンラインブティックネットワークFarfetch
さらに8600万ドルを調達 その世界的な広がりを促進するために、そして今月初め、モバイル専用のブランドアグリゲーターであるSpringは、GroupeArnaultを後援者として数えています。 2,500万ドルを閉じました. しかし、それ以上に、楽しいですよね？