誰もがザラについて話している-ヘイリーは新しいドレスを手に入れました、私は冬のコートを手に入れました、そして今彼らは世界最大のファッション小売業者としてギャップを追い越しました。 スペインのチェーンの利益 によると、第1四半期にギャップが10％減少したのに対し、9％増加しました。 ガーディアン. 非難は支出を削減したことでアメリカの消費者に落ちた-しかしそれのいくつかもギャップに置かれるべきではないか？ Zaraはファッション性の高い滑走路のデザインを吸収し、信じられないほど高速で大衆向けに解釈することに専念しています。 離職率、ギャップは、ユーロのデザイナー、カプセルコレクション、全米のパトリックロビンソンなど、あらゆる場所でそのイメージを失いました。 役立たず。 彼らの利益は彼らの新しい白いシャツが棚にぶつかる週に増えるかもしれません、しかしその顧客は次の特別なコレクションまで戻らないでしょう－彼らはおそらく代わりにザラにいるでしょう。 2週間前にザラからウィンターコートを正規価格で購入したのはなぜですか？ 私はそれが月末までになくなることを知っているので、他のいくつかの希薄なリックオウエンスの解釈に置き換えられました。 一方、ギャップの過剰生産は、私が何かが好きなら、それが続くことを保証して何ヶ月も待つことができることを意味します わずかな価格での販売（私にとっては良い、ギャップにとっては悪い）-しかし、より大きな問題は私が好きではないということかもしれません なんでも。 GapがジーンズとTシャツの顧客に対応したい場合は、PierreHardyの靴を混ぜずにそれを行います。 とThreeAsFourのドレスですが、Philip CrangiとRodarteを気にする顧客に対応したい場合は、 NS それ. 彼らは行き過ぎて、彼らの顧客、そして明らかに彼ら自身のブランドストラテジストをかなり混乱させました。 Zaraは早い段階で顧客を選び、世界中に4,000近くの店舗をオープンしながら彼女をターゲットにし続けています。 ギャップが彼らの王冠を取り戻したいのなら、彼らは注意を払い始めたほうがいいです。