必読：サンローランのビーチサイド滑走路は、ファッションショーの環境コスト、サブブランドが成長して親をしのぐ方法を強調しています

これらは水曜日にファッションのヘッドラインを作る物語です。

サンローランのビーチサイドの滑走路は、ファッションショーの環境コストを浮き彫りにします
サンローランのビーチサイド 2020年春メンズウェア マリブの壊れやすい天然資源を保護する多くの環境規制に違反したとされるショー、 彼らが贅沢に滑走路の眼鏡を持っているときの高級ブランドの責任についての質問を提起する 目的地。 フランスのレーベルは、ビーチの向こう側に遊歩道を建設し、市内では違法であるプラスチックの土嚢でそれを支えました。 {ヴォーグビジネス} 

サブブランドが成長して親をしのぐ方法 
Madewell と オールドネイビー 親をしのぐように成長したサブブランドの完璧な例です。 それらは小売業者が顧客基盤を拡大する方法として始まりましたが、最終的に買い物客はオリジナルを放棄し始めました。 それはより革新的であり、消費者が望むものと調和しているため、Madewellはより支配的になりました J.クルー. その間、オールドネイビーはショーを盗んだ ギャップ それは、お金の価値とそのより安い価格に対する消費者の期待の高まりとよりよく一致しているからです。 {RetailDive}

ビリーアイリッシュがMCMの2019年秋キャンペーンを前に
ビリーアイリッシュはのスターです MCMの2019年秋のキャンペーン。これは、ブランドの新しいグローバルクリエイティブオフィサーであるDirkSchönbergerによる最初のキャンペーンです。 キャンペーンで取り上げられたコレクションは、MCMスタジオによって設計されていますが、Schönbergerによって編集されています。 画像では、17歳の「BadGuy」歌手が、バケツの帽子やバムバッグ、ずんぐりしたトラックスーツ、特大のパーカーなど、レーベルのアクセサリーを組み合わせて着用しています。 {ファッショニスタの受信トレイ}

フォーエバー21は財政難に陥っている
フォーエバー21 若い消費者が他の小売業者、特にオンライン販売業者に移住するにつれて、財政的に苦しんでいます。 現在、ファストファッションチェーンは、売却や破産の可能性を回避することを期待してリストラ計画を策定しています。 夫婦のチームであるDoWonChangとJinSook Changが所有する小売業者は、会社の 家主との賃貸借や店舗の撤退の再交渉、新しいローンの確保、チェーンのオーバーホールなどのオプション オペレーション。 {

ロサンゼルスタイムズ} 

アマゾンはプライムデーでファッションを征服したい 
アマゾンのプライムデーは歴史的に、インスタントポットを大幅に割引価格で獲得できるショッピングイベントでしたが、今年は、eコマースの巨人がこの日を使ってファッション取引も宣伝しました。 また、最近のイニシアチブやファッションインフルエンサーとの提携も数多くありました。 アリエル・チャーナス —靴下や基本的なTシャツ以上のものを購入できる場所としてサイトを確立しようとしていることを示すため。 そうすることで、同社は他のアパレル小売業者が苦労しているので、市場シェアを獲得したいと考えています。 {CNBC} 

モールブランドは、Z世代を引き付けるために包括的なサイジングを推進しています 
のようなモールの定番 アメリカンイーグル と 特急 は、拡張サイズと限定版のコレクションに傾倒することで、次の新学期のショッピングシーズン中にZ世代の消費者にアピールすることを望んでいます。 アメリカンイーグルは2月にさまざまな曲線美のジーンズをデビューさせました。 リル・ウェインをフィーチャーした秋のキャンペーン。彼はまた、ラベルが付いたカプセルコレクションをリリースします。 8月 10. Expressに関しては、幹部は、ブランドが18を超えてそのサイズ範囲を押し上げるために一生懸命働いていると言います。 {光沢のある} 

設定に関するZaraの幹部 新しい持続可能性の目標
火曜日に、 ザラ-所有者のインディテックスは、持続可能性への取り組みを強調することを目的としたいくつかの新しい措置を発表しました。 同社は、その取り組みを監視するために取締役会に委員会を設置し、経営幹部の長期的なボーナスを持続可能性の目標の達成に結び付けていると述べた。 この発表に続いて、 ファッションのビジネス インディテックスの会長兼元最高経営責任者であるパブロ・イスラに追いつき、新しい環境目標の設定について詳しく聞きました。 {ファッションのビジネス} 

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