7月の4日間で、コーチは新鮮なものをリリースしました 秋のキャンペーン スティーブンマイゼルと 150以上の仕事を削減、美的および経済的な好転となることを望んでいることに向けて、2つの停車地があります。 真実の瞬間が近づくにつれて— スチュアート・ヴィーバーズの最初のコレクション なので クリエイティブディレクター 今年の秋には店頭に並ぶ予定です。第4四半期の売上高は、前年比で7％減少したため、このブランドには多くの証拠があります。
公平を期すために、それはそれほど失望することではありません コーチの第3四半期 パフォーマンス。その間、北米の売上高は、バッグとアクセサリーのコアビジネスに対する需要の低迷により18％減少しました。 そして、それは全体的に悪くはありませんでした。北米の売上高は16％減少しましたが、中国の同等の売上高は2桁の成長を示しました。
合計で、ブランドは6月28日に終了した前四半期に1億6400万ドルの収益を上げました。 だから多分コーチ は 消費者と一緒に曲がり角を回っています。
火曜日の朝の会社の決算発表で、CEOのVictorLuisは ブランド変革 メッセージ、それは販売面で困難な年であったことを認めながら。 ハンドバッグに関する限り、Statesideの買い物客は、Coachの400ドルの価格バケットに関心を示しています。これは、昨年の16％から、このカテゴリの売上の21％を占めています。 ルイス氏は、コーチの価格は、コーチのビジネスで最大の空白を表す地域であるヨーロッパで最も急成長しているハンドバッグ市場でもあると述べました。
Veversのデザインが消費者とその新しいものに届くまで待たなければならないと言うのは難しくなっています このブランドの再考がどれほどうまくいったかを知るために11月にオープンするストアのコンセプトですが、私たちはもうすぐです そこの。 ついに。 Coachが、売上の減少を成長に似たものに変えることができるかどうかを見てみましょう。